综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
VUCA時(shí)代,如何做好海外市場(chǎng)銷售
 
講師:陳碩 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

海外市場(chǎng)銷售培訓(xùn)

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳碩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外市場(chǎng)銷售培訓(xùn)

課程大綱:
一、VUCA時(shí)代,海外市場(chǎng)的不確定性解讀

1、環(huán)境
2、政策
3、市場(chǎng)
4、國(guó)別
5、產(chǎn)品
6、運(yùn)營(yíng)模式

二、海外銷售溝通注意事項(xiàng)
1、價(jià)格波動(dòng)的因素確定與定價(jià)權(quán)
2、團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、跟單與流程管理:從細(xì)節(jié)化的跟進(jìn)中發(fā)現(xiàn)不確定性
4、系統(tǒng)營(yíng)銷
5、客戶認(rèn)同與激勵(lì)措施:激勵(lì)客戶及時(shí)做出信息反饋
6、海外銷售溝通六大要素

三、良好的服務(wù)營(yíng)銷避免或減輕不確定性帶來的影響
1、客戶服務(wù)與不同國(guó)家客戶服務(wù)消費(fèi)心理分析
2、國(guó)際服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃(4P+3P組合)
3、服務(wù)過程服務(wù)作業(yè)程序
4、客戶的服務(wù)過程參與
5、海外終端服務(wù)營(yíng)銷組合
6、服務(wù)營(yíng)銷與客戶忠誠(chéng)度
7、從終端服務(wù)營(yíng)銷的4S理念到6S理念

四、涉外銷客戶售談判中的國(guó)別特征分析及相應(yīng)的策略應(yīng)對(duì)
A、客戶的國(guó)別與區(qū)域特征對(duì)涉外銷售的影響
B、重點(diǎn)區(qū)域提點(diǎn)及推廣經(jīng)驗(yàn)暢談與概括
C、如何展開與不同區(qū)域特征的客戶的銷售推廣
1、北美
2、歐盟不同區(qū)域
3、中東
4、日韓
5、東南亞
6、印巴
7、南太
8、地中海/非洲

五、海外市場(chǎng)的顧問式銷售技巧
1、顧問式銷售技巧—*法則
1)海外市場(chǎng)產(chǎn)品屬性認(rèn)知 ——FAB法則
2)海外市場(chǎng)的客戶屬性與層級(jí)屬性
3)海外市場(chǎng)銷售模式的核心和運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
4)外銷員應(yīng)如何影響客戶及客戶會(huì)以怎樣的方式影響外銷員
5)外銷員的素質(zhì)、風(fēng)格與海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的外銷員基本技能
6)客戶開發(fā)與溝通中的雙方博弈(互動(dòng)、提問、應(yīng)答、解析、總結(jié))
7)*與海外市場(chǎng)銷售的*法則解讀
8)應(yīng)對(duì)客戶異議與防范于解析客戶異議
9)客戶跟進(jìn)與客戶跟進(jìn)技巧
10)客戶跟進(jìn)中的AIDA模式
2、確立顧問式銷售中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)有效的提問與與提問中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立
2)應(yīng)讓客戶感覺痛苦、幸運(yùn)還是兩難?(特別注意海外客戶與國(guó)內(nèi)客戶的巨大差異)
3)如何確立我方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4)國(guó)際商務(wù)溝通的六大基本原則
5)通過溝通與談判確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6)價(jià)格談判的核心是什么?
7)確立價(jià)格主導(dǎo)的決定性因素

六、涉外商務(wù)溝通中的戰(zhàn)略思想與溝通技巧
1、涉外商務(wù)溝通的戰(zhàn)略要點(diǎn)一------關(guān)注點(diǎn)碰撞
2、涉外商務(wù)溝通的戰(zhàn)略要點(diǎn)二------思維一致性
3、涉外商務(wù)溝通的戰(zhàn)略要點(diǎn)三------過程、氛圍與節(jié)奏
4、涉外商務(wù)溝通的戰(zhàn)略要點(diǎn)四------一攬子談判與多方案
5、涉外商務(wù)溝通的戰(zhàn)略要點(diǎn)五------利益與立場(chǎng)
6、涉外商務(wù)溝通的戰(zhàn)略要點(diǎn)六------談判方式的合理選擇
7、歐式思維與歐式談判
8、美式思維與美式談判
9、日式思維與日式談判
10、華裔思維
11、貿(mào)易代表的特征解析與溝通要點(diǎn)

講師介紹:
陳 碩 老師,雙碩士(*馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界500強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內(nèi) 訓(xùn)或顧 問服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng),陳先生具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨(dú)到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有極*的理解,同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開。

海外市場(chǎng)銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243788.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:VUCA時(shí)代,如何做好海外市場(chǎng)銷售

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳碩
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)