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高績效團(tuán)隊(duì)與陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)

【課程背景】：
正能量猶如一股綠色風(fēng)暴，席卷了大部分中國人。在人們追逐正能量的過程中，五花八門的正能量修煉方法層出不窮，讓人眼花繚亂，不知道哪種方法才是最適合自己的。 其實(shí)就像樹木有根一樣，正能量也有其生發(fā)的源泉——正心態(tài)。  正心態(tài)就是不管在順境還是逆境中，都能把自己的心態(tài)和情緒調(diào)整得積極向上。當(dāng)遇到順境時(shí)，你會(huì)順應(yīng)自己的步伐，懂得感恩與分享，并因?yàn)榉窒矶涌鞓?；?dāng)遇到逆境時(shí)，你會(huì)看到希望，能感受陽光，接受溫暖。 這種陽光的心態(tài)，才能激勵(lì)出無畏的執(zhí)行力。 執(zhí)行力的本源是來自心態(tài)的培育，執(zhí)行力不是學(xué)出來了，而應(yīng)該是自己逐漸悟出來的。 職場(chǎng)這條路上，次第修正自己的心態(tài)，巔峰激勵(lì)自己的執(zhí)行力！ 大道至簡，執(zhí)行深處是人性，管理深處是哲學(xué)，職業(yè)化深處是陽光心態(tài)！

【課程收益】：
1、不是：如何讓天才做出驚人的業(yè)績？ 而是：讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績
2、清晰職業(yè)價(jià)值核心，激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力；
3、樹立積極職業(yè)態(tài)度，孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力；
4、融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力；
5、鍛造愛崗責(zé)任精神，培育無畏的敬業(yè)執(zhí)行力。
重塑員工的心智模式，樹立全新職業(yè)化及生活理念；使員工具備承擔(dān)責(zé)任、積極正面、沒有借口、結(jié)果第一、全力工作、樹立標(biāo)準(zhǔn)、勇于改變、樂于學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通、學(xué)會(huì)感恩、活在當(dāng)下、以司為家的心態(tài)，從而建立自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)；

基礎(chǔ)課綱:
第一部分：員工與企業(yè)之間的心理定位
一、員工對(duì)企業(yè)的理解
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展趨勢(shì)
2、對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)的理解
3、你滿意自己的企業(yè)嗎？
二、企業(yè)文化對(duì)員工心態(tài)的招引
1、企業(yè)建立文化吸引員工
2、員工通過文化融入企業(yè)
3、組織和激勵(lì)人力資源完成使命
三、堅(jiān)定信念
1、員工職業(yè)生涯定位
2、員工對(duì)企業(yè)的適應(yīng)性
3、職場(chǎng)發(fā)展的根基：五年深耕

第二部分：建立責(zé)任意識(shí)，培育責(zé)任心態(tài)
一、有責(zé)任才有動(dòng)力，才會(huì)堅(jiān)持
1、為什么責(zé)任也需要“管理”
2、“管”是雙贏的過程
3、“理”是雙贏的結(jié)果
二、學(xué)習(xí)和思考
1、我有多大的責(zé)任
2、我得負(fù)多大的責(zé)任
3、哪一層能激發(fā)執(zhí)行力

第三部分：建立目標(biāo)，巔峰激勵(lì)自我
一、目標(biāo)管理
1、SMART目標(biāo)管理方法
2、目標(biāo)設(shè)定的步驟
3、達(dá)成既定的目標(biāo)
二、高度的熱誠和服務(wù)心
1、管理者應(yīng)該如何界定自己的工作
2、管理者日常管理基礎(chǔ)
3、正確自我定位，提高自我認(rèn)知水平
三、思維的浮出
1、你能回望多遠(yuǎn)的過去，就能展望多久的未來
2、乞丐的管理之道——你干得了乞丐的工作嗎？
3、我們工作的*特點(diǎn)：重復(fù)
四、良好的心態(tài)保護(hù)目標(biāo)
1、高昂的熱情
2、穩(wěn)重的淡定
3、熱愛的升華

第四部分：溝通出團(tuán)隊(duì)，巔峰激勵(lì)出執(zhí)行力
一、溝通的目的——建立團(tuán)隊(duì)
1、一個(gè)有特色的團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)溝通的極限
3、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別
二、管理者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、管理者個(gè)人魅力的建立
2、計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃
3、簡單的事情重復(fù)做
三、凝聚執(zhí)行力
1、結(jié)果導(dǎo)向，過程方法
2、所有的工作過程化
3、凝聚一點(diǎn)，激勵(lì)執(zhí)行
三、團(tuán)隊(duì)士氣的刺激
1、不管干什么，成就感是根本
2、贊美出成就感
3、相關(guān)基本法則

第五部分：領(lǐng)導(dǎo)影響力
一、建立新的職場(chǎng)目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)者
1、用威權(quán)去壓制
2、用威信去引導(dǎo)
3、忠誠·影響力
二、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！
2、培養(yǎng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)的技巧與品德
三、員工跟隨的是影響力
1、執(zhí)行力是主動(dòng)的，還是被動(dòng)的
2、員工是跟隨你，還是追隨你
3、個(gè)人士氣的綜合培養(yǎng)

高績效團(tuán)隊(duì)與陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)