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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)及精細(xì)化管控、設(shè)計(jì)成本控制實(shí)操案例精解
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)

課程背景
政策引導(dǎo)、企業(yè)熱捧,地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一段飛速增長(zhǎng)時(shí)期。隨著國(guó)家政策導(dǎo)向、住宅調(diào)控逐步“常態(tài)化”,房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入低利潤(rùn)增長(zhǎng)期。地產(chǎn)政策緊縮、地產(chǎn)行業(yè)遇冷,地產(chǎn)企業(yè)將何去何從?房地產(chǎn)企業(yè)要在這樣的環(huán)境下是否能夠逆境突襲,穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng),項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和目標(biāo)控制成為核心關(guān)鍵。項(xiàng)目開發(fā)有明確的目標(biāo),做為項(xiàng)目開發(fā)重中之重的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)目標(biāo)的明確、把控和實(shí)現(xiàn)更是容不得半點(diǎn)的含糊。
政策、行業(yè)、勢(shì)態(tài)呈新時(shí),地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)也呈現(xiàn)新趨勢(shì)。本課程中老師將用自己在業(yè)界多年的經(jīng)驗(yàn)積累和分析,幫助企業(yè)把握設(shè)計(jì)管理核心和目標(biāo)控制。同時(shí),剖析、反思、總結(jié)自己多年研發(fā)心得,幫助企業(yè)如何將地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)新趨勢(shì)活學(xué)活用,深入、精準(zhǔn)運(yùn)用到本企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)中,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)產(chǎn)品差異化定位,以新求勝、以異突圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)緊抓客戶、穩(wěn)扎市場(chǎng)、贏得口碑的市場(chǎng)地位。

課程收益
明確目標(biāo)、抓住核心:明確設(shè)計(jì)管理目標(biāo),把握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)過(guò)程核心
專業(yè)配合、部門合作:設(shè)計(jì)過(guò)程中專業(yè)配合相得益彰,實(shí)現(xiàn)過(guò)程各部門深度合作
控制成本、優(yōu)化設(shè)計(jì):將成本控制落實(shí)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),提高投入產(chǎn)出比能力
緊跟趨勢(shì)、深化運(yùn)用:解讀趨勢(shì)是根,運(yùn)用新設(shè)計(jì)是本,根本相融合

課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)
2、中高層管理人員(設(shè)計(jì)、成本、工程、招采、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人及管理人員)
3、地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理人員及地產(chǎn)研發(fā)人員(總建筑師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、以及建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、室內(nèi)、景觀等專業(yè)設(shè)計(jì)人員)
4、建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人等。

課程內(nèi)容
第一部分:立足客戶敏感點(diǎn)的精準(zhǔn)深度定位及規(guī)劃、戶型、立面等產(chǎn)品力打造

一、房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、貨值*化
商業(yè)、商鋪、寫字樓、公寓,住宅等相應(yīng)業(yè)態(tài)價(jià)值判斷
綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)銷售物業(yè)與持有物業(yè)價(jià)值判斷
案例:深圳大型綜合體,成都大型復(fù)合業(yè)態(tài)項(xiàng)目,青島濱海超級(jí)大盤,無(wú)錫別墅項(xiàng)目、重慶*廣場(chǎng)項(xiàng)目
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)四個(gè)最原則
①最多的銷售面積  ②*的戶型  ③最高的樓層 ④布置在*的位置
案例:武漢千畝大盤,南昌多形態(tài)住宅項(xiàng)目,成都某別墅項(xiàng)目
3、景觀、朝向、噪音、地形等價(jià)值判斷 
成都市中心高容積率項(xiàng)目
4、土地使用效率*化 案例:重慶新區(qū)整體規(guī)劃方案
5、各種容積率情況下的產(chǎn)品業(yè)態(tài)組合匯總及分析
6、規(guī)劃理念與技術(shù)結(jié)合的六大關(guān)鍵專業(yè)控制點(diǎn)
7、兩點(diǎn)一線的規(guī)劃
8、空間關(guān)系和規(guī)劃次序與尺度
9、人、車、貨等功能規(guī)劃及配套設(shè)施
10、深度解析總圖設(shè)計(jì)
11、關(guān)于大型項(xiàng)目規(guī)劃的六大專題觀點(diǎn)
案例:廣州天安花園,廣州匯景新城,無(wú)錫梅村項(xiàng)目,惠州住宅項(xiàng)目,上海豪宅項(xiàng)目,深圳中心區(qū)豪宅項(xiàng)目
二、戶型及功能設(shè)計(jì)操作手法及案例分析
1、用數(shù)據(jù)說(shuō)話;設(shè)計(jì)成果信息統(tǒng)計(jì)表
案例:錦城湖岸戶型
2、以銷售為導(dǎo)向的資源分布原則
客戶敏感點(diǎn)的研究
3、規(guī)劃必須與戶型結(jié)合設(shè)計(jì)
客廳和餐廳平面及功能設(shè)計(jì)建議
外墻平面及功能設(shè)計(jì)建議
餐廳與廚房平面及功能設(shè)計(jì)建議
空間平面及功能設(shè)計(jì)建議
戶型設(shè)計(jì)需結(jié)構(gòu)機(jī)電等其他專業(yè)充分配合
戶型設(shè)計(jì)階段空調(diào)機(jī)位平面及功能設(shè)計(jì)
廚房衛(wèi)生間的尺度功能與配置
案例:成都錦城湖岸戶型案例
案例:龍湖原著125平、東方經(jīng)典、煙臺(tái)萬(wàn)科城
中海小三房戶型萬(wàn)科城戶型、綠城125平米三房 
三、立面設(shè)計(jì)操作手法及案例分析
1、立面設(shè)計(jì)原則
標(biāo)志性高品質(zhì)的立面對(duì)樓盤的宣傳及公司品牌效應(yīng)非常有利
經(jīng)典持久的立面風(fēng)格和材料對(duì)樓盤的保值及增值作用較大。
漂亮美觀的建筑立面對(duì)城市空間及景觀有貢獻(xiàn)
反對(duì)為了立面而嚴(yán)重影響功能及實(shí)用性,廣告位、雨棚、開啟扇通風(fēng)、防水、視線
2、立面需重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)
控制窗墻比
結(jié)合體形系數(shù)
細(xì)化外墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn)
慎用GRC構(gòu)件
注意材料價(jià)差 
建筑造型帶來(lái)的結(jié)構(gòu)審批風(fēng)險(xiǎn)及成本超支
立面設(shè)計(jì)需與體型系數(shù)及外墻面積的大小結(jié)合
3、立面設(shè)計(jì)的七種風(fēng)格及案例分析
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)——新中式 
案例:萬(wàn)科第五園、藍(lán)城小鎮(zhèn)、泰禾院子
無(wú)錫花溪樾、中洲無(wú)錫花溪樾、青島中洲
半島城邦售樓處方案、中洲青島半島城邦
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)——新亞洲風(fēng)格 
案例:中洲嘉興花溪地花園整體立面方案、
中洲成都*公園、成都三岔湖
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—— A-DECO風(fēng)格 
案例:惠州華基江山、成都*城邦  
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)——簡(jiǎn)歐風(fēng)格
案例:中洲上海里程、中洲惠州天御
中洲*公園售樓處實(shí)景圖
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)——現(xiàn)代風(fēng)格  
案例:無(wú)錫崇安府、佛山中洲府、中洲成都里程
深圳某公寓項(xiàng)目、深圳龍華項(xiàng)目、上海瓏悅公寓項(xiàng)目惠州央筑公寓項(xiàng)目、重慶公寓項(xiàng)目、惠州天御C項(xiàng)目惠州惠南公寓項(xiàng)目、惠州別墅項(xiàng)目
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)——學(xué)院風(fēng) 
案例:惠州南麓院
立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)——地中海風(fēng)格
4、立面精細(xì)化設(shè)計(jì)(以成都中洲里程項(xiàng)目為例)
說(shuō)明、立面效果、裙樓商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、裙樓標(biāo)準(zhǔn) 
標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)、屋頂標(biāo)準(zhǔn)

第二部分:產(chǎn)品研發(fā)新趨勢(shì)
一、*高低配
1、高容積率情況下的高低配產(chǎn)品的思考
案例:佛山4.0容積率情況下的高低配
案例:佛山3.37容積率情況下住宅的高低配狀況
案例:西安3.1容積率情況下的住宅的高低配狀況
2、高低配與高層核心特點(diǎn),限制因素分析及結(jié)論導(dǎo)向
案例:3.0容積率住宅高低配
案例:成都中心城區(qū)高低配豪宅分析  2.5容積率住宅高低配
案例:成都郊區(qū)高低配剛需住宅分析  1.5容積率住宅高低配
案例:成都新都郊區(qū)大盤分析  1.2容積率住宅高低配
案例:無(wú)錫郊區(qū)旅游度假盤分析
3、高低配精細(xì)化定位及研發(fā)六大要素
二、別墅產(chǎn)品
1、別墅的五大獨(dú)屬特點(diǎn)分析及深度應(yīng)用分析
2、高容積率別墅規(guī)劃與戶型精細(xì)分析
案例:江蘇常州精品住宅分析
三、新型洋房
1、新型洋房六大核心特點(diǎn)
2、新型洋房六大分類及其應(yīng)用特征
3、新型洋房的五大觀點(diǎn)
4、疊拼類洋房戶型立面及規(guī)劃特點(diǎn)分析
案例:江蘇疊拼戶型及立面分享
5、平層類洋房戶型立面及規(guī)劃特點(diǎn)分析
案例:大四房平層大宅戶型及立面分享
6、退臺(tái)類洋房戶型立面及規(guī)劃特點(diǎn)分析
案例:四房退三房及五房頂樓復(fù)式層層退臺(tái)戶型及立面分析
四、低總價(jià)高單價(jià)的面積極限控制與戶型創(chuàng)新
1、香港住宅模式分析及未來(lái)可能影響內(nèi)地住宅發(fā)展方向的六個(gè)技術(shù)要點(diǎn)
案例:香港火炭項(xiàng)目分析
五、超高層住宅的廣泛應(yīng)用
A超高層項(xiàng)目各專業(yè)把控要點(diǎn)
案例:深圳超高層項(xiàng)目
六、面積贈(zèng)送
1、滿窗凸窗
2、落地凸窗
3、陽(yáng)臺(tái)贈(zèng)送面積
4、設(shè)備平臺(tái)
5、中空
6、露臺(tái)
7、地下室及夾層
8、6米層高商鋪
9、4.5米,4.9米,5.1米等層高的公寓
七、高性價(jià)比的研發(fā)
既有資源的充分應(yīng)用及硬件配置的選擇要點(diǎn)

第三部分 精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控的八大板塊及80個(gè)設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
一、規(guī)劃與建筑精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的十五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、項(xiàng)目利潤(rùn)*化:
潛在的利潤(rùn)在哪里
如何才能做到*
如何做多方案比較
2、容積率的選擇—不一定是越高越好,案例分析不同容積率情況下的綜合對(duì)比
3、配套設(shè)施及指標(biāo)的精細(xì)化控制—
4、規(guī)劃需與戶型結(jié)合—專項(xiàng)的圖紙表格是優(yōu)化控制的高效手段
5、建筑體型—體型與結(jié)構(gòu)成本,節(jié)能成本,外立面成本等等均息息相關(guān)
6、停車方式
7、土方及地形—及其難控制的效果規(guī)范及成本多維結(jié)合要點(diǎn)
8、道路系統(tǒng)
9、分期與組團(tuán)設(shè)計(jì)
10、地下室專項(xiàng)設(shè)計(jì)—覆蓋規(guī)劃,建筑,結(jié)構(gòu)機(jī)電綜合系統(tǒng)
11、無(wú)效成本的控制
12、設(shè)施部品標(biāo)準(zhǔn)
13、交樓標(biāo)準(zhǔn)
14、成熟產(chǎn)品的使用
15、設(shè)計(jì)與成本結(jié)合的三個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)及管控要點(diǎn)
二、戶型精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的九個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、體型系數(shù)—決定設(shè)計(jì)效果與成本控制的核心數(shù)據(jù)
2、標(biāo)準(zhǔn)層平面—多種方案的全面效果與數(shù)據(jù)對(duì)比
3、玄關(guān)—容易忽視的要點(diǎn)
4、客廳與餐廳—主導(dǎo)戶型好壞的根本,多個(gè)案例對(duì)比分析
5、陽(yáng)臺(tái)—功能與品質(zhì)及客戶關(guān)注度的精準(zhǔn)結(jié)合
6、衛(wèi)生間—最為經(jīng)典的兩種組合方式
7、廚房—細(xì)節(jié)最多容易忽視的地方
8、空調(diào)機(jī)位—做到深入的九個(gè)條件
9、面積贈(zèng)送—依然有所作為的地方
三、立面精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、外立面率—藝術(shù)效果也需數(shù)據(jù)控制
2、風(fēng)格—主流外觀風(fēng)格的特點(diǎn)及成本狀況
3、三控—建筑風(fēng)格、體型系數(shù)、立面選材的綜合控制
4、屋頂—坡屋頂與平屋頂?shù)纳疃缺容^分析
5、門窗—品質(zhì)與效果及成本的深度結(jié)合分析
6、欄桿—外觀與品質(zhì)及成本的結(jié)合
7、線條及裝飾構(gòu)件—每一分成本的投入均需要與收益對(duì)應(yīng)
8、部品及材料的選擇—從來(lái)不是建筑師說(shuō)了算
9、(效果工藝成本及客戶敏感度充分結(jié)合)
10、涂料技術(shù)及成本控制要點(diǎn)
11、外立面部品細(xì)分落實(shí)專篇—案例實(shí)操深化分析
四、結(jié)構(gòu)精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、層高—直接成本與間接成本互相影響
2、基礎(chǔ)方案選型—經(jīng)驗(yàn)與細(xì)致數(shù)據(jù)表格比較才能體現(xiàn)專業(yè)
3、梁的布置和配筋方式—簡(jiǎn)單的事情做*
4、地勘—綜合性很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)
5、基坑、邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)—容易出問(wèn)題的重要關(guān)注點(diǎn)
6、柱的配筋—柱子設(shè)計(jì)需與戶型功能及立面設(shè)計(jì)結(jié)合
7、剪力墻—剪力墻的布置與建筑方案結(jié)合最重要
8、樓板厚度—規(guī)范要求與計(jì)算要求相結(jié)合
9、鋼筋、混凝土材料—充分利用材料特性
10、荷載復(fù)核與電算基本要求—機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本控重點(diǎn)
五、機(jī)電
1、機(jī)電管線綜合控制要點(diǎn)
2、給排水設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
3、電氣設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
4、暖通設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
5、智能化的配置及控制要點(diǎn)
6、電梯專項(xiàng)深化技術(shù)及成本控制要點(diǎn)
六、景觀精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、景觀設(shè)計(jì)流程—與建筑總體設(shè)計(jì)及成本管控的系統(tǒng)融合
2、空間和流線布置—案例分析空間尺度組合
3、配置標(biāo)準(zhǔn)清單—模塊化清單,系統(tǒng)且完整的專業(yè)管控工具
4、功能為主—覆蓋所有設(shè)計(jì)的本質(zhì)回歸功能實(shí)用至上
5、主景點(diǎn)—有主題有故事突出重點(diǎn)設(shè)計(jì)技巧
6、軟硬景結(jié)合—比例邊界和搭配
7、硬景設(shè)計(jì)要點(diǎn)—不同材料效果成本工藝的綜合對(duì)比
8、地庫(kù)頂板覆土—豎向構(gòu)造的不同材料深度對(duì)比分析
9、喬木大灌的比例—數(shù)據(jù)化管控的延展,比例數(shù)據(jù)的控制
10、五重園林—學(xué)習(xí)經(jīng)典,深化延展(三重四重也可以做的很棒)
11、軟景設(shè)計(jì)技巧—省錢且效果好的十一個(gè)軟景設(shè)計(jì)技巧
12、構(gòu)筑物—數(shù)量體型材料及成本專項(xiàng)控制
13、水景—不可沒(méi)有,但需用好,定位檔次及實(shí)施
14、入口門樓—好鋼用在刀刃上,成本需重點(diǎn)傾斜
15、私家花園—花園雖好,產(chǎn)權(quán)難定,結(jié)合營(yíng)銷、成本、工程驗(yàn)收及設(shè)計(jì)效果的專項(xiàng)要點(diǎn)
16、圍墻—很主觀且成本差異非常大的一個(gè)要點(diǎn)
17、架空層—專項(xiàng)可深度挖掘的重點(diǎn)
18、游泳池—設(shè)計(jì)施工成本感官結(jié)合精解
19、別墅區(qū)景觀特點(diǎn)—公共區(qū)域與私家區(qū)域各自特點(diǎn)
20、標(biāo)準(zhǔn)化—做的成功的地方總結(jié)歸納即成為標(biāo)準(zhǔn)化
七、裝配式建筑設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
1、裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)
2、裝配式建筑具體應(yīng)對(duì)措施
3、裝配式建筑設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)

第四部分 項(xiàng)目實(shí)操案例的深度解析
一、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專業(yè)精準(zhǔn)解析
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與成本結(jié)合關(guān)鍵點(diǎn)
三、項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的成本變化分析
案例:惠州郊區(qū)大盤、成都中心城區(qū)豪宅、上海黃浦江豪宅、上海浦東特色樓盤、青島超級(jí)大盤、佛山區(qū)域大盤、惠州江濱百萬(wàn)大盤、成都郊區(qū)典型大盤、無(wú)錫中心城區(qū)大盤

講師簡(jiǎn)介
劉老師: 資深房地產(chǎn)設(shè)計(jì)顧問(wèn)、專家。建筑學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),資深地產(chǎn)開發(fā)研究員,房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家。
現(xiàn)為深圳某設(shè)計(jì)咨詢公司總設(shè)計(jì)師。曾供職于上市地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理,任職于大型外資設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān),專業(yè)地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,分管過(guò)設(shè)計(jì)、成本、工程、報(bào)建等,曾任城市公司總經(jīng)理。
擅長(zhǎng)于:住宅產(chǎn)品的高溢價(jià)開發(fā)、住宅項(xiàng)目開發(fā)的全局把握及系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)拓展,定位,設(shè)計(jì),報(bào)建,成本及工程等項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程的綜合決策及深度配合。
負(fù)責(zé)開發(fā)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要有:深圳置地逸軒、深圳金茂禮都、惠州*公園、成都*公園、成都錦城湖岸、青島半島城邦、嘉興花溪地、重慶*廣場(chǎng)、川航大廈、翡翠明珠、一米陽(yáng)光、大城小愛(ài)、祥瑞新城、武漢納帕溪谷、深圳鉑金時(shí)代 、重慶國(guó)際*、深圳星海名城項(xiàng)目設(shè)計(jì)(80萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目)、武漢沿海賽洛城(120萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目、南昌沿?;▓@(20萬(wàn)方別墅項(xiàng)目)、無(wú)錫梅村項(xiàng)目(20萬(wàn)方別墅項(xiàng)目)、南昌天驥花園(20萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目)、武漢春之聲住宅項(xiàng)目(20萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目)、杭州朝暉現(xiàn)代城(50萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目)......

房地產(chǎn)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)


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    參加課程:標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)及精細(xì)化管控、設(shè)計(jì)成本控制實(shí)操案例精解

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