課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一講:活用場景促進(jìn)思考
企業(yè)組織了很多培訓(xùn)課程,老師教的也很賣力。但事實是教了并不等于學(xué)員學(xué)了,更不等于學(xué)員學(xué)會了,教與學(xué)之間的鴻溝還是挺大的。如何幫助學(xué)員找到學(xué)習(xí)的規(guī)律,幫助學(xué)員能舉一反三,知其然知其所以然。場景的設(shè)計和使用對老師至關(guān)重要,好的場景是問題的源頭,是學(xué)員思考的媒介,是老師用來激發(fā)學(xué)員思考的素材。
一、對于學(xué)習(xí)理解的誤區(qū)
1. 教了不等于學(xué)了
2. 教學(xué)的誤區(qū)和阻力
3. 學(xué)習(xí)的誤區(qū)和阻力
二、場景教學(xué)法的價值
1. 場景激發(fā)學(xué)員興趣
2. 場景降低提問難度
3. 場景增強講師設(shè)計
三、以場景拉動學(xué)習(xí)
1. 場景作為問題的源頭
2. 場景作為學(xué)員的媒介
3. 場景作為老師的素材
四、場景的呈現(xiàn)方式
1. 視頻片段
2. 故事案例
3. 圖片圖形
4. 體驗活動
5. 實物道具
6. 示范演示
五、設(shè)計你的場景
1. 尋找學(xué)習(xí)要點
2. 找到深有感觸點
3. 找到學(xué)員共鳴點
第二講:開放引導(dǎo)達(dá)成目標(biāo)
學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程,學(xué)員有消化理解的過程。老師需要用有效的引導(dǎo)過程讓學(xué)員舒服的進(jìn)入老師的既定目標(biāo),大家一起得出想要的結(jié)論,引導(dǎo)的過程提升學(xué)員對老師所講內(nèi)容的接受度。探索性提問的三個層次,也加快學(xué)員對信息進(jìn)行加工處理的過程,提升課程的效果。
一、引導(dǎo)的應(yīng)知應(yīng)會
1. 從眾多引導(dǎo)理解中尋找共性
2. 引導(dǎo)的定義
3. 引導(dǎo)的結(jié)構(gòu)
二、引導(dǎo)的三個層次
1. 1個核心
2. 2把鑰匙
3. 3個步驟
三、引導(dǎo)的三個步驟
1. 輸入信息
2. 處理信息
3. 得出結(jié)論
四、提問模型
1. 具象呈現(xiàn)
2. 具象思考
3. 抽象結(jié)論
4. 引向?qū)嵺`
五、引導(dǎo)提問的三個層次
1. What類問題
2. So what類問題
3. Now what類問題
第三講:五星教學(xué)激發(fā)學(xué)習(xí)
好的學(xué)習(xí)是激發(fā)學(xué)員參與,大家一起尋找得出答案的過程。在教室里共建一個互助學(xué)習(xí)的場域,不僅是學(xué)員向老師學(xué),學(xué)員可以互學(xué),甚至老師向?qū)W員學(xué)習(xí)。五星教學(xué)法以學(xué)員個體的成長和進(jìn)步為出發(fā)點,用聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知、融會貫通五個步驟串聯(lián)起課程,成就雙向互動式的課程。
一、學(xué)習(xí)理論發(fā)展的三個維度
1. 行為主義
2. 認(rèn)知主義
3. 建構(gòu)主義
二、五星教學(xué)原理解讀
1. 聚焦問題:以問題為中心
2. 激活舊知:以舊知為基礎(chǔ)
3. 論證新知:用展示獲新知
4. 應(yīng)用新知:用練習(xí)促學(xué)習(xí)
5. 融會貫通:用*得強化
三、五星教學(xué)法的四個維度
1. 動機高昂:激發(fā)內(nèi)在動機
2. 多向互動:互動促進(jìn)理解
3. 導(dǎo)航明確:指向教學(xué)目標(biāo)
4. 協(xié)同努力:多方配合強化
四、三環(huán)促進(jìn)學(xué)習(xí)效果
1. 學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)
2. 教學(xué)階段環(huán)
3. 教師指導(dǎo)環(huán)
五、ARCS動機模型
1. 注意:學(xué)員注意力
2. 關(guān)聯(lián):經(jīng)驗相關(guān)性
3. 信心:維持自信心
4. 滿意:有積極情緒
第四講:視覺思維善抓注意
相較于文字,人的大腦更鐘情于圖畫,圖畫在大腦中的留存時間更長。視覺思維在課堂中的使用,可以幫助老師把一些抽象的概念生動形象化的展示給學(xué)員,讓內(nèi)容瞬間變得通俗易懂,幫助學(xué)員理解和掌握。尤其是隱喻的使用,可以讓抽象的事物形象化、復(fù)雜的事物簡單化、無趣的事物有趣化、無感的事物共鳴化。
一、為什么需要視覺思維
1. 圖文結(jié)合,易于學(xué)習(xí)和理解
2. *激發(fā),有助團(tuán)隊達(dá)成共識
3. 突顯重點,幫助強化記憶
4. 分類、分層整理,思路更清晰
5. 有利于建立對所描述事物的整體思維
二、視覺思維的結(jié)構(gòu)
1. 時間思維
2. 空間思維
3. 散點思維
4. 隱喻思維
三、隱喻的四化
1. 抽象的事物形象化
2. 復(fù)雜的事物簡單化
3. 無趣的事物有趣化
4. 無感的事物共鳴化
四、隱喻的三個方法
1. 人物的隱喻
2. 物體的隱喻
3. 景物的隱喻
五、知識視覺化的四個步驟
1. 觀察看細(xì)節(jié)
2. 理解有感悟
3. 重構(gòu)組邏輯
4. 優(yōu)化出視覺
第五講:邏輯層次針對交流
愛因斯坦說:你無法在制造出問題的同一個思維層次上解決這個問題。因為人的大腦是分等級和層次的,高層次的功能能指導(dǎo)和影響低層次,但是低層次的改變,卻不一定能影響到高層次。所以理解和掌握邏輯層次,對我們溝通,說服影響他人、審視自我非常有幫助。邏輯層次分為環(huán)境、行為、能力、信念/價值、身份、愿景。識別對方處于哪個層級,再有針對性的施加影響,將大大提升溝通效率。
一、邏輯層次的益處
1. 運用邏輯層次縱覽全局
2. 運用邏輯層次有力發(fā)問
3. 運用邏輯層次跨越障礙
4. 運用邏輯層次校準(zhǔn)方向
二、邏輯層次模型解讀
1. 環(huán)境:時地物
2. 行為:做什么
3. 能力:如何做
4. 信念/價值:為什么
5. 身份:我是誰
6. 愿景:存在的意義
三、邏輯層次的兩個大腦區(qū)域
1. 意識區(qū)域:日常所為,頻繁度高
2. 潛意識區(qū)域:容易忽略,重要性大
四、活用邏輯層次
1. 邏輯層次與組織結(jié)構(gòu)
2. 邏輯層次與表揚贊美
3. 邏輯層次與自我鼓勵
五、使用邏輯層次的兩個方向
1. 由上而下:降維思考、塑造價值、說服表達(dá)
2. 由下而上:厘清思緒、共情發(fā)問、增強能量
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240364.html
已開課時間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 李芳
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- 向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李悅?cè)?/span>
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- PTT講師授課技能 李芳
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 培訓(xùn)師生動授課與演講技巧 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想