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第一部分：培訓(xùn)方案介紹
培訓(xùn)需求：
課程背景：
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院亦曾特邀劉秀光導(dǎo)師為政府部門工作人員和企業(yè)家主講《互聯(lián)網(wǎng)金融—眾籌》（此課題是劉秀光導(dǎo)師實(shí)操項(xiàng)目之一），受到一致好評(píng)。所謂眾籌，即俗話“湊份子”，也就是從一部分人手中各拿出一小部分的錢，集腋成裘、積沙成塔，奧巴馬也曾在募集選舉經(jīng)費(fèi)時(shí)用過這種“小額捐助”的方式。眾籌最初是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的手段，現(xiàn)已演變成初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)人為自己的項(xiàng)目爭(zhēng)取資金的渠道。眾籌平臺(tái)打破了傳統(tǒng)融資模式投融資對(duì)象的限制，每個(gè)普通人都可以通過這一模式籌集所需資金或投資項(xiàng)目。中國(guó)的眾籌還處于萌芽階段，當(dāng)然也有很多需要完善的地方，目前是做眾籌平臺(tái)的最好時(shí)機(jī)。課程中還包含如何解決企業(yè)眾籌難題和股份分配問題......
本次課程劉秀光老師將為您提供的——《互聯(lián)網(wǎng)金融——眾籌》，緊緊圍繞這些問題展開，幫您實(shí)現(xiàn)解決問題，精彩我們共同期待。
培訓(xùn)時(shí)間：
一天/期6小時(shí)/天
培訓(xùn)講師：劉秀光
第二部分：課程大綱
課程單元
單元要點(diǎn)
開班典禮
1.開訓(xùn)活動(dòng)
2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹
第一模塊：
趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)金融
趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代.....
有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也打敗不了
——那就是“趨勢(shì)”
1：行業(yè)市場(chǎng)分析
2：身邊的實(shí)時(shí)案例
3：數(shù)據(jù)展示
第二模塊：
眾籌
眾籌的起源
眾籌的概念
1：眾籌的定義
2：眾籌構(gòu)成要素
3：眾籌價(jià)值
4：眾籌的發(fā)展以及案例（國(guó)際發(fā)展，國(guó)內(nèi)發(fā)展）
國(guó)內(nèi)眾籌狀況
1：眾籌三大規(guī)則
2：眾籌基本流程
3：眾籌四大特征
4：眾籌的兩大分類
5：眾籌的四大模式
6：眾籌的類型和區(qū)別
理論講解+案例分析
第三模塊
互動(dòng)交流
思考？
公司適合眾籌嗎？
適合的話，如何眾籌？
眾籌如何建立信任機(jī)制、建立游戲規(guī)則
眾籌是符存在法律風(fēng)險(xiǎn)
眾籌投資比例，分紅機(jī)制
眾籌退出機(jī)制
第四模塊
如何才能玩轉(zhuǎn)眾籌
什么樣的項(xiàng)目適合眾籌？
如何挑選適合的眾籌品臺(tái)？
如何規(guī)劃眾籌項(xiàng)目？
案例分析
如何在眾籌平臺(tái)上發(fā)布項(xiàng)目
如何推廣和實(shí)現(xiàn)眾籌項(xiàng)目？
第五模塊
玩眾籌如何避開
法律風(fēng)險(xiǎn)
眾籌在中國(guó)面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？
玩眾籌如何避開法律風(fēng)險(xiǎn)？
第六模塊
眾籌股權(quán)設(shè)計(jì)與
未來發(fā)展
股權(quán)設(shè)計(jì)的兩個(gè)要點(diǎn)
股權(quán)的兩個(gè)概念
股東最基本的兩個(gè)權(quán)力
控制權(quán)的關(guān)鍵點(diǎn)
股權(quán)如何設(shè)計(jì)？
愛多的胡志標(biāo)，雷士吳長(zhǎng)江被公司架空趕走案例
小米公司雷軍，阿里巴巴馬云，騰訊公司案例
眾籌股權(quán)退出機(jī)制
眾籌的發(fā)展趨勢(shì)
注：版權(quán)所有：劉秀光  未經(jīng)許可違者必究