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中國企業(yè)培訓講師
內部培訓師TTT階梯課程初級
 
講師:周曉華 瀏覽次數(shù):2633

課程描述INTRODUCTION

內部培訓師培訓大綱
 
 

· 培訓講師

培訓講師:周曉華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):6天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京內部培訓師培訓大綱

【培訓目標】:
了解什么是培訓以及培訓的價值和意義,認知內部培訓師以及內部培訓師的角色,理解內部培訓師的職責要求、素質要求
掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達技巧,提升規(guī)范、具有感染力地應用語言的能力
掌握企業(yè)內訓課程的開發(fā)和設計流程,能夠獨立策劃、設計和準備內訓培訓課程
能夠有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的內訓教材
初步掌握培訓內容呈現(xiàn)技巧,重點掌握培訓互動技巧
認識內部培訓師持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯成長路徑,結合自身情況塑造適合的教學風格

【課程大綱】
一、角色認知與定位
1、培訓的涵義與作用
2、企業(yè)內訓的基本特點、種類、基本流程
3、內部培訓師職業(yè)角色定位
(1)培訓師的三大職責(傳道、授業(yè)、解惑)
(2)培訓師的三重角色(編、導、演)
(3)培訓師的三種身份(設計師、演講者、總結改良者)
4、內部培訓師職業(yè)素質與核心能力
(1)品格素質:信仰、勇氣、激情、好為人師、挑戰(zhàn)精神
(2)才能素質:學習力、親和力、表達力、推動力、應變力
(3)品格特質:學習熱忱、包容心、奉獻精神
(4)能力特質:理解分析力、概況總結力、提升創(chuàng)造力
演練:短片欣賞與《一分鐘自我介紹》

二、課程開發(fā)能力訓練
1、培訓課程設計的要件
(1)確定培訓的目的與目標
(2)培訓內容的設計
(3)培訓形式與手段的選擇
(4)評估方法的設計
(5)培訓資料的設計
(6)所需資源的準備
(7)學習環(huán)境的設計
2、課程設計流程
(1)課題定位
(2)課程價值點體現(xiàn)
(3)課程結構與內在邏輯
(4)課程結果呈現(xiàn)(課程大綱、講師手冊/教案、學員講義、課件)
3、課程設計五線譜
(1)時間線
(2)內容線
(3)方法線
(4)資源線
(5)目的線
演練:自選課題五線譜制作
4、建立培訓素材庫
(1)案例素材應用
演練:案例的剪裁與應用
(2)圖形素材應用
演練:圖形素材的分類與使用
(3)游戲素材挖掘與應用
演練:互動游戲設計
(4)影音素材制作與應用
演練:培訓音樂使用
5、課程大綱的設計(課程內容的主體結構設計與組合)
6、教案的設計
(1)教案的意義
(2)教案應有的結構與內容表現(xiàn)(含教案范例觀摩與交流分享)
(3)編寫教案的要點
(4)開場白、結束語的設計與技巧
①五種導入快速破冰:懸念法;溫故法;事件法;演示法;引言法
②五種收結引發(fā)行動:提煉法;呼應法;延伸法;演練法;贈言法
③開場結尾八大誤區(qū):偏離式開場;自殺式開場;自夸式開場;過熱式開場;矛盾式結尾;迷失式結尾;倉促式結尾;冗長式結尾
演練:課程開場設計;課程結尾設計
(5)五種組織主體段落的方法
①時空法
②因果法
③題解法
④對比法
⑤遞進法
(6)課程亮點的四元素
①新知元素
②哲理元素
③情感元素
④幽默元素
7、PPT課件的制作技巧
(1)界面的設計
(2)顏色的搭配
(3)文字的排版
(4)圖表的設計
(5)動態(tài)效果的設計
(6)注意事項
演練:PPT課件設計
8、學員講義的編撰與設計

三、內部培訓師表達能力訓練
1、對培訓師語言表達的總體要求
(1)規(guī)范性(使用規(guī)范的普通話,不讀錯別字,杜絕語?。?br /> (2)生動、精煉
(3)邏輯性
(4)感染力與感召力
2、表達規(guī)范性(普通話基礎)的訓練
3、用氣發(fā)聲的技巧
4、音質音色、音域音高的訓練
5、音量的訓練
6、停連的技巧
7、抑揚頓挫、輕重緩急的技巧
8、語氣的使用
9、語言表達的綜合運用技法
(1)吸引——高量、休止
(2)明晰——減速、重音
(3)強化——重音、高音
(4)激動——加速、高音
(5)感動——低音、減速
案例分析:《百家講壇》成名講師的分析與學習

四、培訓內容呈現(xiàn)技巧
1、培訓師的演繹技巧
(1)了解影響訓練效果因素:說什么?怎么說?何時說?對誰說?
(2)專業(yè)表達的三大要素:講、述、論及其基本技巧
(3)如何進行有效的起、承、轉、合
(4)如何提升培訓師的現(xiàn)場感染力
2、培訓師的互動技巧
(1)課堂提問技巧
①整體式
②特定式
③開放式
④封閉式
⑤修飾式
(2)課堂應答技巧
①直接式
②描述式
③符合式
④拒絕式
⑤反問式
(3)精彩點評技巧
①總體概括
②價值分享
③提升空間
④現(xiàn)場示范
⑤小結期許
⑥點評三原則
3、投影儀使用方法
(1)開啟投影儀
(2)調整菜單
(3)關閉投影儀
(4)注意事項

五、內部培訓師的自我成長
1、內部培訓師成長的三個階梯
2、內部培訓師職業(yè)成長的六個要素
3、內部培訓師自我提升“三重法”
4、從優(yōu)秀講師到卓越培訓師的跨越
(1)經(jīng)驗層
(2)技術層
(3)藝術層
研討與分享:如何定位自己的教學風格

北京內部培訓師培訓大綱

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/14623.html

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周曉華
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