銀行大堂經(jīng)理禮儀與溝通技巧
講師：胡小華 瀏覽次數(shù)：2594
課程描述INTRODUCTION
杭州大堂經(jīng)理禮儀培訓(xùn)大綱
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：胡小華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)目標(biāo)：
★強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度，掌握和塑造符合銀行工作的管理人員的管理職責(zé)
★提升個(gè)人溝通能力和人際關(guān)系處理能力，為個(gè)人和銀行的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
★服務(wù)營(yíng)銷提升銀行客戶滿意度與忠誠(chéng)度
授課與輔導(dǎo)形式：
1、課堂講述
2、情景演練
3、能力測(cè)試
4、互動(dòng)討論
5、課后項(xiàng)目輔導(dǎo)
課程大綱：
第一篇 角色定位——優(yōu)秀銀行經(jīng)理人
1.1 角色認(rèn)知：你是你自己的老板
1.2 角色定位：銀行是你生存和發(fā)展的平臺(tái)，共贏發(fā)展
1.3 銀行經(jīng)理人員職業(yè)心態(tài)
1.3.1 平等、尊重
1.3.2 心懷“感恩”
1.3.3 3A原則：接受（Accept）、贊美（Admire）、重視（Attach）
1.3.4 合作和自信
第二篇 大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀
2.1 標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象
2.1.1 儀表：TPO原則
2.2.2 男士服飾、儀容
Ø男士正式場(chǎng)合著裝：制式行服、襯衣、領(lǐng)帶、皮鞋、工作牌、配飾等
Ø男士佩飾：手表、公文包、筆等
Ø男士?jī)x容：不蓄胡須，鼻毛不外現(xiàn)，口無(wú)異味等
2.2.3 女士服飾、儀容
Ø女士正式場(chǎng)合著裝：制式行服、襯衣、絲巾、皮鞋、工作牌、配飾等
Ø女士佩飾：絲巾、飾品、包等
Ø女士?jī)x容：護(hù)膚和化妝、發(fā)型等
2.2 銀行服務(wù)儀態(tài)及訓(xùn)練
2.2.1 站姿：視頻觀看并進(jìn)行基本站姿訓(xùn)練
2.2.2 坐姿及訓(xùn)練
2.2.3 銀行微笑及訓(xùn)練：自我練習(xí)和一對(duì)一練習(xí)
Ø笑容是服務(wù)人員的第一項(xiàng)工作
Ø真誠(chéng)微笑——發(fā)自內(nèi)心而享受其中
2.2.4 銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)儀態(tài)規(guī)范訓(xùn)練
Ø迎接、送別客戶的禮儀
Ø大堂分流引導(dǎo)的禮儀
Ø派發(fā)銀行宣傳單的禮儀
Ø辦理業(yè)務(wù)的禮儀
Ø指導(dǎo)填單、使用自助終端等的禮儀
2.3 銀行營(yíng)業(yè)廳禮儀用語(yǔ)
2.3.1 銀行服務(wù)用語(yǔ)訓(xùn)練
Ø銀行服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范
Ø銀行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)訓(xùn)練
2.3.2 銀行服務(wù)用語(yǔ)禁忌
2.3 銀行網(wǎng)點(diǎn)接待溝通技巧
2.3.1 會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次
Ø單行前進(jìn)
Ø走路
Ø會(huì)議座次：中國(guó)慣例
2.3.2 乘車規(guī)范：情景模擬
Ø出租車
Ø私家車
2.3.3 用餐注意事項(xiàng)
Ø中餐注意事項(xiàng)
Ø西餐注意事項(xiàng)
Ø自助餐注意事項(xiàng)
第三篇 銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與溝通理念
3.1 卓越的服務(wù)態(tài)度
3.1.1 服務(wù)是個(gè)人素養(yǎng)，體現(xiàn)銀行形象：“三真”原則
3.1.2 銀行客戶滿意度、客戶期望值管理
3.1.3 如何提高客戶忠誠(chéng)度？創(chuàng)造個(gè)性化和差異化的服務(wù)
Ø什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)？
Ø什么是客戶忠誠(chéng)？
Ø如何創(chuàng)造個(gè)性化和差異化的服務(wù)？
Ø客戶服務(wù)目標(biāo)——創(chuàng)造客戶感動(dòng)，全面提升客戶滿意
小組討論、案例分析：如何整合資源增加客戶滿意度與忠誠(chéng)度？
3.1.4 服務(wù)的對(duì)象
Ø服務(wù)銀行
Ø服務(wù)同事
Ø服務(wù)客戶
3.1.5 客戶流失的原因
討論：A、 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
B、我們永遠(yuǎn)不說(shuō)“不”
3.2 銀行網(wǎng)點(diǎn)有哪些服務(wù)
3.2.1 迎接服務(wù)
3.2.2 休息等候服務(wù)
3.2.3 送客服務(wù)
3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同服務(wù)
3.2.5 柜面業(yè)務(wù)處理服務(wù)
3.3 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程
3.3.1 迎接客戶
3.3.2 引導(dǎo)分流
3.3.3 業(yè)務(wù)接待
Ø站立迎接：微笑、站立
Ø示意入座：姿勢(shì)
Ø辦理業(yè)務(wù)：雙手遞接、服務(wù)用語(yǔ)、眼神交流
Ø送別客戶，站立，服務(wù)用語(yǔ)
第四篇 與銀行客戶高效溝通的步驟
4.1 事前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備什么？
4.2 確認(rèn)需求
4.2.1 縱向：不同層次的客戶需求狀態(tài)不同
4.2.2 橫向：同層次的客戶需求側(cè)重點(diǎn)不同
4.3 闡述觀點(diǎn)：說(shuō)、聽(tīng)、看、問(wèn)等技巧
4.3.1 說(shuō)什么？說(shuō)的藝術(shù)，4W1H
4.3.2 傾聽(tīng)六要素、傾聽(tīng)能力自我問(wèn)卷
4.3.3 如何有效的提問(wèn)
4.3.4 身體語(yǔ)言的運(yùn)用：積極的身體語(yǔ)言、消極的身體語(yǔ)言
4.4 處理異議：處理客戶異議的六大步驟
4.5 達(dá)成協(xié)議
4.6 跟蹤服務(wù)
4.6.1 售后服務(wù)的重要性
4.6.2 定期聯(lián)系客戶，留住老客戶
案例： 1 客戶插隊(duì)如何溝通
2 發(fā)現(xiàn)客戶使用假幣如何溝通
3 客戶在大廳大聲喧嘩，如何溝通
第五篇 如何看待投訴和抱怨
5.1 如何看待客戶投訴和不滿
5.2 沖突的基本類型
5.3 有效處理客戶投訴：“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”
5.3.1 投訴處理流程圖
5.3.2 面對(duì)投訴客戶的語(yǔ)言技巧
案例分析：A、客戶投訴在ATM或柜臺(tái)上取到假幣
B、投訴沒(méi)身份證，但想大額取現(xiàn)
5.4 挽留客戶流程
第六篇 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)與管理職責(zé)
6.1 大堂經(jīng)理的角色定位
6.2 大堂經(jīng)理的服務(wù)角色
6.2.1 業(yè)務(wù)引導(dǎo)
6.2.2 營(yíng)銷宣傳
6.2.3 服務(wù)監(jiān)督
6.2.4 矛盾調(diào)解
6.2.5 安全檢查等
典型案例分析：A、交接班時(shí)怎么辦？
B、遇到素質(zhì)低的客戶在大堂吵鬧怎么辦？
C、客戶抱怨排隊(duì)等待時(shí)間太長(zhǎng)
課程回顧與分享
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/15313.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡小華
[僅限會(huì)員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《想清楚，說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《精準(zhǔn)溝通，高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>