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中國企業(yè)培訓講師
市場營銷創(chuàng)新策略(進階2天版)
 
講師:王子璐 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

市場營銷創(chuàng)新的課程

· 銷售經理· 市場經理· 區(qū)域經理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:王子璐    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷創(chuàng)新的課程

【王子璐課程特色】
1、子璐的這個課程是針對市場營銷人員,培養(yǎng)營銷思維、建立營銷邏輯、學習營銷工具、分享營銷案例、實踐營銷落地的課程。特別適合:CEO、營銷總監(jiān)、產品總監(jiān)、市場經理、品牌經理、銷售經理、區(qū)域銷售人員等。
2、子璐的這個課程從“用戶-市場-產品-品牌-盈利-渠道”模式角度出發(fā)是對商業(yè)模式與營銷策略的一個完整的系統(tǒng)閉環(huán)。通過這個課程可以學習從產品規(guī)劃到上市盈利的完整企業(yè)運營模式。
3、子璐的這個課程的完整版共4天(初階版2天,進階版2天)。初階2天版采用王子璐老師*案例電影教學模式(電影為王子璐老師策劃并參演);進階2天版采用王子璐老師*沙盤演練模式(通過沙盤演練可以讓學員結合自身行業(yè)和產品課題現(xiàn)場完成市場營銷設計)。初階版旨在知識的學習和案例的分析,進階版旨在知識的落地和深度的應用。學習進階2天版課程的前提是已經接受過初階版2天的學習。
4、子璐的這個課程不是簡單的理論介紹,而是總結了大量的真實案例(其中60%案例是子璐親自參與,40%是經典案例)幫助學員解決實戰(zhàn)的課程。
5、子璐的這個課程不是簡單的課堂講授,而是和學員有大量的互動與現(xiàn)場演練的訓練課程。
【王子璐課程目錄】
第一章:市場營銷創(chuàng)新初階課程回顧
第二章:市場營銷創(chuàng)新的品牌策略
沙盤演練1.0
第三章:市場營銷創(chuàng)新的渠道策略(渠道通路/重要合作)
沙盤演練2.0

【王子璐課程大綱】
第一章:市場營銷創(chuàng)新初階課程回顧

一、市場營銷認知
二、用戶策略
三、分析策略
四、產品策略
五、盈利策略
第二章:市場營銷創(chuàng)新的品牌策略
一、品牌的認知
1、品牌的呈現(xiàn)形式【互動討論】
2、品牌呈現(xiàn)的三種方式【案例分析】
二、品牌的作用
1、品牌的核心作用提煉【互動討論】
2、品牌名稱的打造【案例分析】
2.1認知
2.2價值
3、品牌Logo的打造【案例分析】
3.1認知
3.2發(fā)現(xiàn)
4、品牌Slogan的打造【案例分析】
4.1傳遞模式
4.2觸點

三、品牌的建設
1、品牌知名度【案例分析】
2、品牌美譽度【案例分析】
3、品牌忠誠度【案例分析】
四、品牌差異化【案例分析】
1、替代
2、夸張
3、拆分
4、組合
5、去除
6、反轉
沙盤演練1.0
1、小組成員分別擔任CEO、客戶總監(jiān)、產品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、設計總監(jiān)、路演總監(jiān)等6大角色。
2、根據題目各組沙盤的任務,由小組成員分工設計任務1.0版本。
3、1.0版本設計內容包括:
(1)產品/服務介紹
(2)用戶畫像
(3)價值主張(五大層次)
(4)核心資源(三大爆點)
(5)關鍵業(yè)務(產品三大定位模式)
(6)品牌打造(品牌三要素)
4、培訓師王子璐隨堂現(xiàn)場指導。
5、任務將以海報/PPT/新媒體(如:抖音)等多種形式呈現(xiàn)
6、任務完成后由路演總監(jiān)組織項目相關負責人進行任務發(fā)布。
7、培訓師王子璐擔當投資人進行提問、評分、點評。
8、小組成員根據小組得分情況,將7分以下的環(huán)節(jié)進一步完善。

第三章:市場營銷創(chuàng)新的渠道策略(渠道通路/重要合作)
一、線上10大引流渠道策略
1、三號合一
2、微信群/QQ群
3、附近的人
4、面對面建群/雷達加人
5、微信支付/微信紅包
6、搖一搖/掃一掃/漂流瓶
7、圖文消息/H5頁面/軟文/視頻/游戲
8、朋友圈
9、QQ郵箱
10、@微博大V/合作互推
二、線下10大引流渠道策略
1、大客戶渠道
2、門店渠道
3、經銷商渠道
4、活動渠道
5、轉介紹渠道
6、人物策略【案例分析】
6.1KOL(關鍵意見領袖)的使用
6.2打造個人影響力IP
7、事件策略【案例分析】
7.1借勢
7.2把壞事借成好事
7.3把別人的事借成自己的事

8、造勢策略【案例分析】
9、地推策略【案例分析】
9.1創(chuàng)意
9.2贈品
9.3會員
9.4活動
9.5找到超級用戶【案例分析】
10、跨界策略
10.1異業(yè)聯(lián)盟
10.2跨行業(yè)經營
10.3跨領域推廣
沙盤演練2.0
1、小組成員分別擔任CEO、客戶總監(jiān)、產品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、設計總監(jiān)、路演總監(jiān)等6大角色。
2、承接1.0任務,各小組根據題目各組沙盤的任務,由小組成員分工設計任務2.0版本。
3、2.0版本設計內容包括:
(1)線上推廣
(2)線下推廣
(3)盈利模型
4、培訓師王子璐隨堂現(xiàn)場指導。
5、任務將以海報/PPT/新媒體(如:抖音)等多種形式呈現(xiàn)
6、任務完成后由路演總監(jiān)組織項目相關負責人進行任務發(fā)布。
7、培訓師王子璐擔當投資人進行提問、評分、點評。
8、評選優(yōu)勝小組

市場營銷創(chuàng)新的課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/224853.html

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王子璐
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