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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
變革時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道
 
講師:伍飛宇 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:伍飛宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行培訓(xùn)

課程特色:
1、系統(tǒng)化營(yíng)銷體系,每個(gè)環(huán)節(jié),都是爆點(diǎn)干貨
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,每一步,都要產(chǎn)生營(yíng)銷火花
3、國(guó)內(nèi)*系統(tǒng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷思維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程
課程收益:
1、全程精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,沉浸式深度解密爆點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷案例
2、重塑精準(zhǔn)營(yíng)銷思維、系統(tǒng)提升營(yíng)銷技能,打造營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)
3、前策研究,產(chǎn)品定位,強(qiáng)排規(guī)劃,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目案名,策劃執(zhí)行,體驗(yàn)營(yíng)銷,渠道管理,展示管理,事件營(yíng)銷。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三,即學(xué)即用,助力企業(yè)品牌和銷售業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)
4、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,讓學(xué)習(xí)者讀懂營(yíng)銷的核心,它是營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)的“秘籍”,讓你看到別人看不到的價(jià)值
課程對(duì)象:
項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃精英、銷售精英等

課程大綱:
這是一個(gè)變革的時(shí)代

一、互聯(lián)網(wǎng)帶來的時(shí)代變革
1、傳播變革:微微抖小步,世界一大步
2、建筑變革:由百花齊放,到一家爭(zhēng)鳴
3、營(yíng)銷變革:集團(tuán)模板化,營(yíng)銷精準(zhǔn)化
二、這是信息共享時(shí)代,也是創(chuàng)意爆發(fā)時(shí)代
1、別人家的策劃?(萬科,融創(chuàng),怎么學(xué))
2、別人家的執(zhí)行?(恒大,碧桂園,怎么學(xué))
3、別人家的活動(dòng)?(房精案例,怎么學(xué))

變革的時(shí)代,爆品樓盤,必備精準(zhǔn)營(yíng)銷思維
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心(為企業(yè)創(chuàng)造增長(zhǎng))
二、什么是精準(zhǔn)營(yíng)銷思維?
三、精準(zhǔn)營(yíng)銷思維的新法則
1、營(yíng)銷理論新法則:從4P、4C、4R到4I
2、廣告?zhèn)鞑バ路▌t:從AIDMA、AISAS到ISMAS
3、互聯(lián)網(wǎng)傳播新法則:三個(gè)條件和兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)
4、營(yíng)銷模式新法則:TRUST

四、精準(zhǔn)營(yíng)銷思維的十大部署
一)前策研究
1、城市研究(GDP?產(chǎn)業(yè)?人口?不能套路),
2、人口研究(用幾個(gè)數(shù)據(jù)判斷人口流量趨勢(shì))
3、需求研究(市場(chǎng)空白點(diǎn),有效空白點(diǎn))
階段成果:城市準(zhǔn)入報(bào)告
二)戰(zhàn)略定位(領(lǐng)導(dǎo)者,跟隨者,挑戰(zhàn)者)
開發(fā)戰(zhàn)略,資源整合,名利雙收?
三)產(chǎn)品定位(做強(qiáng)排,選總規(guī),優(yōu)配比,利銷售,贏在起跑線上)
1、紅線內(nèi)?紅線外?(紅線外影響紅線內(nèi),紅線內(nèi)改變紅線外)
2、從城市角度,深挖市場(chǎng)爆品(城市功能,無中生有,有中變優(yōu))
3、從客戶需求,深挖市場(chǎng)爆品(客戶業(yè)主,問卷互動(dòng),數(shù)據(jù)支持)
4、從產(chǎn)品形態(tài),深挖市場(chǎng)爆品(貨值*化VS價(jià)值*化,銷售最快化)
互動(dòng)案例:一個(gè)公園旁的項(xiàng)目,如何考慮總規(guī)
四)項(xiàng)目定位
1、為什么標(biāo)桿項(xiàng)目都有一句自帶高光的SLOGAN?
2、從精準(zhǔn)定位,深挖市場(chǎng)爆品(價(jià)值主張,我走我的路)
3、從品牌情懷,深挖客戶爆品(與城市,與客戶,具有情懷的溝通)

五)策劃推廣
營(yíng)銷策劃,不是套路,精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃,如何打造一條故事線,實(shí)現(xiàn)爆品
1、案名攻略(起一個(gè)好案名,踏出爆品的第一步)
1.1集團(tuán)化案名系統(tǒng)
集團(tuán)項(xiàng)目的案名印記:萬科,龍湖,合生創(chuàng)展,碧桂園
1.2樓盤案名的N宗罪
案名,老板不要拍腦袋……
最不知所云、最眾人皆知、最不像案名、被復(fù)制最多……
1.3好案名六要素(視覺聯(lián)想,品牌關(guān)聯(lián),項(xiàng)目關(guān)聯(lián),精神關(guān)聯(lián),當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián),識(shí)別關(guān)聯(lián))
好案名,出手見高下
1.4案例:一個(gè)案名,救活了一個(gè)項(xiàng)目?
1.5案例:一個(gè)案名,如何與項(xiàng)目建筑名副其實(shí)?
2、策劃推廣攻略(一切從故事開始)
2.1萬科的品牌故事線
2.2案例:國(guó)貿(mào)360,一個(gè)3萬方商業(yè)項(xiàng)目如何成為全省地標(biāo)?
2.3案例:正佳廣場(chǎng),從眾多競(jìng)爭(zhēng)中,如何突圍而出?
2.4案例:融信項(xiàng)目,新進(jìn)城市,一個(gè)IP設(shè)置,如何得到全城認(rèn)同?
2.5案例:惠州項(xiàng)目,如何做點(diǎn)不一樣?
3. 未來已來,5G時(shí)代地產(chǎn)設(shè)想

六)客戶體驗(yàn)營(yíng)銷
1、銷售中心,會(huì)所,景觀示范區(qū),樣板房——創(chuàng)造價(jià)值感
1.1銷售中心會(huì)所化
1.2景觀示范區(qū)商業(yè)化
1.3樣板房體驗(yàn)*化
2、儀式感客戶接待流程——體驗(yàn)美好生活
2.1迎賓禮          2.2入門禮            2.3就座禮     
2.4參觀禮          2.5告辭禮            2.6成交禮
七)渠道管理
1、跨界合作,資源共享(1+N合作模式)
2、碧桂園12大核心精準(zhǔn)拓客渠道(5大要求,4大模式)
3、多元啟動(dòng),多跑緊盯,數(shù)據(jù)分解(N+1管控模式)
4、客戶組織7大道具

八)物料展示
1、視覺設(shè)計(jì),項(xiàng)目DNA
2、客戶有記憶點(diǎn),識(shí)別性
3、應(yīng)用多元化(展示應(yīng)用,拓客應(yīng)用,業(yè)主應(yīng)用)
九)銷售管理
1、銷售動(dòng)線(一切都是道具)
2、具有銷售力的說辭(百問百答,千面一律,不足挖掘客戶購(gòu)買需求)
3、微信報(bào)備管理(半小時(shí)互動(dòng)模式)
4、洗客體系
5、案場(chǎng)管理六大核心
十)事件營(yíng)銷
1、品牌活動(dòng)如何引爆關(guān)注度?(新進(jìn)城市,品牌如何一炮而紅)
2、項(xiàng)目活動(dòng)如何引爆影響力?(如何借力打理,塑造市場(chǎng)知名度)
3、暖場(chǎng)活動(dòng)如何引爆參與度?(少點(diǎn)套路,多點(diǎn)想法)
4、業(yè)主活動(dòng)如何引爆互動(dòng)性?(給業(yè)主多一點(diǎn)情懷)
5、下鄉(xiāng)拓客如何引爆銷售面?(春節(jié)返鄉(xiāng)搶客部署,下鄉(xiāng)拓客的十大實(shí)戰(zhàn)措施)

房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/230279.html

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    參加課程:變革時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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伍飛宇
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