課程描述INTRODUCTION
客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)課綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)課綱
課程目標(biāo)
*讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在經(jīng)營管理實踐中;
*學(xué)會構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系,為企業(yè)設(shè)計科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體服務(wù)質(zhì)量;
*通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對于服務(wù)的重新認(rèn)識,進一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)態(tài)度;
*初步學(xué)會培養(yǎng)輔導(dǎo)各類客戶服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認(rèn)識客戶服務(wù),切實提升各類員工的服務(wù)技能。
課程對象
相關(guān)經(jīng)營者、營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)的管理人員及其他的客戶服務(wù)相關(guān)人員。
課程方式
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討
課程大綱
第一部分客戶服務(wù)體系的建立與管理
第一章客戶服務(wù)管理規(guī)劃
第一節(jié)客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)客戶服務(wù)部職責(zé)
第三節(jié)客戶服務(wù)管理規(guī)劃
第四節(jié)客戶服務(wù)質(zhì)量管理
※案例1-1讓客戶感動的服務(wù)
第二章客服人員管理
第一節(jié)客服團隊與人員管理
第二節(jié)客服人員的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
第三節(jié)客戶服務(wù)人員的招聘與培訓(xùn)
第四節(jié)客服人員的激勵
第五節(jié)客服人員的績效評估
第三章客戶滿意度與忠誠度管理
第一節(jié)客戶滿意度管理
第二節(jié)客戶忠誠度管理
第三節(jié)預(yù)防客戶流失管理
※案例:
第四章客戶關(guān)系的建立與維系
第一節(jié)客戶關(guān)系的建立
第二節(jié)客戶維護
第三節(jié)客戶挽留
第四節(jié)制訂客戶關(guān)懷計劃,擴大客戶關(guān)系
第五節(jié)客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
第六節(jié)客戶信息收集與管理
第七節(jié)CRM系統(tǒng)介紹
第八節(jié)CRM系統(tǒng)功能模塊介紹
第九節(jié)CRM系統(tǒng)的實施
第五章大客戶服務(wù)管理
第一節(jié)客戶服務(wù)分級
第二節(jié)核心客戶管理
第三節(jié)大客戶服務(wù)管理
第四節(jié)提高大客戶忠誠的策略
第二部分客戶服務(wù)實戰(zhàn)技巧
第六章客戶服務(wù)基礎(chǔ)
第一節(jié)理解客戶服務(wù)
第二節(jié)客戶服務(wù)人員的職業(yè)要求
第三節(jié)客戶服務(wù)禮儀
※案例
第七章客戶服務(wù)中的溝通技巧
第一節(jié)客戶溝通的基礎(chǔ)知識
第二節(jié)傾聽技巧
第三節(jié)提問的技巧
第四節(jié)掌握有效溝通的語言
第五節(jié)身體語言的運用
※案例:
第八章客戶服務(wù)技巧
第一節(jié)客戶接待技巧
第二節(jié)理解客戶的技巧
第三節(jié)滿足客戶的期望
第四節(jié)留住客戶的技巧
第五節(jié)及時服務(wù)
第六節(jié)創(chuàng)新客戶服務(wù)
※案例
第九章不同類型客戶的服務(wù)技巧
第一節(jié)不同類型客戶的服務(wù)技巧
第二節(jié)棘手客戶服務(wù)技巧
第十章客戶投訴的處理技巧
第一節(jié)客戶為什么會投訴
第二節(jié)有效處理客戶投訴的意義
第三節(jié)一般投訴處理技巧
第四節(jié)不同投訴方式的服務(wù)技巧
第五節(jié)重大投訴處理技巧
第六節(jié)投訴帶來的危機處理
※案例
第十一章處理客戶服務(wù)壓力的技巧
第一節(jié)壓力與壓力的產(chǎn)生
第二節(jié)處理壓力的技巧
※案例
林老師:華東師大統(tǒng)計學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士。十多年的心理咨詢師,英國學(xué)壺英式管家、國家旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理,上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理,新上海國際物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,華東師范大學(xué)MBA客座教授,上海旅游高等??茖W(xué)校客座教授。
擅長課程:《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》、
輔導(dǎo)客戶(均三年或以上的企業(yè)摘錄):香港中旅酒店管理公司、山東魯能酒店管理公司、江蘇中山飯店、華東師范大學(xué)、上海旅游高等??茖W(xué)校、上海旅游局培訓(xùn)中心、上海電信、上汽集團、上海寶鋼集團、上海煙草集團、山東金能集團、西安詩曼、湖南金淇瑞、江蘇悅達集團、聯(lián)華超市、上海寶隆集團等客戶。
客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)課綱
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