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中國企業(yè)培訓講師
國際貿易實務高級研修班公開課
 
講師:劉希洪 瀏覽次數(shù):2968

課程描述INTRODUCTION

· 外貿經理· 物流經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉希洪    課程價格:¥5800元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-19 上海
2025-03-13 上海
2025-04-17 廣州
2025-05-22 北京
2025-06-26 青島
2025-07-24 上海
2025-08-21 成都
2025-09-25 上海
2025-10-23 北京
2025-11-20 廣州
2025-12-18 上海


課程大綱Syllabus

國際貿易實務研修班公開課
   
【參加對象】企業(yè)進出口管理層、外貿經理、進出口業(yè)務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規(guī)部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)
 
【認證費用】
RMB2580元/人(ACI*-注冊高級國際物流經理)
RMB2580元/人(ACI*-注冊高級國際貿易管理師)
 
課程收益:
通過嚴謹而輕松的案例教學以及緊密聯(lián)系當前政治經濟形勢,受眾學員將會從課程的學習中得到以下提升:
“有效學習(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;
掌握整個國際貿易全流程圖及重要節(jié)點,增加談判、配合及風險把控能力;
國際貿易風險意識大大增強,在以后的工作中能夠防患于未然;
本課程緊密聯(lián)系當前政治經濟熱點問題,受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升;
將會獲得知識背后的知識,大大增強處理問題的精準度和主動、提前糾錯能力。
受眾學員的短板部分將會獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓初衷是好的,可是有一部分學員認為這是公司讓我學,是為了公司好,與我何干?此課程把學員技能提升和公司目標相結合,從“要我學”,變成了“我要學”,主動積極性大大增加;
生產部門"匠人精神"打造產品競爭力,貿易部門和關務部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競爭力,體現(xiàn)自身價值、為企業(yè)作貢獻!
增加各個部門的協(xié)同意識。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關注的問題。促進整個供應鏈效率和效益的雙提升。
并非單純的業(yè)務技巧講解,融入管理思維,舉一反三、觸類旁通,提升視野寬度!
為了保證學習效果與課程內在的系統(tǒng)化,每天授課2個模塊(共計6小時)
注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準對接業(yè)務疑惑,因時間限制,不再單獨成章出現(xiàn),敬請諒解!
 
課程大綱:  
第一模塊:Incoterms貿易術語新規(guī)則與風險應對
目標:INCOTERMS2020已經在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解*交易模式在內容上的*變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對貿易術語有一個全面、靈活的真正掌握!不出錯不證明做得對!增強國際貿易人員風險意識、處理問題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進出口稅費合理,并充實談判場合的商務技術能力!
1、國際貿易操作的績效考核特點與流程再造;
2、國際貿易全流程與風險節(jié)點把控與介紹;
3、INCOTERMS  2020的主要修訂變化;
4、E組雖然沒有預期變化,但風險并沒有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?
5、F組實現(xiàn)預期變化,且更加嚴謹科學,如何應用?
6、C組層次明顯,更加符合實際貿易需要,如何選擇?
7、D組解決困境,實現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?
8、貿易術語項下更新買賣雙方義務若干條款中關于安全要求的規(guī)定;
9、INCOTERMS  2020結構及內容順序上的改變;
10、國際貿易術語使用常見問題及企業(yè)常用貿易術語分析?
11、貿易術語在貿易各環(huán)節(jié)的應用;選擇與運作技巧。
12、FOB、CFR、CIF的異同和貿易術語的變型運用;
案例分享:案例相結合的方式講授(*判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)
 
第二模塊:國際運輸風險防范與糾紛處理、物權控制
目標:學習新形勢下的國際供應鏈中的流程控制、法律風險,了解“不知道自己不知道”的異國規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國際運輸糾紛處理、航運巨頭倒閉、承運人之間的大舉收購兼并、結盟對未來海運市場的變化及對貿易的影響等熱點問題。
(一)新形勢下的的運輸市場分析與運輸糾紛處理、物流操作要點
1、*國際局勢對國際物流的影響;
2、集裝箱運價指數(shù)與運價走勢展望;
3、海洋運輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風險控制;
4、滯期費&速遣費注意事項及海關申報風險點;
5、向船東申報VGM相關要求及注意事項;
6、信用證中對運輸工具的要求注意事項;
7、倒簽提單、預借提單、海運保函風險特點;               
8、空運與快遞操作流程注意事項及運費如何核算?
9、中歐班列操作流程與運輸特點、單據(jù)注意事項;
10、主要承運人情況簡介與如何選擇承運人?
11、如何查詢、并隨時跟蹤自己進出口貨物的實時動態(tài)?
12、集裝箱普通貨物運輸、裝箱操作注意事項(裝箱、加固、FREE TIME等);
13、危險貨物、危險化學品分類與包裝要求、運輸申報要求;
14、Cross Docking越庫——低價高效物流運作(Home Depot家得寶案例)
15、新艙單對進出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?
16、非洲電子跟蹤單與其他國家反恐申報注意事項;
17、出現(xiàn)運費、運輸延遲等糾紛如何賠償損失?
18、如何向承運人索賠、運輸糾紛處理及如何防范風險?
19、承運人倒閉、扣船產生的一系列法律問題如何處理?(HANJIN海運倒閉扣船為例)
(二)單、證、船、貨的風險管理與物權控制
1、疫情等不可抗力因素的影響下,提貨有哪些特別措施?
2、托運單風險點與訂艙流程控制;
3、運輸單據(jù)的種類與不同風險特點;(快遞、空運、海運、陸運、國際鐵路)
4、貨代提單&海洋提單&空運單據(jù)的區(qū)別與物權&結算風險控制;
5、托運人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風險控制;
6、正本提單、電放提單、海運單、FCR 流程控制與風險防范;
7、B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風險控制與重點內容解讀;
8、B/L目的港操作與提貨單操作流程及風險控制;
 
第三模塊:國際結算與信用證風險防范
目標:對國際結算各種方式的案例分享,使學員不但對各種結算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機從貿易視角應如何避免再次上演?
(一)、各種結算方式中的適用場景與風險應對策略
1、T/T是否是一種風險*的結算方式
2、T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
3、付款交單賣方如何風險控制到最???
4、遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5、托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?
6、哪些結算方式需要投保出口信用保險?
(二)、信用證的種類及適用的場景、軟條款風險防范
7、Swift對于國際結算的重要作用;
8、信用證作用、特質、內容、種類;
9、遠期與假遠期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?
10、延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
11、可轉讓信用證如何操作?有哪些好處?
12、背對背信用證如何操作?有哪些好處?
13、循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
14、銀行保函與備用信用證如何使用?
15、*(UCP600)的主要修改之處?
16、信用證軟條款如何應對?
17、近年來信用證重大風險提示有哪些?
 
第四模塊:國際貨物保險及有效理賠
目標:以終為始,逆向思維,我們經常覺得保險費已經付了,但并不等于能夠出險獲賠。有效理賠為切入點,分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內人士的各個貿易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細化才是風控核心、才是競爭力!把風險控制在自己的可接受范圍!
1、保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
2、別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔損失?
3、出險后,是否可以直接找承運人索賠?
4、沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?
5、一系列風險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6、平安險是否平平安安?
7、水漬險是否是海水浸泡的危險?
8、一切險是否負責一切外來風險?
9、為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險協(xié)會貨物保險新條款》?
10、陸、空、郵運貨物保險;
11、貨物運輸保險實務操作, CIC 2009與 ICC 2009  有哪些變化及影響
12、交了數(shù)年保險,一旦出現(xiàn)風險,能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?
 
第五模塊:外貿單證合規(guī)及原產地進出口享惠、外匯核銷、出口退稅配合
目標:看似簡單的單證,為何問題總是層出不窮?你還在盯著結果(如:報關單總出錯)嗎?實際上過程出了問題!與事后海關稽查“穿行測試”方法相反,事前從國際貿易的全局主動審視進出口活動的合規(guī)性,單據(jù)如何提交,去符合國家監(jiān)管與公司利益要求?合規(guī)操作對進出口產生重要影響!
1.發(fā)票合規(guī)解讀及主要關注點、風險點把控(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關發(fā)票、領事發(fā)票);
2.包裝單據(jù)合規(guī)解讀及主要關注點、風險點把控(箱單、重量單、尺碼單)
3.進出口配額、許可證合規(guī)操作;
4.中、美《出口管制法》異同;
5.*的出口管制法律體系與清單如何查詢;
6.原產地證書的種類與原產地標準;
7.原產地證書享惠通關與如何避免無效
8.自由貿易協(xié)定(RCEP、USMCA等原產地規(guī)則)推動區(qū)域價值鏈的重構;
9、新版報關單合規(guī)填制、項目釋義、重大影響有哪些?
10、出口退稅中的“假自營、真代理”;
13、轉口貿易如何合規(guī)操作,才能順利收付匯?
14、生產型企業(yè)與外貿型企業(yè)出口退稅比較與稅籌安排;
15、外匯核銷、出口退稅操作、配合、新政解讀及香港離岸賬戶作用?
 
第六模塊:海關新政與商品歸類、進出口報關流程、海關稽查、估價及關務操作要點
目標:通過對本課的學習了解海關爭議的背后原因及應對方法?如:歸類爭議,估價爭議。了解海關通關時有哪些注意事項,規(guī)避“只知其一不知其二“的海關操作風險及應對技巧。并通過海關新政、AEO認證學習,關務部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競爭力,為企業(yè)做貢獻!
(一)海關新政策: 
1、2024關稅調整方案及申報要素解析(包含一些享惠通關政策);
2、“*貿易戰(zhàn)”與“國內國際雙循環(huán)“的影響及對未來的借鑒(含加征關稅商品排除)?
3、海關總署關于開展通關便利化的新措施有哪些?
4、海關驗貨參數(shù)和概率是多少?
5、規(guī)范申報注意事項及如何調整完善強制性產品認證目錄?
6、《海關總署106號公告》AEO認證新標準與《海關總署251號令》的重要變化及解析?
7、外貿大數(shù)據(jù)回顧:經貿強國,未來哪些方面是優(yōu)化重點?
8、雙邊貿易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進出口帶來哪些重要影響?
9、《電子商務法》出臺,對跨境電商&個人代購的巨大影響?
10、自由貿易港 & 自由貿易區(qū) 新政對中國未來和企業(yè)、個人的影響有哪些
11、通關時效仍然不放松,我們應該如何優(yōu)化我們的供應鏈?
12、新版報關單填制有哪些要求,面對新變化如何防范風險?
13、哪些可以辦理轉關手續(xù)?哪些不再接受?減免稅貨物監(jiān)管年限調整及對我們的影響?
14、貨物外包裝無“MADE IN CHINA”帶來的風險有哪些
15、“全國通關一體化”“關通天下”對進出口企業(yè)的重大影響有哪些?
(二)海關事務管理與疑難解決:
1、海關歸類、商品稅率、報關程序、稅費計算、海關估價、減免稅;
2、海關爭議與處理 、貿易管制措施; 
3、一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關技巧
4、一般貿易、暫時進出口、融資租賃、對外工程承包、退運貨物、修理物品、無代價抵償、進料加工、來料加工檢驗及運輸、通關注意事項
5、保稅物流與供應鏈管理及稅收籌劃;
6、空運/海運/陸運/進出口報關流程注意事項
7、進出口報關流程海運進出口流程及海關內部運作; 
8、保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?
9、海關估價風險規(guī)避及疑難問題分析
10、海關估價重點和實務操作及風險規(guī)避
11、進出口企業(yè)關務操作及疑難問題處理
12、海關稽查應對與企業(yè)自查風險規(guī)避
13、特許權使用費的變化及重點關注事項
 Q&A問題回答環(huán)節(jié)(課程結束!)
 
講師介紹: 劉希洪老師
18年專注國際貿易問題專業(yè)培訓導師;
國際*企業(yè)實戰(zhàn)派外貿專家教授;
實戰(zhàn)經驗:
杰出外貿企業(yè)家、進出口貿易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,天津大學管理學院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯(lián)合國貿發(fā)組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿、報關、物流的工作,使劉老師業(yè)務精通、經驗豐富。
擅長國際貿易、談判、海關事務、國際運輸、物流實務。目前擔任商務部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務操作經驗。
 
國際貿易實務研修班公開課

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2011.html

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