課程描述INTRODUCTION
5M1E分析法
· 生產(chǎn)部長· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5M1E分析法
課程大綱
第一部分：課程引言
產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好
什么是產(chǎn)品質(zhì)量特性波動
引起質(zhì)量波動的原因---5M1E
一張圖看看公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平
一個指標(biāo)看公司的質(zhì)量管理水平
第二部分：5M1E各因素分析
第一章：5M1E各因素分析
一、人（Man/Manpower）的因素分析方法
二、機(jī)器（Machine）的因素分析方法
三、材料（Material）的因素分析方法
四、方法（Method）的因素分析方法
五、測量（Measurement）的因素分析方法
六、環(huán)境（Environment）的因素分析方法
第二章：5M1E現(xiàn)場十問
5M1E各十個問題，找尋產(chǎn)生質(zhì)量問題的思路
第三章：一種新型的5M1E分析方法7鉆石法（特別介紹）
1. 什么是7鉆
2. 7鉆法流程介紹
3. 7鉆中每一鉆具體內(nèi)容
第三部分：5M1E現(xiàn)場問題的解決之道
第一章、人（Man/Manpower）的因素解決方法標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化的操作員培訓(xùn)的重要性
操作工培訓(xùn)四步法
培訓(xùn)記錄
培訓(xùn)要求
培訓(xùn)靈活單
第二章、機(jī)器（Machine）的因素解決方法管好兩個指標(biāo)
一、OEE設(shè)備綜合效率
1.認(rèn)識OEE設(shè)備綜合效率
設(shè)備運(yùn)行效率為什么這么低
設(shè)備的效率損失在哪里？
OEE的由來與應(yīng)用！
為什么要使用OEE管理？
2.如何計(jì)算設(shè)備的綜合效率OEE
設(shè)備綜合效率OEE的原理
設(shè)備的產(chǎn)能利用率TEEP
單臺設(shè)備的OEE計(jì)算
生產(chǎn)線及多臺設(shè)備的TEEP計(jì)算
二、CMK設(shè)備能力指數(shù)
一、認(rèn)識設(shè)備變差
1、變差及其來源
什么是變差
過程變差的75%來自設(shè)備變差
2、變差與正態(tài)分布
正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法
3、普通原因與特殊原因
什么是產(chǎn)生變差的普通原因
什么是產(chǎn)生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
二、設(shè)備變差研究
1、研究時機(jī)
研究設(shè)備變差的7種時機(jī)
2、樣本選擇
樣本量與能力指數(shù)置信區(qū)間關(guān)系
3、CMK計(jì)算方法
Cmk的特點(diǎn)
Cmk計(jì)算公式詳解
4、相關(guān)知識
Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的區(qū)別
三、計(jì)算Cmk流程
1、前期準(zhǔn)備
基本統(tǒng)計(jì)概念
FMEA與變差模型
消除人料法環(huán)變差因素
2、數(shù)據(jù)收集
Cmk表格設(shè)計(jì)
連續(xù)生產(chǎn)并收集數(shù)據(jù)
3、初步分析
直方圖檢查異常原因
正態(tài)性檢驗(yàn)
4、計(jì)算Cmk
Cmk之excel計(jì)算
Cmk之minitab計(jì)算
小組練習(xí):Cmk計(jì)算
第三章、材料（Material）的因素解決方法保證原料質(zhì)量的穩(wěn)定
SQE管理的相關(guān)內(nèi)容
第四章、方法（Method）的因素解決方法標(biāo)準(zhǔn)化操作
現(xiàn)場管理三大敵人超負(fù)荷、不均衡、7大浪費(fèi)
工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化－七種浪費(fèi)
5S現(xiàn)場管理
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
標(biāo)準(zhǔn)化操作的實(shí)施
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要素點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化操作文件結(jié)構(gòu)圖
工作要素表
標(biāo)準(zhǔn)化操作優(yōu)點(diǎn)
操作員作業(yè)指導(dǎo)書
標(biāo)準(zhǔn)化表單
標(biāo)準(zhǔn)化操作列表
第五章、測量（Measurement）的因素解決方法計(jì)量器具鑒定好是不夠的
一、計(jì)量器具管理
1.計(jì)量器具到底包含那樣內(nèi)容
2.檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別
3.監(jiān)視和測量的區(qū)別
4.計(jì)量器具準(zhǔn)確計(jì)量結(jié)果就準(zhǔn)確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計(jì)量的波動一樣嗎?
案例：一個質(zhì)量經(jīng)理的苦惱，客戶經(jīng)常反映測量結(jié)果超差，如何處理
二、確定測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性保證測量系統(tǒng)一致
重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法分析實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)
GRR過程控制和產(chǎn)品檢驗(yàn)接受準(zhǔn)則
圖形分析法:極差圖、均值圖及其圖形分析
GRR分析 minitab及 Excel應(yīng)用
典型的測量系統(tǒng)極差法案例
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-均值極差法
重復(fù)性和再現(xiàn)性分析 minitab及 Excel應(yīng)用 重復(fù)性和再現(xiàn)性原因分析
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-方差分析法（A*VA）
重復(fù)性和再現(xiàn)性方差分析法實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)
零件、評價人、交互作用和量具變差 A*VA minitab及 Excel應(yīng)用
典型的測量系統(tǒng)方差分析法案例
第六章、環(huán)境（Environment）的因素解決方法
現(xiàn)場5S級目視化管理相關(guān)內(nèi)容
5M1E分析法
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242123.html
已開課時間Have start time
專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
- 量子信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 劉暉
- 氫能技術(shù)及應(yīng)用 劉暉
- 《雙管齊下，全面開花》 — 吳建宏
- 專利預(yù)警與專利導(dǎo)航實(shí)務(wù) 曾少林
- 《技術(shù)創(chuàng)新：Triz原理與 高偉(
- 專利開發(fā)與專利申請實(shí)務(wù) 曾少林
- 技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖 楊海軍
- 儲能技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 鄭文強(qiáng)
- 分布式操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 劉暉
- 壓縮空氣儲能技術(shù)及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 鄭文強(qiáng)
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品藥品領(lǐng)域的 劉暉
- 總工實(shí)戰(zhàn)技能——第三代核電 鄭文強(qiáng)