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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長密碼》
 
講師:劉新宇 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

· 總裁· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 董事長

培訓(xùn)講師:劉新宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌裂變式增長

【課程背景】
本課程是基于品牌營銷科學(xué)的品牌裂變式增長方法
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長密碼》課程結(jié)構(gòu)
1、品牌裂變式增長的底層邏輯——品牌裂變式增長的原理與基礎(chǔ)
2、品牌裂變式增長的三維模型——實(shí)現(xiàn)品牌裂變的科學(xué)方法
3、品牌低成本傳播策略——如何以“微投入”智造品牌爆紅
劉新宇老師應(yīng)用本課程講述的品牌裂變方法,成功為多家企業(yè)打造爆品
拉杜藍(lán)喬核桃油:3年從500萬飛躍到4、7個(gè)億
公牛插座:5年從2、6億飛躍到58億

【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理\\董事長\\總裁\\市場(chǎng)\\品牌\\營銷相關(guān)人員

【講師分享大綱】
第一課:品牌裂變式增長的底層邏輯
課程目的:確保品牌營銷做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路
一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的品牌裂變邏輯
一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\\做不快\\利潤微薄
一個(gè)案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題
一張圖譜看懂,為什么錘子手機(jī)營銷*,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)
一張圖譜看懂,為什么華為手機(jī)營銷平淡至極,產(chǎn)品卻成爆款(2017年1、02億部)
從品牌裂變式增長的底層邏輯解讀超級(jí)爆品王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密
從品牌裂變式增長的層邏輯解讀超級(jí)爆品公牛插座:公牛如何5年由2、6億飛躍到58億

第二課:品牌裂變式增長的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)
課程目的:如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品
智造價(jià)值爆點(diǎn)1、0方法——價(jià)值封頂
方法效力:極限品牌價(jià)值淬煉 構(gòu)建超級(jí)競爭壁壘
1、 方法:10種價(jià)值封頂方法
2、 核心案例:工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到23個(gè)月營收1、38億
3、 其它案例:小罐茶\\OPPO \\日豐管\\芝華仕沙發(fā)\\三人炫白酒等
智造價(jià)值爆點(diǎn)2、0方法——價(jià)值對(duì)立
方法效力:打擊對(duì)手七寸 攻敵無法自救
1、方法:價(jià)值對(duì)立打造方法
2、核心案例
神舟專車——如何通過品牌對(duì)立在專車市場(chǎng)后來居上
魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油,如何通過品牌對(duì)立快速攻占全國市場(chǎng)
3、其它案例:農(nóng)夫山泉\\黃小鮮醬油等
智造價(jià)值爆點(diǎn)3、0方法——價(jià)值創(chuàng)新
方法效力:升維思考降維打擊的品牌之道
1、 品類創(chuàng)新方法
1、1 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
1、2 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
2、 核心案例
云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起
海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造*品牌差異化
3、其它案例:H2M\\美汁源\\碧桂園等
智造價(jià)值爆點(diǎn)4、0方法——市場(chǎng)漂移
方法效力:跳出產(chǎn)品三界外,不在品類五行中
1、品類定義方法
1.1 本質(zhì)角度重新定義品類
1.2 屬性角度重新定義品類
1.3 價(jià)值角度重新定義品類
1.4 人群角度重新定義品類
1.5 層級(jí)角度重新定義品類
1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類
2、 核心案例
2.1 拉杜藍(lán)喬核桃油
全景解讀,拉杜藍(lán)喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4、7 億
深度剖析,價(jià)格高出普通食用油80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡
2.2 核心案例:*西南航空
全景解讀,*西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利
深度剖析,*西南航空對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示
2.3其它案例:羊毛褲品牌\\箭牌口香糖\\銀鷺花生牛奶等

第三課:品牌裂變式增長的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)
課程目的:如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶
品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷力
1、品牌價(jià)值可視化智造方法
1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化
1.2 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物
1.3 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研
2、案例:公牛插座\\復(fù)合肥\\豆腐品牌\\九陽電飯煲\\高露潔等案例解讀
品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力
1、 產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法
2、 案例:樂扣樂扣\\粉碎機(jī)\\環(huán)保涂料\\吸塵器\\等五大案例解讀

第四課:品牌裂變式增長的三維模型——智造需求爆點(diǎn)
課程目的:如何*提升用戶對(duì)產(chǎn)品的需求指數(shù)
如何*提升用戶對(duì)你產(chǎn)品的需求指數(shù)
1、 周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無窮的營銷思維
1.1海飛絲案例解讀需求思維
1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維
2、什么是真正的需求思維
3、如何智造需求爆點(diǎn)
案例:共享單車\\止汗劑\\海飛絲

第五課:品牌裂變式增長傳播——三大方法智造品牌爆紅
課程目的:如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)品牌自傳播
智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品
1、智造璀璨產(chǎn)品的方法
1.1包裝廣告化
1.2價(jià)值可視化
2、案例:阿迪達(dá)斯等四大案例,將品牌建設(shè)成萬綠之中一點(diǎn)紅
智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播
1、智造爆裂傳播方法
1.1打造*包裝
1.2打造*體驗(yàn)
1.3打造拍照神器
2、案例:錘子手機(jī)、椰樹等六大案例,將品牌打造成自傳播神器
3、爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示
超級(jí)品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬廣告費(fèi)
1、品牌命名的方法
2、品牌命名背后的原理
3、好名字的兩大超級(jí)價(jià)值

品牌裂變式增長


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/233686.html

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    參加課程:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長密碼》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉新宇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)