課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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【課程背景】
您是否正被以下問題所困擾?
為什么年初高調(diào)制定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)總是沒有完成?
為什么中層干部業(yè)務(wù)技術(shù)能力很強(qiáng),就是管理能力上不去?
為什么公司經(jīng)營目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)不能貫徹到基層?
為什么員工的積極性與執(zhí)行力總是不能提高?
如何促進(jìn)員工自動自發(fā)工作,營造積極主動的企業(yè)氛圍?
如何激發(fā)員工潛能,將內(nèi)部人力資本價(jià)值發(fā)揮到*?
如何凝聚核心團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)核心競爭力?
如何吸引并順利引進(jìn)外部優(yōu)秀人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力?
目前,中國90%的企業(yè)家已經(jīng)知道績效管理可以同時(shí)解決以上相關(guān)問題,但在企業(yè)中實(shí)施績效管理的企業(yè)不到20%,因?yàn)?9%的企業(yè)家都存在一個(gè)*的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的績效管理如何才能做到位!
如果您有以上困惑,請走進(jìn)“績效管理培訓(xùn)與咨詢實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”,名額有限,欲報(bào)從速。
【課程特色】
我們的培訓(xùn)特點(diǎn)是授人以漁,而不是授人以魚!
以解決企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中出現(xiàn)疑難雜癥,拒絕千篇一律的填鴨式授課
B2B(管理者與管理者)的學(xué)習(xí)交流平臺
團(tuán)隊(duì)授課,群體交流,針對性輔導(dǎo)
既解決困惑,又得到方案
一次繳費(fèi),本年度免費(fèi)咨詢
【課程收獲】
深入了解績效管理體系,掌握績效管理實(shí)施的要點(diǎn)!
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的分解,親自制訂績效管理的計(jì)劃?。?br />
掌握績效計(jì)劃實(shí)施、績效計(jì)劃評估、績效計(jì)劃反饋的要點(diǎn)?。。?/p>
【訓(xùn)練營特色】
系統(tǒng)性 -- 從理論到實(shí)操、從知識到工具的績效管理系統(tǒng)完整課程
工具性 -- 學(xué)習(xí)操作一套完整的績效管理工具,從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用
針對性 -- 針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的
實(shí)操性 -- 精選案例深入講解,完全符合中國企業(yè)特色,極具參考性與可模仿性
實(shí)用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具
實(shí)戰(zhàn)性 -- 針對性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練來消化課程知識
趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)
上海績效管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/20500.html