7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建
講師：周建 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
C1：企業(yè)文化核心提煉—企業(yè)文化清晰化：如何運用價值觀推動企業(yè)卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅(qū)動全體員工？……
C2：企業(yè)文化體系構(gòu)建—企業(yè)文化體系化：如何提煉出融合內(nèi)外智慧的文化理念？文化理念如何融入組織體系？如何運用文化體系推動業(yè)績增長？
培訓講師：周建
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化提煉課程
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；
2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2018年營業(yè)額突破2500億元；
2013年11月，華潤7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，在7C方案的基礎(chǔ)上形成了華潤6E文化建設(shè)模型，指導規(guī)范華潤旗下2300家公司的文化建設(shè)工作。……
19年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括370多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案。
----一個備受推崇、最系統(tǒng)、*操作性的實戰(zhàn)課程，一套涵蓋企業(yè)文化內(nèi)容體系提煉、梳理和整理的企業(yè)文化構(gòu)建解決方案，《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》培訓課程，采用課程培訓+現(xiàn)場輔導操作的方式，運用我們歷經(jīng)19年沉淀的企業(yè)文化操作方法與工具，帶給企業(yè)一套切實有效、價值百萬的企業(yè)文化體系構(gòu)建方案！
培訓時間：1-2天
學員對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)文化工作人員。 建議企業(yè)高層團隊集體參加學習，從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破！
課程核心內(nèi)容
第一部分 把握根本-如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領(lǐng)導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
企業(yè)經(jīng)營的四種模式
企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
企業(yè)文化的四重境界
案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的文化基因……
案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。
第二部分 持續(xù)基因-企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的*障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……
企業(yè)文化的概念與特征
企業(yè)文化的功能與作用
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
7C企業(yè)文化突破框架
7C企業(yè)文化突破的總體思路與階段流程
7C企業(yè)文化人性論
案例分享：如果失去夢想，企業(yè)將會怎樣？
案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 。。。。。。
第三部分 C1：企業(yè)文化核心提煉-企業(yè)文化清晰化：如何運用價值觀推動企業(yè)卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅(qū)動全體員工？……
7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
企業(yè)核心價值觀的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
企業(yè)使命的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
企業(yè)愿景的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
7C企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)案例分析
7C企業(yè)文化核心要素內(nèi)涵剖析與共識研討
案例分享：華為的核心競爭力是什么？華為的核心競爭力從何而來？……
方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉
第四部分 C2：企業(yè)文化體系構(gòu)建-企業(yè)文化體系化：如何提煉出融合內(nèi)外智慧的文化理念？文化理念如何融入組織體系？如何運用文化體系推動業(yè)績增長？
7C企業(yè)文化體系要素構(gòu)成與邏輯
企業(yè)理念體系的本質(zhì)內(nèi)涵與規(guī)劃梳理
企業(yè)行為體系的本質(zhì)內(nèi)涵與規(guī)劃梳理
企業(yè)形象體系的本質(zhì)內(nèi)涵與設(shè)計規(guī)劃
7C企業(yè)文化體系要素系統(tǒng)案例分析
7C企業(yè)文化體系要素內(nèi)涵剖析與共識研討
案例分享：GE多元化業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的秘密……
方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理
企業(yè)文化提煉課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235541.html
