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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
寫字樓項目招商租賃的商業(yè)思維及談判要點
 
講師:何明 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

寫字樓項目招商租賃培訓(xùn)

· 市場經(jīng)理· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:何明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

寫字樓項目招商租賃培訓(xùn)
 
隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,尤其是寫字樓項目,自房地產(chǎn)市場化以來如雨后春筍一般,在商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的過程中,由于受到地方政府對土地規(guī)劃的條件限制以及當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不夠景氣,致使寫字樓等物業(yè)形態(tài)在招商租賃工作上面臨很大的困境,去庫存壓力逐漸增大。寫字樓項目是一個復(fù)合型房地產(chǎn)系統(tǒng)工程,其涵蓋定位、開發(fā)、招商租賃及運營管理,是一個不可中斷的鏈條。其功能又涉及地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融、企業(yè)服務(wù)等方面,因此,專業(yè)的寫字樓項目招商運營團(tuán)隊就顯得極其重要。
 
課時安排:2天12小時
授課箴言:實戰(zhàn)是我的特色,真實是我的根本,落地是我的價值!
課程特色:根據(jù)需求設(shè)計,理論講解,案例分析,模擬演練,問題討論
授課方式:
1、訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),搶答、辯論及現(xiàn)場演練;
2、理論講授30%,按照房地產(chǎn)銷售接待流程進(jìn)行梳理;
3、實戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練及提升點評40%,針對接待流程中各個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行動作技
巧和話術(shù)演練;
4、案例討論20%,針對接待流程中最重要的幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行案例分享和討論;
5、現(xiàn)場疑問解答及分享10%,現(xiàn)場解答學(xué)員的問題并與學(xué)員快樂互動。
 
課程收益:
1、導(dǎo)師具有多年從事國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商、銷售經(jīng)驗與研究,透過現(xiàn)身說法以實戰(zhàn)經(jīng)驗帶給學(xué)員以自信,提升工作狀態(tài)和團(tuán)隊凝聚力;
2、課程以開發(fā)商的角度,實案剖析寫字樓項目前期定位、招商租賃的難點及要點,使學(xué)員全方位解析項目價值及在招商工作中的注意事項;
3、針對已經(jīng)開發(fā)建設(shè)但招商實施困難的項目,導(dǎo)師會結(jié)合項目本身的現(xiàn)狀和特點,在后續(xù)招商租賃施的過程中如何有效利用準(zhǔn)確的客戶資源有針對性的尋找客戶,并根據(jù)客戶性格特點及特長喜好進(jìn)行思想和行為鏈接,快速有效拉近客戶距離,挖掘客戶真實需求;
5、教會學(xué)員快速靈活運用招商租賃談判逼定技巧和話術(shù),提升業(yè)績;
6、教會團(tuán)隊如何有效篩選客戶、掌握招商租賃中租金、租期及裝修管理等談判
的技巧、高效促成項目的招商實現(xiàn);
 
講師介紹:
何明老師--只專注于房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)和咨詢的資深專家,15年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
1、復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營銷“能量論術(shù)”創(chuàng)立者, 中國房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)委員會特聘研究員,房教中國、中房商學(xué)院特聘講師;
2、前綠地集團(tuán)商業(yè)管理公司副總經(jīng)理、上海源愷集團(tuán)營銷總監(jiān),負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、項目定位、營銷策劃、招商和銷售工作;全程操盤過的大中型項目達(dá)100多萬平方米,尤其在寫字樓項目的招商租賃上實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富;
3、擁有國家二級心理咨詢師證、講師證的房地產(chǎn)專業(yè)高級講師,華東師范大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院客座講師;
4、知識豐富、興趣廣泛,擅長將生命體驗融入到招商談判溝通中,快速準(zhǔn)確抓住客戶需求的核心,高效成交。
培訓(xùn)對象:
房企寫字樓項目開發(fā)、招商團(tuán)隊全員、客服及物業(yè)管理崗位員工等
 
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
1、寫字樓項目中關(guān)于“商業(yè)寫字樓”與“地產(chǎn)寫字樓”的理解;
2、寫字樓項目中關(guān)于“招商”與“招租”的理解與區(qū)別;
3、寫字樓項目的經(jīng)營價值定位;
4、寫字樓項目的“招商”與“運營管理”的重要關(guān)系和工作實質(zhì);
5、寫字樓的商業(yè)企劃推廣最有效的方式分享。
 
第一單元   寫字樓項目的市場背景
(一)當(dāng)前寫字樓開發(fā)去化的現(xiàn)狀
1、寫字樓項目開發(fā)、去化難的背景因素分析
2、當(dāng)前寫字樓項目的市場數(shù)據(jù)及面臨的沖擊
3、當(dāng)前大多數(shù)寫字樓開發(fā)的格局
(二)寫字樓項目當(dāng)前招商面臨的現(xiàn)狀和問題
1、物業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)面臨的難點分析
2、招商租賃的思路面臨的難點分析
3、招商租賃正確的思路和實施方向
4、寫字樓的商業(yè)價值描述及客戶對應(yīng)項目實案剖析
學(xué)員分析:企業(yè)寫字樓項目的優(yōu)勢和劣勢分別有哪些?
學(xué)員分析:周邊競品寫字樓項目的優(yōu)勢對你項目的沖擊在哪里?
講師點評并給出針對項目的合理化建議
(三)寫字樓項目招商租賃的運營價值體現(xiàn)
1、你的項目當(dāng)前最應(yīng)該解決的形象問題在哪里?---客戶的感覺問題
2、你的項目要做好招商必須明確客戶定位?---使用者的問題
3.你的項目目標(biāo)客戶有多少?怎么找到他們?---招商的推廣問題
4、你的寫字樓項目拿什么實施招商租賃?---深度的價值問題
5、目標(biāo)客戶為什么會選擇你的寫字樓?---客戶的需求問題
(四)幾個案例剖析
1、客戶的案例分析
參考案例:綠地集團(tuán)寫字樓項目招商租賃思路借鑒
綠地*廣場5A甲級
上海大寧音樂廣場H座
 
第二單元   寫字樓項目招商租賃企劃要點
(一)寫字樓項目招商核心觀點及理念梳理
1、怎么理解寫字樓這一特殊的商業(yè)地產(chǎn)類型?
2、招商的目的是什么?進(jìn)駐寫字樓的客戶需要什么?
3、招商前市場調(diào)研應(yīng)該圍繞什么來進(jìn)行?數(shù)據(jù)是什么?
4、招商推廣和招商手冊如何制定?核心內(nèi)容體現(xiàn)在哪里?
(二)實現(xiàn)招商租賃必須要解決的運營管理問題
1、寫字樓招商拿什么招?物業(yè)硬件還是運營軟件?
2、用運營體系招商與用物業(yè)硬件招商的截然不同之處!
3、如何正確理解并細(xì)化寫字樓的“運營管理”體系!
4、招商團(tuán)隊能為招商目標(biāo)客戶做什么?
5、成熟區(qū)域與不成熟區(qū)域的寫字樓招商受什么因素影響?
(三)項目企劃包裝建議
1、項目形象面展示及裝修布置要求---客戶項目分析
2、招商接待區(qū)域的布置要點
3、招商政策的梳理及招商渠道運用
4、項目開業(yè)后期運營管理的工作細(xì)分點及具體內(nèi)容
5、制作一本精美的項目招商手冊---手冊的核心內(nèi)容要求
 
第三單元   寫字樓項目招商租賃團(tuán)隊素質(zhì)要求
1、寫字樓項目的客戶細(xì)分及客戶性格、特點分析;
2、招商人員本身蘊(yùn)含的內(nèi)在能量大小分析及運用通道;
3、招商人員與客戶之間談判的能量對抗源;
4、樹立正確的招商“客戶觀”和寫字樓的“價值觀”
5、招商人員內(nèi)在能量氣質(zhì)修煉的4個法門;
6、招商人員的素質(zhì)和智慧培養(yǎng)及訓(xùn)練的方法;
7、招商人員如何形成個人獨特的氣場?
 
第四單元、寫字樓項目高效實現(xiàn)招商租賃的談判要點
1、寫字樓招商的內(nèi)涵和實質(zhì)
客戶為什么選擇進(jìn)駐你的寫字樓?
你拿什么吸引客戶選擇你的寫字樓?
2、快速并有效與企業(yè)客戶鏈接的*技法
基于企業(yè)客戶特點,客戶上門的第一時間你該做什么?
拿什么和客戶溝通客戶才會對你和你的項目感興趣?
3、有效招商談判的前提和基準(zhǔn)點
談判溝通時的首要關(guān)注點---對方企業(yè)需求;
針對客戶需求的有效談判---我們能做到的;
4、項目的商業(yè)價值塑造理論與數(shù)據(jù)分析
物業(yè)條件是基礎(chǔ),運營服務(wù)才是核心;
租金政策是基礎(chǔ),超值價值才是核心;
項目整體是基礎(chǔ),人的能量才是核心;
5、招商談判的核心技能--算賬法
單位面積租金對應(yīng)具體使用效率的性價比計算法;
年度租金總額對應(yīng)超值租金價值的性價比計算法;
6、招商談判時三個常見問題及應(yīng)對技巧
客戶說:我先看看,了解一下!
客戶問:你這辦公樓怎么租的?
客戶想:有什么樣的優(yōu)惠政策?
 
第五單元、客戶項目具體問題探討、分析及講師答疑
1、客戶項目具體問題的提出
2、講師對學(xué)員問題進(jìn)行分析
3、客戶項目問題的實施建議
學(xué)員心得體會分享和問答環(huán)節(jié)
課程總結(jié)與思考──將知識轉(zhuǎn)化為能力!將夢想轉(zhuǎn)化為動力!
 
寫字樓項目招商租賃培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/231029.html

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