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企業(yè)物料與采購(gòu)管理培訓(xùn)

〖課程背景〗
一般企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)是市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等，而物料管理好像不是太大問(wèn)題，其實(shí)物料管理是企業(yè)管理的中心問(wèn)題，物料涉及到成本、質(zhì)量、交期、資金運(yùn)用和企業(yè)內(nèi)跨部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代，物料管理水平幾乎代表了企業(yè)的綜合管理狀態(tài)。
〖課程目標(biāo)〗幫助采購(gòu)人員、生產(chǎn)管理人員、主管經(jīng)理了解物料管理和庫(kù)存控制的特點(diǎn)、要求和方法，減少因物料短缺而產(chǎn)生的停工和交期延誤，*限度地滿足生產(chǎn)的要求，節(jié)約采購(gòu)成本和庫(kù)存成本，有效利用企業(yè)的流動(dòng)資金，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

〖課程大綱〗
一、舉足輕重的物料管理
1、什么是物料管理
2、物料管理不足對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
3、物料管理的目標(biāo)
4、物料管理過(guò)程
5、物料管理的基礎(chǔ)：生產(chǎn)計(jì)劃
6、物料管理核心：BOM表
7、物料管理載體：庫(kù)存控制
8、設(shè)計(jì)中的物料管理
9、采購(gòu)中的物料管理
10、生產(chǎn)中的物料管理
11、物流中的物料管理

二、生產(chǎn)與物料計(jì)劃
1、生產(chǎn)計(jì)劃編制的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準(zhǔn)
2、生產(chǎn)計(jì)劃制定技巧
3、生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的關(guān)系
4、物料計(jì)劃的編制
5、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤
6、生產(chǎn)異常對(duì)策
7、生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：分析指標(biāo)與績(jī)效改進(jìn)

三、物料采購(gòu)、跟催與控制
1、采購(gòu)管理主要內(nèi)容
.流動(dòng)資金
.交期
.質(zhì)量
2、采購(gòu)管理的目標(biāo)
3、采購(gòu)5R管理
4、采購(gòu)部門(mén)的職能
5、采購(gòu)方法與種類
6、采購(gòu)控制：數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格
7、供應(yīng)商管理

四、倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域規(guī)劃 
.倉(cāng)庫(kù)六大區(qū)域設(shè)置
.倉(cāng)庫(kù)布局六大原則
.貨區(qū)布置的四項(xiàng)基本原則
2、倉(cāng)儲(chǔ)的堆碼作業(yè)管理 
.堆碼的基本準(zhǔn)則
.貨垛的“五距”要求
.貨垛形式的設(shè)計(jì)
.堆碼存放的基本方法
.堆碼的“十二字方針”
3、倉(cāng)儲(chǔ)的入庫(kù)業(yè)務(wù)管理
.入庫(kù)操作流程
.入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作
.入庫(kù)驗(yàn)收操作方法
.入庫(kù)驗(yàn)收八步驟
.入庫(kù)管理的基本要求
4、倉(cāng)儲(chǔ)的出庫(kù)業(yè)務(wù)管理 
.出庫(kù)作業(yè)流程
.出庫(kù)“三不”原則
.出庫(kù)“三核”要求
.出庫(kù)“五檢查”
.倉(cāng)儲(chǔ)分揀作業(yè)
.分揀作業(yè)合理化目標(biāo)
.分揀作業(yè)方法
.現(xiàn)貨揀貨作業(yè)技術(shù)

五、庫(kù)存管控
1、為什么說(shuō)庫(kù)存是“萬(wàn)惡之源”？
2、生產(chǎn)與庫(kù)存控制的目標(biāo)
.*的客戶滿意度
.最小的庫(kù)存資金
.最高的合理利潤(rùn)
3、庫(kù)存的種類
.在途庫(kù)存
.周期庫(kù)存
.安全庫(kù)存
.投機(jī)庫(kù)存
.季節(jié)性庫(kù)存
4、庫(kù)存的分類
.原材料
.外協(xié)件、組件
.在制品
.成品
.廢品
5、庫(kù)存管理入學(xué)指標(biāo)
.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
.庫(kù)存準(zhǔn)確率
.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
6、呆滯庫(kù)存的管理與控制
7、安全存量
8、最高存量
9、*存量
10、訂購(gòu)前置時(shí)間
11、訂購(gòu)點(diǎn)
12、訂貨量
13、定期不定量補(bǔ)貨法
14、定量不定期補(bǔ)貨法
15、定期、定量補(bǔ)貨法
16、A、B雙貨位管理法

企業(yè)物料與采購(gòu)管理培訓(xùn)