課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化講師培訓(xùn)
持續(xù)不懈的企業(yè)文化培訓(xùn),是企業(yè)文化理念“入腦入心,落地生根”的重要策略與手段。然而在現(xiàn)實中,眾多企業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)工作不盡人意,突出表現(xiàn)在:培訓(xùn)內(nèi)容乏味,針對性不強,培訓(xùn)形式單一,毫無吸引力,員工的培訓(xùn)滿意度低……直接影響了企業(yè)文化的傳播成效。
建立和培養(yǎng)一支合格的企業(yè)文化講師隊伍,是改善企業(yè)文化培訓(xùn)現(xiàn)狀的關(guān)鍵所在。新優(yōu)勢以十年企業(yè)文化管理咨詢實踐,全力打造的《如何成為一名合格的企業(yè)文化講師》課程,將為您快速提升企業(yè)文化講師的能力素質(zhì)。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后,將正式進行針對性課程開發(fā),并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。
引言:企業(yè)文化培訓(xùn)的常見現(xiàn)象與認識誤區(qū)
第一模塊:企業(yè)文化基礎(chǔ)理論知識
1、企業(yè)文化的定義與本質(zhì)
2、企業(yè)文化利企益人
3、企業(yè)文化需要系統(tǒng)創(chuàng)造
案例:華為文化思辨/聯(lián)想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業(yè)文化30年
第二模塊:正確認識企業(yè)文化培訓(xùn)
1、企業(yè)文化培訓(xùn)的意義與內(nèi)容界定
2、成人學(xué)習(xí)的特點與企業(yè)文化培訓(xùn)的原則
3、新優(yōu)勢企業(yè)文化培訓(xùn)九法
案例:視頻分享
第三模塊:企業(yè)文化培訓(xùn)課程的開發(fā)
1、企業(yè)文化培訓(xùn)課程的分類
2、企業(yè)文化課程的開發(fā)步驟
3、不同類型課程的開發(fā)思路
案例解析:某企業(yè)企業(yè)文化培訓(xùn)課程開發(fā)
分組實戰(zhàn)模擬:某專題培訓(xùn)教材開發(fā)
第四模塊:企業(yè)文化培訓(xùn)課程的講授
1、企業(yè)文化課程講授的難點
2、如何快速養(yǎng)成基本臺風(fēng)
現(xiàn)場示范模擬
3、如何快速掌握控場能力
現(xiàn)場示范模擬
3、如何調(diào)動學(xué)員參與熱情
現(xiàn)場示范模擬
4、如何進行案例解析
案例:某企業(yè)真實案例
5、如何有效組織研討
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
6、如何設(shè)計團隊活動
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
7、如何促成真實行動
案例解析:某企業(yè)培訓(xùn)實例
小組實戰(zhàn)競賽:五分鐘現(xiàn)場培訓(xùn)
第五模塊:企業(yè)文化講師的自我修煉
1、誰是企業(yè)文化講師的*人選?
2、企業(yè)文化講師的角色定位
3、企業(yè)文化講師能力素質(zhì)模型
4、企業(yè)文化講師的三項修煉
結(jié)語:知行合一,方為正道
講師介紹:蔡占明
企業(yè)文化實戰(zhàn)專家
專注企業(yè)文化中心研究員
項目總監(jiān)
蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系,雙學(xué)士,工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團,有近十年的企業(yè)文化實戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解,而且有著豐富的企業(yè)文化實際操作與落地工作經(jīng)驗,先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團、大華農(nóng)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。
在培訓(xùn)方面,蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》《中高層團隊理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開課,受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評。
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