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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全球采購與國際供應(yīng)商管理
 
講師:Sam Wang 瀏覽次數(shù):2653

課程描述INTRODUCTION

國際供應(yīng)商管理公開課 

· 采購經(jīng)理· 倉儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:Sam Wang    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

國際供應(yīng)商管理公開課 

課程大綱:
第一部分:全球經(jīng)濟(jì)體系與區(qū)域一體化

1.WTO的四個(gè)實(shí)質(zhì)性規(guī)定對(duì)全球采購有什么影響?
2.貿(mào)易新規(guī)-TPP與T*對(duì)全球采購的影響是什么?
3.IMF與世界銀行對(duì)全球采購有什么作用?
4.區(qū)域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實(shí)質(zhì)與作用有哪些?
5.全球主要區(qū)域一體化有哪些?對(duì)全球采購有什么指導(dǎo)意義?

第二部分:國際分工與全球采購
1.各主要新興經(jīng)濟(jì)體優(yōu)劣勢(shì)概況(東南亞、東歐、金磚五國)
2.何時(shí)采用國際供應(yīng)來源vs當(dāng)?shù)貋碓??哪些品類適合全球采購?
3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些?
4.對(duì)全球性供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估指標(biāo)有哪些?如何評(píng)估?
5.使用BLC工具選擇合適的全球性供應(yīng)商
6.以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例.看全球采購的供應(yīng)來源與采購供應(yīng)鏈的搭建

第三部分:全球采購風(fēng)險(xiǎn)與管理
1.全球采購中法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2.全球采購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
3.全球采購中匯率風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
4.全球采購供應(yīng)鏈中的物流模式與線路選擇問題
5.全球主要的第三方物流服務(wù)商及其優(yōu)勢(shì)與局限?
6.全球采購中的物流風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

第四部分:全球采購談判與供應(yīng)商管理
1.全球采購談判的特殊性
2.主要經(jīng)濟(jì)體的文化與商業(yè)習(xí)俗概況
3.語言及文化沖突對(duì)全球采購談判的影響
4.全球采購談判準(zhǔn)備中的數(shù)據(jù)收集與分析要點(diǎn)
5.全球采購談判策略制定與選擇
6.全球采購談判中常用的戰(zhàn)術(shù)與技巧
7.全球供應(yīng)商績效評(píng)審與反饋
8.全球性供應(yīng)商的關(guān)系管理與發(fā)展

講師介紹:Sam Wang
.中國物流采購聯(lián)合會(huì)(CFLP)采購專家
.*供應(yīng)管理學(xué)會(huì)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
.南京大學(xué)國際MBA
.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
.注冊(cè)質(zhì)量工程師
.注冊(cè)采購經(jīng)理人(C.P.M.)
.注冊(cè)需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師(CDMP)

.擁有二十年在知名中資、臺(tái)資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、*ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、多佛集團(tuán)(南京工廠)、捷普科技(全球供應(yīng)鏈)等企業(yè)中.擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購與供應(yīng)管理.及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理。
.為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍(lán)星安迪蘇(中法合資)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、*賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
.在《中國采購發(fā)展報(bào)告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點(diǎn)建議”、“供應(yīng)基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調(diào)查報(bào)告” 、“化工行業(yè)采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”等專業(yè)文章。

.北京“2013年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)” 之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持(中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦)
.深圳“2014年中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇”嘉賓主持(深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦)
.上海“2014企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。(上海大學(xué)需求鏈研究院主辦)
.廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持(中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦)
.上海“2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓(中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦)

國際供應(yīng)商管理公開課 


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17919.html

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    參加課程:全球采購與國際供應(yīng)商管理

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