課程描述INTRODUCTION
新零售營銷培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售營銷培訓(xùn)課
【課程背景】
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客的成本進一步加大,新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶,增加客戶體驗身上。如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接,如何建立具有共同愿景對我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級社群,是零售實體店需要思考和踐行的。
同時如何發(fā)揮連鎖實體企業(yè)線下店進店客戶的優(yōu)勢,如何讓進店客戶進入線上,如何線上運營提供價值和鏈接客戶。組織級OAO社群的本質(zhì)是什么?什么是基于小區(qū)的社區(qū)營銷?連鎖企業(yè)以店為單位的朋友圈社群怎么更好的運營?怎么抓住用戶的痛點及需求做內(nèi)容營銷?單店如何使用自己積累的粉絲和資源做活動策劃和執(zhí)行。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)趨勢:新零售OAO的本質(zhì)是什么如何適應(yīng)新零售
2、積累粉絲:實體單店用微信做O2O和進店用戶建立鏈接
3、積累資源:講解連鎖單店基于社區(qū)的社區(qū)商務(wù)營銷及異業(yè)合作
4、積累方法:講解單店LBS的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體內(nèi)容營銷
【課程大綱】
第一講:消費升級趨勢下的新零售/專賣店動向
一、消費如何升級
1、什么是消費升級,中國經(jīng)歷的三次消費升級
2、消費升級升了什么
3、消費升級的誤區(qū):
(1)不是線上升級,而是線上線下和供應(yīng)鏈的升級
(2)消費不僅在升級,背后還有降級
(3)不僅僅是產(chǎn)品的升級,更是用戶心智的升級
4、中國消費升級的動力
案例:喜茶、喪茶、三只松鼠
二、消費升級所帶來的新零售發(fā)展趨勢
1、揭秘馬云新零售和中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征表現(xiàn)和應(yīng)對
2、案例分析滿足消費者新需求用人工智能大數(shù)據(jù)共享經(jīng)濟玩新零售
3、新零售特征是消費者主權(quán)和線上線下都沒紅利的CRM
4、新零售需要情感標簽社區(qū)商務(wù)OAO社群來鏈接客戶增加體驗
案例:盒馬鮮生、名創(chuàng)優(yōu)品
三、營銷認知升級&專賣店經(jīng)營提升核心影響因素
1、消費升級對傳統(tǒng)專賣店/零售的影響
2、趨勢之下的營銷認知升級
(1)從商業(yè)競爭變化的視角來看待營銷的本質(zhì)與價值
(2)必須從消費者心態(tài)轉(zhuǎn)變提煉“新剛需”
(3)意識到營銷正從流量聚合轉(zhuǎn)向精細化運營
3、經(jīng)營提升抓住幾個核心關(guān)鍵點
(1)消費場景化:布局、展示、體驗
(2)倡導(dǎo)、引導(dǎo)新型消費意識,為消費者提供一體化解決方案
(3)強化客戶溝通,提供定制化、增值化、體驗化服務(wù)
(4)打通內(nèi)部用戶數(shù)據(jù),提升大數(shù)據(jù)運營,做好消費分析與預(yù)測
(5)由坐商向行商轉(zhuǎn)變,由賣產(chǎn)品向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變
第二講:新零售下連鎖單店運營
一、專賣店經(jīng)營提升之:消費行為的轉(zhuǎn)變及消費者研究
1、消費者購買模式
2、了解消費者
3、消費需要的分類
4、消費決策的步驟
案例:無人超市
二、專賣店經(jīng)營提升之:拓客引流技巧
1、拓客計劃
(1)分析目標客群
(2)客戶DISC性格分析
(3)客戶RFM的分析
工具:《客戶分級檔案表》、《拜訪計劃表》、《客戶區(qū)域分布圖》
2、外拓八式
(1)低門檻策略
(2)微信點評法
(3)微信分享拓客法
(4)異業(yè)聯(lián)盟拓客法
(5)問答卷拓客法
(6)透支法
(7)抽獎法
(8)體驗法
三、運營社群實戰(zhàn)篇:新零售下連鎖單店運營微信社群鏈接客戶
1、單店的社群定位和運營
2、討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼、支付場景)
3、二維碼讓進店客戶進入微信線上的5大要點(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術(shù))
4、微信社群定位運營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
5、運營社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
6、讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團購,獎勵)
第三講:提升用戶消費體驗
一、塑造良好用戶體驗環(huán)境提升銷售
1、門店陳列
(1)主推陳列
(2)配搭陳列
(3)風(fēng)格陳列
2、商品組合
(1)功能組合
(2)款式組合
3、區(qū)位劃分
(1)體驗區(qū)
(2)休息區(qū)
(3)服務(wù)區(qū)
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗
1、塑造親和力
2、耐心聆聽
3、細心引導(dǎo)
4、同理心
5、真誠贊美
三、體驗式銷售的前提——駕御客戶心理
1、客戶溝通風(fēng)格的迎合
2、客戶情緒分析
3、客戶偏好分析
4、客戶5大期望值的判斷與超越
第四講:打造客情關(guān)系,助力業(yè)績提升
一、滿意是客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
1、管理好服務(wù)與銷售的兩個維度
2、影響客戶對關(guān)系評價的四個要素
3、讓客戶從正面角度感受到的服務(wù)
4、降低客戶期望與提升感知的方法
5、教育你的客戶如何正確接受服務(wù)
落地工具:《大客戶關(guān)系測評坐標圖》
二、營造忠誠的客戶關(guān)系
1、再次銷售與口碑傳播的前提
2、贏得信任的服務(wù)管理流程
3、用承諾有效贏得客戶信任
4、觸動情感是最核心的客戶關(guān)系
5、贏得客戶感動的四要素
6、不滿是贏得忠誠的最好機會
落地工具:《四種不同類型客戶解讀》
三、客戶關(guān)系的管理方法
1、客戶關(guān)系管理是一套管理系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)庫管理、關(guān)系管理、一對一關(guān)系管理、整合營銷
3、按照客戶成交與利益的分級管理
4、關(guān)鍵客戶的VIP管理系統(tǒng)
落地工具:《三個短信一個電話》
新零售營銷培訓(xùn)課
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