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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
分銷銷售策略培訓(xùn)課程
 
講師:陳鐵鈞 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

 分銷銷售策略培訓(xùn)課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳鐵鈞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

分銷銷售策略培訓(xùn)課程
課程背景
您是否正在為做深度分銷覆蓋而發(fā)愁?
您是否為選擇合適的分銷客戶而糾結(jié)?
您是否遇到現(xiàn)有經(jīng)銷商不愿意進(jìn)行深度覆蓋?
您是否對深度分銷的系統(tǒng)管理沒有底氣?
深度分銷在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的情況下,突顯其必然性;然而,在市場中,存在各種利益群體,大家都在互相博弈且競爭著,對與品牌來說,如何制定恰當(dāng)?shù)纳疃确咒N策略就尤為重要。

課程內(nèi)容:本課程詳細(xì)分析了深度分銷的策略與執(zhí)行,從深度分銷的機(jī)會與挑戰(zhàn),再到選擇經(jīng)銷商的ROI模型,重點解讀深度分銷給經(jīng)銷商帶來的利益,然后深入到如何根據(jù)不同市場發(fā)展階段制定詳細(xì)的可執(zhí)行的深度分銷計劃;從生意結(jié)果到競爭策略再到操作基礎(chǔ),幫助學(xué)員制定行之有效的深度分銷策略。
課程特色
從深度分銷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)到操作基礎(chǔ)進(jìn)行全方位解讀
從大量的咨詢項目中提煉出深度分銷覆蓋管理的精髓,理論知識與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
運用“知-用-悟-行”的類沙盤的教練式行動學(xué)習(xí)方式,邊學(xué)邊用,學(xué)完就會用

課程收益
掌握分銷商贏利的ROI模型
掌握深度分銷的10P策略以及投入期回報期管理
掌握深度分銷的EMG三階段與分銷商JBP

課程大綱
課程議題(一級目錄)
培訓(xùn)議題(二級目錄)
授課時間
授課方式
深是趨勢:深度分銷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
.什么是深度分銷?
.為什么要做深度分銷?
.深度分銷機(jī)會
.市場發(fā)展趨勢
.精準(zhǔn)營銷對生意結(jié)果的分子定律
.案例:某品牌的深度分銷渠道帝國
.深度分銷覆蓋風(fēng)險
.企業(yè)生意環(huán)境在惡化,怎么辦?
.案例研討:一次失敗的分銷覆蓋運動
.深度分銷覆蓋過程上的利益鏈條
.深度分銷覆蓋的基本適用條件
.討論:深度分銷有哪些關(guān)鍵成功因素
.深度分銷的分子定律-3單
.單品
.單店
.單日
.深度分銷的分子定律-4個生意增長點
.深度分銷的全局系統(tǒng)思維

3.0H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)
度是選擇:挑選合適的分銷客戶
.廠家在分銷商心目中的定位
.分銷商在廠家心目中的定位
.廠家如何選擇深度分銷客戶?
.知彼:我們選擇什么樣的分銷商?
.工具:分銷商選擇工具表
.行動學(xué)習(xí):相宜本草分銷商評估表
.思考:分銷商如何選擇廠家?
.知己:分銷商選擇廠家的關(guān)注點
.案例:分銷客戶開發(fā)四階段技巧
.討論:做深度分銷覆蓋,到底賺錢嗎?
.分銷商的ROI贏利模式
.練習(xí):宏達(dá)要不要繼續(xù)做甜美?
.投資回報率ROI公式
.案例:某分銷商的ROI
.討論:操作中小型超市或化妝品店如何影響分經(jīng)銷商的ROI
.不同門店對ROI的影響
.案例:某企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)項目投入產(chǎn)出分析

3.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)
分是管理:深度分銷的10P策略與投入回報期
.明確分銷目標(biāo)
.討論:我們的分銷目標(biāo)?
.10P策略:深度分銷做哪些工作?
.經(jīng)銷商
.零售商
.購物者
.P.ace
.中國市場的多層級、多元化、多樣化
.不同級別市場
.不同類型渠道
.特征
.渠道類型和渠道角色
.不同類型門店
.選擇門店考慮因素
.覆蓋多少店合適
.如何判斷分銷商覆蓋程度夠不夠
.案例:分銷商覆蓋程度是否足夠
.Prod.ct
.選擇適銷產(chǎn)品考慮因素
.案例:快銷品如何操作深度分銷
.行動學(xué)習(xí):相宜本草深度分銷的10P策略路徑圖
.深度分銷客戶說服模型
.算:定量化分析--計算I/O
.比:定性化比較-對比不同維度I/O
.概念性說服:闡述利益
.闡述投入期和回報期
.案例:這項投入是否可以做?
.練習(xí):分銷商何時可以盈利?

3.0H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)
銷是目的:深度分銷操作基礎(chǔ)
.案例:某國內(nèi)品牌的成功下鄉(xiāng)
.深度分銷EMG三階段操作方法
.所需要的各種資源
.資源從哪里來?
.我們與客戶如何形成合力?
.討論:分銷覆蓋過程中,如何說服店主與我們合作呢?
.如何進(jìn)行銷售賣入
.理解零售客戶的需求
.思考:我們可以給門店帶來哪些利益點,幫助我們進(jìn)行覆蓋賣入?
.行動學(xué)習(xí):深度分銷5大系統(tǒng)實戰(zhàn)問題研討
.如何與分銷商共同制定分銷執(zhí)行計劃?
.尋找增量與增量落地的7個步驟
.練習(xí):制定分銷作戰(zhàn)計劃

3.5H
課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)
課后輔導(dǎo)
.請各學(xué)員根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的實際情況,制定詳細(xì)的深度分銷行動方案,包括人、財、物、事、時間
課后作業(yè)
學(xué)員練習(xí)
講師輔導(dǎo)
分銷銷售策略培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/228827.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:分銷銷售策略培訓(xùn)課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳鐵鈞
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