課程描述INTRODUCTION
深圳管理者的管理工具培訓(xùn)
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：劉濤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳管理者的管理工具培訓(xùn)
課程背景：
時間就是生命！時間運用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時間的人，時間*，工作輕松，生活有序，忙而不亂。
而現(xiàn)實工作中，有些管理者越來越忙，各種會議、應(yīng)酬應(yīng)接不暇，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息，有時甚至已經(jīng)力不從心，疲憊不堪！而與此同時，部下員工的責任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業(yè)工作效率日漸低下。因此，如何進行系統(tǒng)的高效時間管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理者的必修課程。
本課程通過分析計劃與時間管理的工具方法，深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助中層提升工作效率、效果和效能。
課程收益：
1、運用時間管理的技巧來安排個人的生活與工作；
2、改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；
3、學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的工作更有節(jié)奏感；
4、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時間。
課程大綱：
一、擁有正確的時間管理觀
1、浪費時間的三大原因
糟糕的工作計劃安排、試圖要做得事情太多
個人私事的干擾、缺乏時間概念和自律
不會果斷拒絕、行動拖延遲緩
視頻：時間是愛你最好的禮物
2、擁有正確的時間管理觀
遵守時間
善用時間
做最有價值的事
案例：李楊的時間管理現(xiàn)狀
二、時間管理的回顧工具-統(tǒng)計紀錄
1、時間記錄表為提升時間效率做好準備
2、時間管理審查表對自己的時間客觀統(tǒng)計分析
3、案例：王帆的時間是如何被浪費掉的?
三、時間管理的排序工具-西瓜芝麻
1、確認你的“西瓜”與“芝麻”
2、怎樣獲取高回報工作——抱“西瓜”
3、怎樣處理低回報工作——扔“芝麻”
4、練習(xí)：小明最快什么時候能進到教室？
5、案例：某公司經(jīng)理的公文夾
四、時間管理的分配工具-四維矩陣
1、時間的四個象限分析
2、做一個“從容人”
3、重要性與緊急性工作的評分
4、案例：張群當日事情分數(shù)表
5、練習(xí)：項目主管王力周一事務(wù)安排
五、時間管理的專注工具-排除干擾
1、時間是怎樣流失的
2、向管理要時間
3、避免來自上司、下屬、同事、親戚朋友的干擾
4、案例：孫方時間是怎樣流失的？
5、視頻：時間與愛
六、時間管理的優(yōu)化工具-番茄工作
1、番茄工作法的目標及好處
2、番茄工作法的方法流程
3、案例：番茄工作法軟件使用
4、練習(xí)：每日番茄工作法：計劃、實施、記錄、反饋
深圳管理者的管理工具培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17220.html
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- 劉濤