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項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課綱

課程背景：
項(xiàng)目管理是作為一種先進(jìn)的管理技術(shù)，已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各類企業(yè)與組織中。項(xiàng)目管理聚焦于目標(biāo)，以計(jì)劃為基準(zhǔn)，以控制為手段，以溝通為保證，*限度地利用內(nèi)外資源，以期達(dá)成項(xiàng)目成果。*《財(cái)富》雜志斷言：“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”！
作為一位培訓(xùn)管理者，我們的工作多是以培訓(xùn)項(xiàng)目的方式展開的，并且不得不在工作中面對(duì)接連不斷出現(xiàn)的各種項(xiàng)目的持續(xù)挑戰(zhàn)。要使我們的工作卓有成效，掌握針對(duì)“項(xiàng)目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效的管理的方法是非常必要的。這種方法就是項(xiàng)目管理！
很多培訓(xùn)管理者也在說(shuō)“培訓(xùn)項(xiàng)目管理”，但他們都是從“培訓(xùn)項(xiàng)目的管理”這個(gè)角度來(lái)認(rèn)為這就是培訓(xùn)項(xiàng)目管理，其實(shí)那是傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理視角。
培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理指的是“培訓(xùn)的項(xiàng)目管理”，而“培訓(xùn)的項(xiàng)目管理”不同于通用的項(xiàng)目管理，它是項(xiàng)目管理在培訓(xùn)管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用！
此外，國(guó)際培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威組織*ATD也同樣將對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理能力定義為培訓(xùn)管理者的一項(xiàng)基本專業(yè)能力。
我們認(rèn)為，培訓(xùn)工作的項(xiàng)目化管理是培訓(xùn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)！
本課程的開發(fā)基于對(duì)培訓(xùn)管理的深刻理解和項(xiàng)目管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從培訓(xùn)管理者的視角出發(fā)，講授項(xiàng)目管理技術(shù)在培訓(xùn)管理過(guò)程中的行業(yè)應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)性。同時(shí)，課程中采用多種教學(xué)方式，精心設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)，保證培訓(xùn)效果的有效達(dá)成。
課程收益：
1、了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想精髓與整體知識(shí)框架，樹立培訓(xùn)項(xiàng)目管理理念；
2、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目管理的基本流程及核心工具、技術(shù)與方法；
3、將項(xiàng)目管理技術(shù)有效融合于培訓(xùn)管理的業(yè)務(wù)中；
4、重點(diǎn)解析培訓(xùn)項(xiàng)目管理操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
培訓(xùn)項(xiàng)目的干系人管理、培訓(xùn)項(xiàng)目的需求管理、培訓(xùn)項(xiàng)目的營(yíng)銷與溝通管理
培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量保障、培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估、培訓(xùn)項(xiàng)目的效果轉(zhuǎn)化
5、發(fā)掘培訓(xùn)管理的“新”視角，更新培訓(xùn)管理認(rèn)識(shí)

課程大綱：
單元一：項(xiàng)目管理概述
1、什么是項(xiàng)目？
2、什么是項(xiàng)目管理
3、項(xiàng)目管理過(guò)程
單元二：培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)
1、培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)的條件
2、培訓(xùn)項(xiàng)目干系人管理
3、項(xiàng)目章程
4、組建培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5、培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
單元三：培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容
2、培訓(xùn)項(xiàng)目的需求管理
3、定義培訓(xùn)項(xiàng)目的范圍
4、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6、資源計(jì)劃與資源管理
7、項(xiàng)目成本預(yù)算
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
單元四：培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
1、培訓(xùn)項(xiàng)目的營(yíng)銷管理
2、培訓(xùn)項(xiàng)目的溝通管理
3、培訓(xùn)項(xiàng)目的控制
4、培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制與保障
單元五：培訓(xùn)項(xiàng)目收尾
1、培訓(xùn)項(xiàng)目收尾工作的內(nèi)容
2、驗(yàn)收項(xiàng)目交付成果
3、總結(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4、培訓(xùn)后續(xù)工作安排
5、走出“培訓(xùn)效果落地”的迷宮
6、培訓(xùn)項(xiàng)目的知識(shí)管理
7、培訓(xùn)項(xiàng)目成敗因素

講師介紹：
高老師：博士、PMP（認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士），管理培訓(xùn)行業(yè)資深專家
在培訓(xùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理、培訓(xùn)產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓(xùn)解決方案制定、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施、培訓(xùn)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)管理培訓(xùn)及其行業(yè)應(yīng)用有廣泛的實(shí)踐和深刻理解。
親手策劃與組織高端論壇、研討會(huì)、公開課、講座等各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)上百場(chǎng)，為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目的解決方案，為多家公司搭建培訓(xùn)體系及規(guī)劃和開發(fā)培訓(xùn)產(chǎn)品體系。

項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課綱