課程描述INTRODUCTION
工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展培訓(xùn)
一、工業(yè)品營(yíng)銷的七大困惑
1.工業(yè)品行業(yè)特征明顯,我們需要品牌嗎?
2.工業(yè)品靠關(guān)系營(yíng)銷,我們需要“四度理論”嗎?
3.工業(yè)品競(jìng)爭(zhēng)靠買(mǎi)產(chǎn)品、拼價(jià)格,我們能夠買(mǎi)解決方案嗎?
4.工業(yè)品營(yíng)銷歷來(lái)靠銷售精英的個(gè)人公關(guān),我們需要職業(yè)化的銷售顧問(wèn)嗎?
5.工業(yè)品靠感性營(yíng)銷,我們需要精細(xì)化營(yíng)銷嗎?
6.工業(yè)品靠大客戶,我們需要靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)造新的利潤(rùn)嗎?
7.工業(yè)品靠項(xiàng)目營(yíng)銷,我們需要把客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略伙伴嗎?
經(jīng)典案例:施耐德《執(zhí)掌未來(lái)-源創(chuàng)力?中國(guó)2007全球巡展中國(guó)站》并《施耐德(中國(guó))電氣二十周年慶典》的大型活動(dòng)對(duì)電氣自動(dòng)化行業(yè)的借鑒
分享:電氣自動(dòng)化行業(yè)的“七大趨勢(shì)”
二、工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
1.行業(yè)發(fā)展淺析
行業(yè)發(fā)展過(guò)程和前景預(yù)測(cè);
行業(yè)客戶需求該如何把握?
行業(yè)發(fā)展的四大核心
針對(duì)行業(yè)需求,行業(yè)經(jīng)理該如何運(yùn)用?
經(jīng)典案例:行業(yè)機(jī)會(huì)&ABB企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.分析傳統(tǒng)與新興的目標(biāo)市場(chǎng)
參考工具——如何市場(chǎng)細(xì)分
為什么物美價(jià)廉的產(chǎn)品不暢銷
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)備的設(shè)計(jì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
橫向透明度與縱向透明度
游戲:協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)(進(jìn)入難度?森林與樹(shù)木)
經(jīng)典案例:ABB&施耐德的二大戰(zhàn)略方向
3.順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行有效的市場(chǎng)拓展
創(chuàng)造價(jià)值—以終端用戶為中心,以項(xiàng)目訂單為龍頭
體現(xiàn)價(jià)值—以直銷為主,短線渠道為輔助
宣傳價(jià)值---四大拓展方式
交付價(jià)值---以價(jià)值為導(dǎo)向,以價(jià)格為杠桿
討論:我們公司系列產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略
4.構(gòu)建全新的營(yíng)銷戰(zhàn)略組織
企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的三—五年戰(zhàn)略規(guī)劃
參考工具—企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的流程
組織架構(gòu)與人力資源管理的運(yùn)用
討論:戰(zhàn)略*營(yíng)銷*銷售的三大差異
5.新舊營(yíng)銷模式的對(duì)比分析
買(mǎi)產(chǎn)品不如買(mǎi)服務(wù)
買(mǎi)服務(wù)不如買(mǎi)方案
買(mǎi)方案不如買(mǎi)品牌
買(mǎi)品牌不如買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)典案例:西門(mén)子(中國(guó))如何買(mǎi)解決方案
6.營(yíng)銷策略的革新與應(yīng)用
從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變
顧客就是差異
如何使形象順應(yīng)發(fā)展
如何使市場(chǎng)順應(yīng)發(fā)展
如何使售后順應(yīng)發(fā)展
以資源為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式
經(jīng)典案例:中電電氣的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
三、品牌塑造是順應(yīng)工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)
1.工業(yè)品企業(yè)品牌誤區(qū)與發(fā)展戰(zhàn)略
中國(guó)企業(yè)的品牌認(rèn)知誤區(qū);
從產(chǎn)品階段到營(yíng)銷階段的時(shí)代趨勢(shì);
適應(yīng)市場(chǎng)需求與變化的品牌思維與戰(zhàn)略;
品牌的感性塑造及與市場(chǎng)的對(duì)接策略;
產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法;
團(tuán)體討論:品牌塑造真的有必要嗎?
2.工業(yè)品品牌營(yíng)銷與推廣
“需要、需求、欲望”實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷法則;
品牌營(yíng)銷的時(shí)機(jī)把握與階段性策略。
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/1673.html
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