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中國企業(yè)培訓講師
客戶經(jīng)理顧問式營銷實戰(zhàn)訓練
 
講師:袁楚然 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

顧問式營銷實戰(zhàn)培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:袁楚然    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式營銷實戰(zhàn)培訓

課程背景:
現(xiàn)如今,很多客戶經(jīng)理天天加班但業(yè)績始終不見起色,財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):理財經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應的客戶幾乎沒有;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命;理財經(jīng)理工作找不到方向,無從下手,一味抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點點就搬到哪家銀行……
本課程將結(jié)合目前銀行理財經(jīng)理的普遍現(xiàn)象,總結(jié)出一套完整的資產(chǎn)配置方法及營銷技巧,幫助理財經(jīng)理提升工作效率,樹立專業(yè)形象、提高銷售業(yè)績。

課程收益:
.讓理財經(jīng)理樹立陽光心態(tài),掌握電話邀約及面訪技巧,提高邀約到訪率和客戶成交率;
.學會做好時間管理,提升工作效率,順利完成各項指標;
.從資產(chǎn)配置出發(fā),學會抓住業(yè)績提升關(guān)鍵點提升業(yè)績;
.讓理財經(jīng)理,增加職業(yè)認同,提高情緒調(diào)節(jié)能力,增加隊伍穩(wěn)定性。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
課程方法:講授20%、現(xiàn)場演練及指導50%、視頻10%、討論10%、案例10%

課程大綱
開篇:你為什么要做理財經(jīng)理?

儲蓄柜員是消失的崗位,財富管理市場的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變,大資管時代己經(jīng)到來。
互動交流:
1)客戶為什么越來越難約?
2)存款為什么越來越難攬?
3)理財為什么越來越難賣?
分組:選出組長,團隊建設(shè)
寫問題:希望本課程解決的相關(guān)問題

第一講:電話邀約及面訪技巧
一、理財經(jīng)理工作效率有改善空間

1. 目前工作效率現(xiàn)狀分析
案例:招商銀行理財經(jīng)理效率分析
2. 思維進行轉(zhuǎn)變,從根本提高服務質(zhì)量
3. 從粗放式管理到精細化經(jīng)營
案例:細節(jié)決定成敗

二、電話邀約
展示:平時的約訪過程
1. 科學有效的電話約訪流程
案例:電話打來5000萬保險大單
2. 電訪異議處理九宮格(工具提供:電話營銷話術(shù)模板)
分組演練:每組安排一個代表演示一項異議處理
現(xiàn)場演練及點評

三、面訪技巧
1. 銷售過程--FABE原則
案例:100%成交的客戶經(jīng)理
現(xiàn)場演練及點評
2. 財富醫(yī)生“五步健診法”
案例:專家門診撬來1億資金
現(xiàn)場演練及點評
3. 客戶經(jīng)營注意事項
4. 產(chǎn)品銷售異議處理九宮格
(工具提供:產(chǎn)品銷售話術(shù)模板)
分組演練:每組安排一個代表演示一項異議處理,現(xiàn)場演練及點評
5. 微信管戶九大注意事項
(工具提供:微信營銷模板)
分組演練:就目前最重要的任務編輯微信內(nèi)容,現(xiàn)場演練及點評

第二講:理財經(jīng)理的時間管理
一、理財經(jīng)理的困惑

1. 還原目前理財經(jīng)理一天工作時間全貌
討論:有可以調(diào)整的地方嗎?
2. 科學合理的時間安排目標
案例:從不加班的保險銷售小王子

二、時間管理高效的原則
1. 目標是有效提升銷售時間占比工作時間

三、理財經(jīng)理時間管理存在問題和解決方法
1. 分析存在問題
1)調(diào)研問題:時間的安排可行與否?
2. 時間管理3步驟:
第一步:列出垃圾活動清單,想方降低低價值活動。
第二步:制定每天詳細工作計劃,并給自己設(shè)立成果目標。
第三步:每天下班前填寫每日工作日志,核對客戶聯(lián)絡計劃的完成情況。
案例:58通電話錄音待改善處匯總統(tǒng)計
 時間管理成功的關(guān)鍵是--提前規(guī)劃
(工具提供:理財經(jīng)理工作日志模板)
目標每天15個電話,3個面訪,1單成交。理財主管每天督促。
(工具提供:理財經(jīng)理工作周志模板)
自己與自己比較看是否有進步,抓出重點,分管行長督導。
案例:小技巧大功效
分組作業(yè):制定時間安排表并每組安排代表講解

第三講:抓住業(yè)績提升關(guān)鍵點:關(guān)鍵是開口
視頻學習:招行人的一天
一 、資產(chǎn)配置理論學習
案例:招行私人銀行的成功
1.(工具提供:人生財富曲線)
人生財富曲線--已知和未知的財富目標
2. 同樣的小額付出,獲得的保障比較--存款VS意外險
討論:60歲退休,為25年退休生活做準備,60歲時需要準備多少錢?
3. 人生不同階段的責任
案例:飛機去哪了?
 基金定投是震蕩市場下的*投資工具?。üぞ咛峁憾ㄍ妒找嬗嬎闫鳎?br /> 5. 短期循環(huán)理財VS一次性長期投資--收益持續(xù)性對比

二、十六宮格細分客群做好經(jīng)營
(工具提供:十六宮格模型)
1. 核心客戶經(jīng)營策略及技巧
案例:出大單的鐵桿粉絲
每組拿出一個真實客戶做現(xiàn)場演練及點評
2. 重點客戶經(jīng)營策略及技巧
案例:天天邀約天天出單
每組拿出一個真實客戶做現(xiàn)場演練及點評
3. 陌生客戶開拓策略及技巧
案例:情書的故事
每組拿出一個真實客戶做現(xiàn)場演練及點評
課程小結(jié):課前相關(guān)問題集中解答;評選優(yōu)勝小組,優(yōu)秀學員并頒獎

顧問式營銷實戰(zhàn)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/236699.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:客戶經(jīng)理顧問式營銷實戰(zhàn)訓練

    單位名稱:

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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袁楚然
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