综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動:操作模式、土地控制、成本風(fēng)險、政企合作、資金運作與案例研究
 
講師:楊老師 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

土地開發(fā)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:楊老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

土地開發(fā)

課程背景
城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興,以及防范金融風(fēng)險對政府融資平臺的融資限制,大規(guī)模實施舊城改造和城市更新,使得企業(yè)參與一級開發(fā)可能性越來越大。
土地一級開發(fā)由于政策、法律等限制,與二級開發(fā)在開發(fā)思維、方法、模式等方面有著本質(zhì)的差異。
城鎮(zhèn)、城市郊區(qū)、三四線城市在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口集聚等方面基礎(chǔ)薄弱,土地成片開發(fā)前期的土地一級開發(fā)將面臨不少難題,為企業(yè)開發(fā)帶來不少難題。
一方面,企業(yè)參與一級開發(fā)能有利于實現(xiàn)一、二級開發(fā)聯(lián)動,能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果;另一方面,開發(fā)過程中一旦一級開發(fā)問題沒有處理好,就將為企業(yè)帶來資金回收困難、土地無法獲取、開發(fā)滯后等一連串難題。
所以:企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化過程中,如何有效處理一級開發(fā)的問題是企業(yè)必須面臨的選擇。核心提示:隨著鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實現(xiàn),土地開發(fā)重心:
1、從城市中心向城市郊區(qū)轉(zhuǎn)移;成片大規(guī)模復(fù)合開發(fā)、區(qū)域開發(fā)
2、從一線、省會城市向三四線城市、區(qū)域中心等城鎮(zhèn)化重點城市轉(zhuǎn)移
3、從純土地獲取向附帶拆遷、功能置換、基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施建設(shè)等方式轉(zhuǎn)變
4、從純房地產(chǎn)開發(fā)向附帶產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游等綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變

課程收益
1、一級開發(fā)的機遇:城市更新、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)發(fā)展與政策
2、土地一級開發(fā)與二級開發(fā):思維、模式與關(guān)系
3、一級開發(fā)基礎(chǔ)、一二級開發(fā)聯(lián)動以及相關(guān)法律要求
4、土地一級開發(fā)操作中的核心問題分析及解決途徑
5、政企合作模式、資金流轉(zhuǎn)與土地流轉(zhuǎn)
6、如何實現(xiàn)土地有效獲取和資金的有效流轉(zhuǎn)
7、國內(nèi)先進案例分享以及關(guān)鍵問題處理機制
8、大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標等關(guān)鍵問題處理分析
9、土地一級開發(fā)中土地價值、增值方式與功能設(shè)立
10、一級開發(fā)退出、風(fēng)險與風(fēng)險控制模式設(shè)計

參訓(xùn)對象
1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計副總、營銷副總
2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設(shè)計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計、營銷等部門精英從業(yè)者

課程大綱
第一部分:一級開發(fā)機遇

Part 01:鄉(xiāng)村振興、城市化、城鎮(zhèn)化與區(qū)域開發(fā)
1、城鎮(zhèn)化、城市化與鄉(xiāng)村振興
2、鄉(xiāng)村振興發(fā)展之路
為什么是鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興與土地以及開發(fā)…
Part 02:鄉(xiāng)村振興與城鎮(zhèn)化政策支持
1、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化政策解析
2、國際先進國家的政策解析
日本、*、歐洲的經(jīng)驗
德國、英國的經(jīng)驗…
Part 03:一級開發(fā)的規(guī)范與要求
1、我國現(xiàn)行法律體系對土地管理的要求
2、土地出讓金管理和土地儲備金管理有關(guān)規(guī)定
國家對土地開發(fā)的法律規(guī)定;
土地出讓金的收支兩條線;
土地儲備金管理
相關(guān)規(guī)定帶來的操作問題…
3、土地一級開發(fā)操作主體的變遷

第二部分:一級開發(fā)的區(qū)域發(fā)展思維
Part 04:區(qū)域開發(fā)含義和現(xiàn)狀
1、區(qū)域開發(fā)概念、來由;我國區(qū)域開發(fā)現(xiàn)狀
2、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)
功能內(nèi)部化
價值外溢與增值性
分區(qū)與分期…
3、區(qū)域開發(fā)的主要內(nèi)容
4、區(qū)域開發(fā)操作主體要求
5、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的差別、關(guān)系
Part 05:區(qū)域開發(fā)定位與規(guī)劃
1、區(qū)域發(fā)展與定位
定位的重要性
區(qū)域定位與產(chǎn)業(yè)定位
定位與區(qū)域營銷
區(qū)域定位與區(qū)域規(guī)劃
定位與財務(wù)測算
2、區(qū)域規(guī)劃基本原則
土地價值屬性原則
開發(fā)分期原則
價值兼容原則
價值增值原則…
3、區(qū)域規(guī)劃與開發(fā)策略實現(xiàn)

第三部分:土地一級開發(fā)基礎(chǔ) 
Part 06:土地一級開發(fā)與流程
1、土地生命周期與一級開發(fā)概念
2、土地開發(fā)的幾個環(huán)節(jié)
城市進入性;區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計。定位與規(guī)劃;區(qū)域運作策略與土地營銷;區(qū)域增值…
3、土地一級開發(fā)的基本流程
4、傳統(tǒng)一級開發(fā)的模式
北京模式、重慶模式、杭州模式…
Part 07:企業(yè)參與一級開發(fā)模式分析
1、全程運營模式
模式解析;全程運營模式的要點
2、主導(dǎo)整合(資源整合)模式
模式解析;操作要點與成功要素
3、一級主導(dǎo)(二級合作)開發(fā)模式
模式解析;操作要點與成功要素
4、一二級聯(lián)動開發(fā)模式
模式解析;操作要點與成功要素
5、PPP投資(公建代建開發(fā))模式
模式解析;操作要點與成功要素
Part 08:國內(nèi)一、二級土地聯(lián)動開發(fā)案例分析
1、案例選擇標準
2、案例分享(詳細講2-3個) 
民企參與土地一級開發(fā)案例:峨眉山項目、揚州廣陵開發(fā)、青島南山集團項目…
國企參與一級開發(fā)案例:海南魯能一級開發(fā)、   
首創(chuàng)海口一級開發(fā)、中交一級開發(fā)…
3、一級開發(fā)案例過程講解與土地控制手段
發(fā)展歷程講解
開發(fā)企業(yè)介入機會與土地獲取條件鎖定
定位與規(guī)劃調(diào)整策略(及效果分析)
公共設(shè)施(會展中心、五星級酒店等)開發(fā)與在一級開發(fā)中的作用
二級市場價值定義一級土地價值的開發(fā)策略
一級開發(fā)控制二級土地的措施
二級開發(fā)與公共設(shè)施開發(fā)的互動性分析
政府對一級開發(fā)的支持

第四部分:一二級聯(lián)動問題解析
Part 9:一級開發(fā)過程中的核心問題
1、土地流轉(zhuǎn)方式
土地性質(zhì)、土地指標;土地流轉(zhuǎn)進程安排;土地流轉(zhuǎn)中的成本概算
2、資金流轉(zhuǎn)方式
合作投資方式;投資概算;投資計劃(年度、季度);投資與收益關(guān)系概算(年度、季度)
資金監(jiān)控方式
國內(nèi)一級開發(fā)典型的資金流轉(zhuǎn)模式講解
3、合作方式(合作協(xié)議中明確)
合作方的權(quán)利;合作方的責任(各方干什么);合作決策機制。土地增值收益分成方式與核算機制
Part 10:一、二級開發(fā)聯(lián)動開發(fā)實現(xiàn)方式(土地控制方式)
1、土地控制含義及控制方式
2、合作協(xié)議控制
3、規(guī)劃控制
控制要點、城市案例啟示
4、關(guān)鍵設(shè)施控制
控制要點、城市案例啟示
5、流程控制
控制要點、城市案例啟示
6、其他控制方式

第五部分:一級開發(fā)中的成本與風(fēng)險
Part 11:一級開發(fā)中的成本構(gòu)成
1、成本控制風(fēng)險與關(guān)注因素
2、總的成本構(gòu)成
各成本項的構(gòu)成與比例關(guān)系;各成本項的影響因素;各成本項對一級開發(fā)總成本的影響
Part 12:土地一及開發(fā)中風(fēng)險與控制
1、一級開發(fā)收益來源及影響要素
一級開發(fā)正常投資收益
提前獲得和控制土地收益
公共設(shè)施收益
運營收益
2、影響一級開發(fā)收益因素
高資金成本因素
融資渠道因素
政府誠信不可靠
土地不可控因素…
3、一級開發(fā)中可能的主要風(fēng)險
投入成本風(fēng)險與控制
規(guī)劃實現(xiàn)的風(fēng)險;
市場不可實現(xiàn)
土地開發(fā)中的拆遷問題
增值收益分成實現(xiàn)風(fēng)險…
4、規(guī)避一級開發(fā)收益風(fēng)險探索
開發(fā)流程控制
成本歸屬劃定與約定
投資規(guī)范問題
合約規(guī)范與要求

第六部分:區(qū)域開發(fā)、一級開發(fā)區(qū)城市進入性問題
Part 13:一級開發(fā)與二級開發(fā)城市選擇
1、一級開發(fā)、二級開發(fā)關(guān)系
二級開發(fā)城市選擇
房地產(chǎn)市場城市分類
不同房地產(chǎn)市場中一級開發(fā)的機會分析
2、一級開發(fā)城市選擇特征
土地市場是房地產(chǎn)市場關(guān)系
產(chǎn)業(yè)、人口對一級開發(fā)影響
城市、城市群與一級開發(fā)
一級開發(fā)城市選擇要求…
3、一級開發(fā)城市選擇中關(guān)注的問題

第七部分:一級開發(fā)與一、二級開發(fā)中的政企合作模式
Part 14:政企合作模式 
1、政企合作投資模式
股份構(gòu)成關(guān)系;出資方式與界定;企業(yè)墊資(代墊政府股本)返還方式與計息方式;股份與增值收益的關(guān)系…
2、政府合作的管控模式
管理架構(gòu)設(shè)計;管理層人選界定;決策機制與流程;資金管理、投資決策機制與管理…
3、政企合作中權(quán)、責、利界定
政府的權(quán)、責、利;投資企業(yè)的權(quán)、責、利;合作組織的權(quán)、責
Part 15:政企合作協(xié)議要點(結(jié)合案例)
1、一級開發(fā)協(xié)議的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
2、結(jié)合案例(成功合作協(xié)議)合作協(xié)議的關(guān)鍵點講解
關(guān)于合資公司的約定
關(guān)于項目定位與規(guī)劃的約定
關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的約定
關(guān)于土地出讓與土地指標的約定
關(guān)于成本約定與資金流轉(zhuǎn)的約定…
Part 16:退出與退出機制 
1、一級開發(fā)企業(yè)退出的含義
2、一級開發(fā)企業(yè)退出的幾種方式
3、一級開發(fā)企業(yè)退出一級開發(fā)可能面臨的問題
4、退出過程中核心問題的處理方案
5、方便退出的機制設(shè)立

第八部分:現(xiàn)場討論與課程小結(jié) 

講師簡介
楊老師 

清華大學(xué)、北京大學(xué)等客座教授,清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班主講教授
區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家
原世聯(lián)行高級合伙人、集團戰(zhàn)略顧問總經(jīng)理
二十年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗;先后為中建、中鐵、中鐵建、中航、中糧、中交、萬科、華夏幸福、魯能、金地、華僑城、金融街、北辰集團、融信、金茂、碧桂園等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)內(nèi)訓(xùn);并先后為上海自貿(mào)區(qū)、華夏固安工業(yè)園、天津濱海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、華僑城、上海迪斯尼、麗江古鎮(zhèn)、峨眉山國際旅游度假區(qū)等國內(nèi)著名項目提供服務(wù)。

土地開發(fā)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240383.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動:操作模式、土地控制、成本風(fēng)險、政企合作、資金運作與案例研究

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊老師SH
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)