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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
PFMEA
 
講師:羅振海 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

PFMEA培訓(xùn)課程大綱

· 項目經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:羅振海    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 PFMEA培訓(xùn)課程大綱

【課程背景】
.本課程結(jié)合講課人20年SPC實踐經(jīng)驗和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實際案例加以補充,總結(jié)概括了SPC的工作模式和適用的方法工具;
.培訓(xùn)通過程理論與實踐相結(jié)合作為基點,注重于知識面和操作面,引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企業(yè)自身實際,尋找SPC的運作項目,并與專業(yè)技術(shù)及其它相關(guān)工具方法相結(jié)合,在生產(chǎn)和管理現(xiàn)場建立控制圖,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,能適宜地采取措施,運用SPC的理念和技能,提高對生產(chǎn)和服務(wù)過程控制和改進(jìn)的有效性;
.SPC應(yīng)用實戰(zhàn)課程, 旨在為我國企業(yè)培育具有統(tǒng)計戰(zhàn)略思維的中高層管理干部, 通過SPC管理方法的引進(jìn), 逐步引進(jìn)其他先進(jìn)品質(zhì)管理工具和手法, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向世界*企業(yè)邁進(jìn)。 本課程適合于那些SPC導(dǎo)入成效甚小但又渴望高效導(dǎo)入SPC手法的企業(yè)。

【課程目標(biāo)】
.了解FMEA原理和應(yīng)用,能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)FMEA項目的應(yīng)用;
.使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴(yán)重度、頻度、探測度、風(fēng)險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念;
.掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計/過程FMEA的能力。
【學(xué)員對象】從事產(chǎn)品及工藝設(shè)計、品質(zhì)、工程人員、生產(chǎn)管理人員、審核員、客戶代表等人員。

【培訓(xùn)形式】
.培訓(xùn)方法:啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲;
.課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術(shù)性強,寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程大綱】
第一講:FMEA概述

.FMEA的目的、起源、分類和實施原則
.顧客的定義、執(zhí)行時機
.FMEA小組的成立
.實施FMEA的前期準(zhǔn)備(失效鏈、流程圖)   
.FMEA列表
.系統(tǒng)與子系統(tǒng)
.接口和交互作用

第二講:DFMEA設(shè)計失效模式及后果分析
.DFMEA作用和用途
.DFMEA考量面與QFD
.DFMEA框圖/環(huán)境極限條件
.DFMEA開發(fā)
a)系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進(jìn)行確定
b)設(shè)計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響
c)過程中的FMEA確認(rèn)每個失效模式的潛在原因
d)列出每個原因的目前控制
e)計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量(RPN)
f)采取推薦行動,指定責(zé)任人,并采取行動
g)措施完成后的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平,并進(jìn)行RPNs的比較
.DFMEA練習(xí)

第三講:PFMEA過程失效模式及后果分析
.PFMEA作用和用途
.PFMEA考量面
.PFMEA流程圖/風(fēng)險評估
.PFMEA開發(fā)與練習(xí)

第四講:PFMEA與DFMEA的關(guān)系與區(qū)別
第五講:PFMEA實施方法

.動態(tài)PFMEA
.PFMEA關(guān)注的重點
.PFMEA實施的時機
.PFMEA實施準(zhǔn)備
.PFMEA開發(fā)
.確定潛在失效
.潛在失效的起因與機理
.PFMEA典型案例

第六講:如何編制PFMEA
.PFMEA編號
.PFMEA項目
.過程責(zé)任
.如何編制
.關(guān)鍵日期
.核心小組
.過程與功能小組
.確認(rèn)失效模式
.等級
.過程管控
.建議措施
.跟蹤行動
本課涉及的是任何企業(yè)開展企業(yè)改善初期的有效工具,是企業(yè)效率提升的重要工具之一。希望學(xué)員通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),掌握SPC的基本管理方法和工具,并將其應(yīng)用于本企業(yè)的生產(chǎn)實踐,從而更好地掌握所學(xué)知識,且將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來。

PFMEA培訓(xùn)課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17670.html

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    參加課程:PFMEA

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳炳宏
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