課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
極簡課程開發(fā)課程
課程背景:
課程開發(fā)是內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、組織知識體系建設(shè)的關(guān)鍵性步驟,但傳統(tǒng)的課程開發(fā)模式,顯得過于“沉重(Hard)”,對內(nèi)訓(xùn)師造成了極大的負擔,主要表現(xiàn)在以下三點:
1、許多內(nèi)訓(xùn)師,并不擅長PPT的操作,使其耗費較多的時間在基礎(chǔ)操作上,影響了課程開發(fā)思路的連續(xù)性,尤其對于有著豐富經(jīng)驗但日常工作中不大使用電腦PowerPoint軟件的內(nèi)訓(xùn)師而言,極大降低了效率。
2、即便是有PPT基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)師,也會因為一邊開發(fā)課程,一邊排版美化,附帶額外的操作,過渡追求視覺效果和界面,影響課程內(nèi)容的質(zhì)量,造成課程華而不實,讓課程開發(fā)流于形式。
3、大部分內(nèi)訓(xùn)師,只是偶爾講課,由于授課經(jīng)驗的缺乏以及教學(xué)設(shè)計能力的缺失,內(nèi)訓(xùn)師所開發(fā)的課程,往往必須經(jīng)過“磨課”階段方能真正達到授課效果,這中間需要一個“過渡時間段”,而這個時間段中,內(nèi)訓(xùn)師上課,很容易出現(xiàn)呆板式念稿、莫名的緊張、發(fā)揮失常等諸多問題,造成課堂沉悶,授課效果是難以保證的。
以上三個“負擔”的存在,除了增加內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)難度、授課難度,影響積極性之外,還對企業(yè)經(jīng)驗沉淀、知識管理和內(nèi)部人才的培養(yǎng),產(chǎn)生了副作用——聞PPT色變,、聞開發(fā)課程色變!
那么,是否存在這樣一種課程開發(fā)的模式,能*化降低課程開發(fā)的技術(shù)入門門檻,讓“小白也能掌握課程開發(fā)”,并且能夠快速,高效的產(chǎn)出課程,實現(xiàn)“課程開發(fā)完,立馬就能講好”呢?——答案是肯定的!
源自“EASY內(nèi)訓(xùn)師輕量化制動引擎”解決方案的《EASY極簡課程開發(fā)》就是為此而生,該課程,也是EASY輕量化引擎的第一模塊,其在投放商業(yè)市場之前,就已經(jīng)在行業(yè)頭部企業(yè)內(nèi)部,作為內(nèi)訓(xùn)師教材,打磨巡講超100+次以上,在全國級體量的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系中(25+省),培養(yǎng)了超3000+人次的內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)體系師資關(guān)鍵參數(shù)“內(nèi)訓(xùn)師調(diào)用率”和“課程復(fù)用率”均處于高位水平,成功實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和培訓(xùn)體系建設(shè)、組織人才發(fā)展建設(shè)良性循環(huán)同步。
與此同時,本課程在投放市場前,在行業(yè)內(nèi),已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)課程的商業(yè)級品牌化輸出,實踐證明,《無PPT式課程開發(fā)》,才是真正高效的課程開發(fā)。
核心收益:
● 掌握一套超輕量快速的課程開發(fā)模式工具
● 大幅度縮短課程開發(fā)周期,提高開發(fā)質(zhì)量
● 降低難度,改善效果,提高內(nèi)訓(xùn)師積極性
● 加快知識經(jīng)驗沉淀速度,促進師資利用率
課程對象:內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)核心骨干、培訓(xùn)管理者
課程大綱
第一講:這年代,你還在用PPT開發(fā)課程?
一、傳統(tǒng)課程開發(fā)的誤區(qū)與泥潭
誤區(qū)1:開發(fā)課程,必須使用PPT
1)不,PPT只是一個載體
2)PPT其實減慢了開發(fā)速度
誤區(qū)2:內(nèi)訓(xùn)師講課一定要用PPT
1)講好課,與PPT,沒有關(guān)系
2)PPT更易導(dǎo)致課程華而不實
二、內(nèi)訓(xùn)師講不好課的長期痛點
痛點1:課程能講好,一定要“磨課”
——課程沒設(shè)計好,再怎么磨也沒有用
痛點2:授課技巧,起的作用非常有限
——對課程沒有“底”,技巧不會起作用
痛點3:倒騰PPT,浪費了大量的時間
1)很多有經(jīng)驗的人,PPT操作技巧很弱
2)這批人的經(jīng)驗利用不起來,不浪費嗎?
三、無PPT式課程開發(fā)五大優(yōu)勢
優(yōu)勢點一:縮短課程成熟周期——開發(fā)完就能講好
優(yōu)勢點二:更簡易的設(shè)計模式——標準的設(shè)計結(jié)構(gòu)
優(yōu)勢點三:*的課程穩(wěn)定性——確保授課的效果
優(yōu)勢點四:擺脫對硬件的依賴——隨時隨地能講課
優(yōu)勢點五:實現(xiàn)課程敏捷迭代——改課程非常方便
第二講:無P開發(fā)的分區(qū)布局及框架構(gòu)建
一、無P開發(fā)的三式分區(qū)非概念
1、 更直觀:看板切片式分區(qū)部署
2、 無P開發(fā)的三個主要區(qū)域布局
1)草稿區(qū):思路點點滴滴
2)草繪區(qū):圖形化的構(gòu)建
3)框架區(qū):形成內(nèi)容體系
二、核心框架:EASY主戰(zhàn)坦克
1、主題導(dǎo)入部分(Enter)
1)導(dǎo)入破局的關(guān)鍵:如何引題?
2)導(dǎo)入部分必備的六大教學(xué)頁面
2,總論模型部分(Architecture)
1)務(wù)必重視總論:使其模型化
2)模型要簡化:分布流線并立
3,分階探索部分(Steps)
1)6C單點式教學(xué)頁面
2)頁面標識與順序關(guān)系
4,即刻頓悟部分(Yield)
1)頓悟收益的前提是回顧
2)收尾部分標準頁面設(shè)計
三、無P開發(fā)必備核心工具
1、 最簡單的:思維導(dǎo)圖(xmind)
2、 高級點的:用ipad、電子白板也行(紙筆只適合小課程,常規(guī)推薦使用Xmind)
第三講:單知識點連貫冗余式教學(xué)設(shè)計
一、6C在框架區(qū)的上下關(guān)系
1、 理解清楚,究竟何為6C
2、 6C如何確保教學(xué)有效性
1)人腦理解事物的連貫過程
2)6C涵蓋了最核心教學(xué)法
二、設(shè)計單點6C教學(xué)的六大技巧
1、 千萬不要忽視“前方關(guān)聯(lián)”
1)知識點與業(yè)務(wù)痛點的管理
2)前方知識點再次引入強化
2、 別小看名詞概念,寫好它
3、 為什么要劃分出三類案例?
1)本業(yè)型案例——自己
2)延展型案例——內(nèi)部
3)轉(zhuǎn)換型案例——外部
4、 分析到位:解構(gòu)的層次感
5、 注意練習(xí)環(huán)節(jié)的刺激程度
6、 一句話,讓你真正講到位
三、無P開發(fā)必備視覺化小方法
1、 常見視覺引導(dǎo)圖形的使用
2、 多知識點布局的盤面流轉(zhuǎn)
三、6C為什么必須使用冗余設(shè)計?
1、 冗余的本質(zhì):授課風險控制
2、 6C如何確保容量與可變性
3、 深化教學(xué)效果+更利于迭代
第四講:基于經(jīng)典案例教學(xué)的知識點多段切分
一、什么是“經(jīng)典案例教學(xué)法”?
1、 所謂經(jīng)典案例:一個案例貫穿到底
2、 更適合內(nèi)訓(xùn)師的3E經(jīng)典案例教學(xué)
二、內(nèi)訓(xùn)師如何進行經(jīng)典案例設(shè)計
1、 你得有真實的“全流程”經(jīng)驗
2、 萃取出當時的場景化細枝末節(jié)
3、 形成可復(fù)用的的通用型“打法”
三、單知識點基于多段案例的切分
1、 加哪個段落,由三大因素決定
2、 分段后視覺上的分層次再區(qū)分
3、 確認案例貫穿后保證“講透”
Plus篇:無PPT開發(fā)成果的保存與轉(zhuǎn)換
一、PPT做的課程,兼容性其實是最差的
1、 什么情況下必須用PPT?場子大的時候
2、 一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的場地,白板都能夠上課
3、 PPT做的課程,轉(zhuǎn)換其他形式特別麻煩
二、無PPT式課程,導(dǎo)入到知識庫很方便
1、 知曉Xmind之間的導(dǎo)出結(jié)構(gòu)與視圖
2、 文本W(wǎng)ord輸出與多向式分級處理
3、 結(jié)合知識庫模板架構(gòu)進行調(diào)整和導(dǎo)入
三、無PPT式課程,也能快速變成PPT
1、 5分鐘,設(shè)計一個最簡單的模板
2、 勿單純的抄,要核對教學(xué)有效性
3、 別擔心,你至少已磨過三次課了
4、 全導(dǎo)出為PPT,不可逆,要慎重
5、 挑重點做簡版精品PPT,更優(yōu)質(zhì)
6、 保護好無P之源,做好課程迭代
極簡課程開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/238351.html