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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
線(xiàn)上微課的開(kāi)發(fā)與制作
 
講師:于力 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

線(xiàn)上微課的開(kāi)發(fā)與制作 培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:于力    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

線(xiàn)上微課的開(kāi)發(fā)與制作 培訓(xùn)
課程背景:
2000年后部分龍頭企業(yè)使用E-LEARNING開(kāi)始觸網(wǎng),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合,發(fā)現(xiàn)這種錄屏的方式對(duì)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)收效甚微。隨著互聯(lián)網(wǎng)化+智能手機(jī)的普及,微時(shí)代來(lái)臨了,微博、微信、抖音等微視頻大行其道。人人離不開(kāi)手機(jī)。
中國(guó)平安公司一直受困于員工的培訓(xùn),主要問(wèn)題是人員遍布廣、工作性質(zhì)特殊不能集中學(xué)習(xí)、新項(xiàng)目落地快、管理分散等問(wèn)題。2015年平安公司開(kāi)始組建研發(fā)微課平臺(tái)和建立企業(yè)微課平臺(tái),一夜爆紅。這種針對(duì)“新”“關(guān)”“痛”的新型培訓(xùn)方式廣受員工歡迎,隨時(shí)掏出手機(jī)了解公司的*業(yè)務(wù)推廣。
但是短短幾分鐘的微課制作哪里那么簡(jiǎn)單、從課程目標(biāo)的分析、內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)的萃取、到創(chuàng)意創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、再到關(guān)鍵步驟,微課的制作、處處都顯得那么專(zhuān)業(yè)難懂。
本人開(kāi)發(fā)的中國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程《八個(gè)段位打造王者微課》,很好的解決了上述問(wèn)題,本課程從微課的“開(kāi)發(fā)”與“制作”兩個(gè)維度進(jìn)行學(xué)習(xí),采用了引導(dǎo)式教學(xué)、游戲化教學(xué)、教練式教學(xué)鞥手法,運(yùn)用建構(gòu)主義和腦科學(xué)為核心理念,緊貼2019年當(dāng)下最潮流的“萃取”技術(shù)和微課呈現(xiàn)工具,打造的一款企業(yè)實(shí)用強(qiáng)的綜合課程。
 
課程收益:
.通過(guò)學(xué)習(xí)“新“關(guān)””痛”目標(biāo)分析法,找到微課的開(kāi)發(fā)方向
.利用三步“萃取法”確定課程主體內(nèi)容
.能夠區(qū)分微課的呈現(xiàn)方式,和主流微課軟件的呈現(xiàn)效果
.掌握第四代PPT、易企秀、喀秋莎錄屏的基本操作
.現(xiàn)場(chǎng)輸出一門(mén)制作精美、內(nèi)容緊貼崗位的5分鐘的線(xiàn)上微課
 
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)精英、崗位專(zhuān)家、優(yōu)秀崗位員工、微課愛(ài)好者
課程特色:
.本課程采取游戲化教學(xué)的方式,讓學(xué)習(xí)像打游戲一樣上癮。
.每一個(gè)段位學(xué)習(xí)后采用引導(dǎo)技術(shù)的ORID方式進(jìn)行課程回顧,并在段位結(jié)束后進(jìn)行自評(píng)互評(píng),量化學(xué)習(xí)效果
.形式多樣,采用引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義教學(xué)方法和*學(xué)習(xí)方式,通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析、動(dòng)手操作、一對(duì)一指導(dǎo)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)分享等方式開(kāi)展培訓(xùn)。
.實(shí)戰(zhàn)演練,每人利用開(kāi)發(fā)出的情景課程進(jìn)行分享,采取講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
 
課程大綱
第一講:認(rèn)知微課
引言:如何把問(wèn)題裝入微課
一、企業(yè)微課為什么那么吸引人
1. 短
2. 小
3. 精
4. 悍
佳作賞析:《手機(jī)思維導(dǎo)圖的制作》
二、圍繞痛點(diǎn)“解決問(wèn)題”
1. 情景微課的選擇
1)選擇方向
2)縮小顆粒度
3)選定情境
三、任何不以績(jī)效為根本的培訓(xùn)都是耍流氓
1. 精品微課的開(kāi)發(fā)目標(biāo)
1)新
2)關(guān)
3)痛
案例分析:平安公司企業(yè)微課案例、我的微課開(kāi)發(fā)
 
第二講:聚焦主題
引言:看書(shū)先看皮,看報(bào)先看題
一、微課能呈現(xiàn)的類(lèi)型選擇
1. ASK
1)A態(tài)度
2)S技能
3)K知識(shí)
小組互動(dòng):找知識(shí)
二、一鳴驚人的好名字
1. 新奇特
2. 副標(biāo)題
3. 一語(yǔ)雙關(guān)
4. 定受眾,給收獲
案例分析:給下面的名字打個(gè)分
 
第三講:萃取干貨
引言:好內(nèi)容都是“萃取”出來(lái)的。
一、精煉內(nèi)容的4S法
1. 分類(lèi)
2. 選擇
3. 總結(jié)
4. 提要
二、微課的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)
1. 任務(wù)類(lèi)型
2. 問(wèn)題類(lèi)型
3. 知識(shí)類(lèi)型
4. 工具類(lèi)型
5. 技巧類(lèi)型
微課案例:《住房公積金的廣泛》
 
第四講:搞定微課的“三定”
引言:再好的內(nèi)容也需要呈現(xiàn)來(lái)展示
一、定情景
1. 故事
2. 案例
3. 游戲
4. 電影、連續(xù)劇
佳課欣賞:《情景*》
二、定類(lèi)型
1. 視頻拍攝類(lèi)
2. PPT錄屏類(lèi)
3. H5互動(dòng)類(lèi)
4. 混合類(lèi)
佳課欣賞:《小微課大力量》
三、定軟件
1. PPT萬(wàn)物之基礎(chǔ)
2. 喀秋莎錄屏*
3. 易企秀大眾最?lèi)?ài)
展示:每種類(lèi)型的微課呈現(xiàn)
 
第五講:PPT萬(wàn)物之基礎(chǔ)
引言:學(xué)好PPT走遍天下都不怕
一、基本操作
1. 顏色
2. 字體
3. 字號(hào)
4. 排版
案例分析:什么是“審美”
二、進(jìn)階操作
1. 圖片的選擇和摳圖
2. ICON的選擇和擺放
3. 圖形的插入和編輯
4. SmartART的靈活運(yùn)用
案例分析:什么是第四代PPT
三、高階操作
1. 慎用動(dòng)畫(huà)
2. 套用模板
3. 巧用插件
技巧分享:PPT視頻輸出
 
第六講:喀秋莎錄屏*
引言:制作微課的大殺器
一、基本操作
1. 界面基本了解
2. 視頻的添加剪切
3. 圖片圖標(biāo)的編輯
4. 文字的編輯和添加
佳課賞析:《職場(chǎng)讀心術(shù)》
二、進(jìn)階操作
1. 鏡頭的放大縮小
2. 背景音樂(lè)的設(shè)置
3. 聲音的后期處理
4. 視頻間的過(guò)度
佳課賞析:《云上微課》
三、高階操作
1. 旁白字幕和配音
2. 視頻的輸出和轉(zhuǎn)換
3. 時(shí)間軸的把控
4. 開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾視頻添加
佳課賞析:《檸檬微課》
 
第七講:H5微課工具“易企秀”
引言:這可能是H5界的領(lǐng)頭羊吧
一、基本操作
1. 界面基本了解
2. 文字的編輯和添加
3. 圖片的編輯
4. 圖標(biāo)編輯
佳課賞析:《H5微課堂》
二、進(jìn)階操作
1. 場(chǎng)景的設(shè)置
2. 背景的設(shè)置
3. 動(dòng)畫(huà)設(shè)置
4. 音樂(lè)的添加
三、高階操作
1. 動(dòng)態(tài)圖片
2. 配音旁白
3. 互動(dòng)按鈕
4. 連接跳轉(zhuǎn)
佳課賞析:《航班不遲到就靠822》
 
第八講:在企業(yè)內(nèi)玩轉(zhuǎn)微課
引言:引領(lǐng)一場(chǎng)企業(yè)內(nèi),微課分享新浪潮
一、微課的內(nèi)建體系
1. 人群
2. 內(nèi)容
3. 機(jī)制
4. 平臺(tái)
二、UGC的時(shí)代
1. 激活員工
2. 全員分享
3. 讓企業(yè)明星才生效應(yīng)
三、微課評(píng)比
1. 小組選擇進(jìn)行分享
2. 學(xué)員互評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)
4. 禮品獎(jiǎng)勵(lì)
結(jié)尾:好微課一定要有好內(nèi)容,從業(yè)務(wù)出發(fā)從績(jī)效出發(fā),一定會(huì)做出爆款的好微課。
線(xiàn)上微課的開(kāi)發(fā)與制作 培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/224861.html

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于力
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)