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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)
 
講師:龍垚誠 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:龍垚誠    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)培訓(xùn)

課程背景:
黨的十八大以來,*總書記對全面從嚴(yán)治 黨、加強國有企業(yè)黨建工作作出了一系列重大部署。國有企業(yè)基層黨組織是黨在國有企業(yè)中的基礎(chǔ)力量,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的強大助力。解決當(dāng)前基層黨建工作中存在的問題,并積極創(chuàng)新使黨建工作與全面從嚴(yán)治黨、全面深化改革相適應(yīng),是歷史賦予國有企業(yè)的重大使命。
本課程從國有企業(yè)黨建的三次會議入手,通過歷史數(shù)據(jù)和黨*下發(fā)的一些文件要求,通過現(xiàn)實的案例,圍繞國企發(fā)展所處的環(huán)境,從國企還要不要、國企黨建還抓不抓、怎么抓三個方面具體講述了國企黨建的重要性以及基本途徑。

課程收益: 
.國企在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要性
.國企黨建的歷史
.國企黨建的現(xiàn)狀
.全國國有企業(yè)黨建工作會議的要點
.國企黨建的具體途徑

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員、積極分子
課程形式:問答式,案例分析

課程大綱
導(dǎo)入:
視頻:影片《戰(zhàn)狼2》片段,背景是利比亞撤僑。
問題分析:真實的嗎?藝術(shù)的、虛構(gòu)的?真實的利比亞撤僑——中石油、中鐵、中國路橋等國有企業(yè)
結(jié)論: 危難之際,國企上,首先黨員上

第一篇:歷史篇——國企黨建會議
第一講:國有企業(yè)黨建的三次重要會議

1. 全國國有企業(yè)黨的建設(shè)座談會——1996年
重要意義:“雙向進(jìn)入、交叉任職”、高超的  政治體制設(shè)計
2. 全國國有企業(yè)黨的建設(shè)座談會——2009年
重要意義:“三個主動適應(yīng)”
1)主動適應(yīng)國有企業(yè)董事會、股份制度改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求;新三會:董事會、監(jiān)事會、股東大會
2)主動適應(yīng)職工群眾、黨員干部價值觀念和利益需求的新變化;思想工作的難度、 提出“以人為本”的理念  
3)主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展走出國門新變化
a國有企業(yè)國際化:1/5資產(chǎn)在海外,1/4利潤來自海外
b面臨的問題:資產(chǎn)和人員的安全、利益安全、政治安全
案例:利比亞撤僑過程中體現(xiàn)國企黨建獨特政治優(yōu)勢
3. 全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議——2016年
重要意義:
1)直接回答問題、提出解決方法  
a黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)寫進(jìn)章程;“把方向、管大局、保落實”;“三重一大”;全心全意依靠工人階級”;“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”;“四個意識”;“干部人事的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)” 等。  
2)國有企業(yè)的作用達(dá)成思想共識:重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ);黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量;經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn),功勛卓著、功不可沒。
3)發(fā)展方向:堅定不移的把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大

第二篇:現(xiàn)實篇——國有企業(yè)黨建地位、作用、目標(biāo)
第一講:國企還要不要
一、重要的物質(zhì)基礎(chǔ)

1. 改革開放前
1)戰(zhàn)爭時期
2)建國初期
2. 改革開放以后
1)國有經(jīng)濟(jì)總體實力大大提升——分時間段,列數(shù)據(jù)說明
2)國有企業(yè)始終控制著國家經(jīng)濟(jì)命脈——關(guān)鍵領(lǐng)域、科技等數(shù)據(jù)說明 
3)對改革和發(fā)展提供重要支撐——財政的主要貢獻(xiàn)者、成本的主要承擔(dān)者,數(shù)據(jù)說明
4)參與國際競爭的主力——貿(mào)易和創(chuàng)匯數(shù)據(jù)說明
5)現(xiàn)代化建設(shè)最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)——基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);科技進(jìn)步;宏觀調(diào)控

二、重要政治基礎(chǔ)——最直接支撐黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
1. 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的關(guān)系
2. 國家經(jīng)濟(jì)和國家政權(quán)的關(guān)系
3. 社會主義國有制的政治特性
1)國企同人民政權(quán)直接聯(lián)系
2)國企的工人階級是人民政權(quán)的基石
3)國企是人民政權(quán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
4)國企直接受黨領(lǐng)導(dǎo)
5)世界上社會主義的主要經(jīng)濟(jì)載體
6)體現(xiàn)社會主義本質(zhì)

第二講:國企黨建還要不要
一、國企受黨領(lǐng)導(dǎo)
1. *講話——《省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神、全面深化改革專題研討班開班式上的講話》
2. 劉云山署名文章——《加強和改善黨對全面深化改革的領(lǐng)導(dǎo)》
二、戰(zhàn)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國企的根和魂
1. 劉云山講話——《在第五次中越兩黨理論研討會上的講話》
2. 歐陽松文章——《任何時候都不能動搖的原則》
二、蘇聯(lián)亡黨亡國的歷史教訓(xùn)
1. 蘇共主動放棄領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
1)1990年1月、3月修改憲法
2)1991年12月,蘇聯(lián)解體
2. 戈爾巴喬夫的懺悔

第三講:國企黨建目標(biāo)
一、國企黨建的優(yōu)勢
1. 政策優(yōu)勢
2. 黨員隊伍優(yōu)勢
3. 組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢
4. 保障監(jiān)督優(yōu)勢
二、國企黨建的定位
1. 堅決貫徹*的部署
2. 貫徹發(fā)展理念,全面深化改革
3. 組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢
4. 貫徹“走出去”“一帶一路”等重大戰(zhàn)略
5. 壯大國力、促進(jìn)發(fā)展、保障民生
6. 使我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大勝利
三、國企黨建的目標(biāo)
1. *:“國有企業(yè)不僅要黨的建設(shè),而且一定要把黨的建設(shè)搞好。國有企業(yè)和國有資本必須牢牢掌握在黨的手中”
2. 江澤民:“現(xiàn)在我們黨*有必要要求企業(yè)黨組織起政治核心作用”“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心地位”

第三篇:發(fā)展篇——加強國有企業(yè)黨建
第五講:加強國有企業(yè)黨建的具體路徑
一、國企黨建目前存在的問題

1. 黨的領(lǐng)導(dǎo)抽象化——虛化
1)抽象加強聲中得到了具體地削弱
2. 混合所有制改革——淡化
1)一賣了之
2)一混了之
3)混而不控股
3. 基層黨組織建設(shè)——弱化
1)基層組織薄弱
2)車間、班組層層遞減
4. 黨務(wù)干部和黨務(wù)機構(gòu)建設(shè)——邊緣化
1)精簡和改革的對象,養(yǎng)老安置
以上四條現(xiàn)象通過實際案例說明
5. *巡視發(fā)現(xiàn)的突出問題
1)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化
2)權(quán)力尋租腐敗嚴(yán)重
3)重點人重點事腐敗風(fēng)險大
4)選人用人方面的問題比較突出
5)“四風(fēng)”問題屢禁不絕
6)體制機制不夠健全
以上六條均用具體案例說明

二、加強國企黨建的具體路徑
1. 黨建工作進(jìn)章程
1)三個文件:中辦發(fā)【2013】5號、中辦發(fā)【2015】44號、中發(fā)【2015】22號
2. 雙向交叉任職
3. 前置程序
1)決策范圍——九個方面
2)參與程序——四個方面
3)討論輸出——建議、提醒、程序性規(guī)定等
4)決策效果——把方向、管大局、保落實
4. 黨管干部剛性化
1)黨管干部的重要原則
2)把關(guān)重點:標(biāo)準(zhǔn)、程序、考察、推薦;人選的政治、作風(fēng)、廉潔
5. 加強組織建設(shè)
1)組織設(shè)置原則
2)服務(wù)功能
3)建設(shè)骨干隊伍
4)創(chuàng)新服務(wù)載體
5)構(gòu)建服務(wù)格局

全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/225880.html

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