課程描述INTRODUCTION
制造業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)
· 業(yè)務(wù)代表· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主講:鄧超明老師
鄧?yán)蠋熀?jiǎn)介:12年品牌營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,操盤管理過400多起項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)譽(yù)為“*實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌建設(shè)、營(yíng)銷與管理;產(chǎn)業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級(jí)(戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新);互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè);數(shù)據(jù)+制造業(yè);制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷創(chuàng)新;消費(fèi)金融+制造業(yè);全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷;互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))營(yíng)銷;互聯(lián)網(wǎng)+整合營(yíng)銷;電子商務(wù)O2O營(yíng)銷;大數(shù)據(jù)營(yíng)銷;創(chuàng)新創(chuàng)意營(yíng)銷等。
課時(shí):3小時(shí),可定制擴(kuò)展到1—3天課程。
課程大綱
引言:向消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化要未來
一、天下大勢(shì):當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及走向
1、堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)與無限的可能
2、消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化的大背景
3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:強(qiáng)者更強(qiáng)、強(qiáng)弱失控
4、營(yíng)銷環(huán)境分析:海洋與火焰
二、不懼將來,不念過往:制造業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)會(huì)
1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機(jī)
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國(guó)制造2015提供的機(jī)會(huì)
4、全球先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
4、脫困策略:如何華麗轉(zhuǎn)型或升級(jí)
三、不負(fù)春光,頑強(qiáng)生長(zhǎng):制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃:歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍—創(chuàng)新升級(jí)的六種思維:工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲思維等
3、重新找準(zhǔn)自己的位置:定位創(chuàng)新升級(jí)
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制:產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)
5、一站式、個(gè)性化及體驗(yàn)式:服務(wù)創(chuàng)新三劍客
6、八種創(chuàng)新模式:打一場(chǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)戰(zhàn)
7、線上線下O2O全渠道滲透:渠道創(chuàng)新升級(jí)
四、敢改變,做行動(dòng)派:制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)實(shí)戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)化營(yíng)銷
2、金融+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):用B2B金融與消費(fèi)金融激活市場(chǎng)
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):正心、取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):用匠品思維做產(chǎn)品/爆品/韌品
5、品牌+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):無品牌,不創(chuàng)新
6、新營(yíng)銷+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):造勢(shì)、攬客、動(dòng)銷、聚粉
五、創(chuàng)新升級(jí)的組織與資源保障
誰來負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)?
如何解決推動(dòng)過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級(jí)的全套機(jī)制如何設(shè)計(jì)
收益代價(jià)分析
六、風(fēng)乍起,合當(dāng)奮意向人生:趨勢(shì)
時(shí)間不早了,請(qǐng)規(guī)劃下一個(gè)五年
智能制造如何落地
服務(wù)型制造是怎么回事
體驗(yàn)式制造如何實(shí)現(xiàn)
阿米巴模式在路上
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/21818.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄧超明
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂