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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
海外市場建設(shè)及渠道管理實(shí)戰(zhàn)
 
講師:張慧海 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

海外市場建設(shè)培訓(xùn)

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張慧海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外市場建設(shè)培訓(xùn)

課程背景:
從海外市場調(diào)研入手,摸清海外市場機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),制定市場商務(wù)規(guī)劃;學(xué)習(xí)海外系統(tǒng)傳授海外客戶開發(fā)技能,通過縱橫兩個(gè)工具洞察市場,鎖定價(jià)值渠道客戶;學(xué)習(xí)客戶溝通策略和談判技能,促進(jìn)客戶協(xié)議成交;通過海外市場啟動(dòng)“組合拳”激活市場,形成“動(dòng)銷”;輔以渠道客戶管理和激勵(lì)手段,化解異議,實(shí)現(xiàn)海外營銷穩(wěn)步提升。

課程大綱
第一天

一.海外市場拓展策略規(guī)劃
1.海外市場拓展4階段8步驟
找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義
海外市場拓展3個(gè)組織階段
海外渠道建設(shè)8個(gè)推進(jìn)步驟
2.海外市場調(diào)研4個(gè)要點(diǎn)
海外市調(diào)視覺:PEST+5P 
海外市調(diào)主干:PI3C 
海外線下調(diào)研5種方式
案例:X家電企業(yè)印度市場考察
3.海外市場拓展策略擬定
立足“我的領(lǐng)地”,心中有數(shù) 
海外市場SWOT分析和營銷策略 
海外區(qū)域市場拓展商務(wù)計(jì)劃簡報(bào)
練習(xí):海外區(qū)域市場商務(wù)拓展計(jì)劃

二.海外客戶拓展工具組合
1.海外社交媒體營銷
多媒體時(shí)代的客戶溝通
Linked in高級(jí)社交媒體
海外專家?guī)焖阉骱徒?br /> 2.海外客戶三維立體搜索
海外進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
Linked in+ Google
海外專家線下助力

三.海外市場“渠道掘金”策略
1.海外市場拓展“渠道掘金”
海外市場拓展3個(gè)組織階段
海外渠道建設(shè)8個(gè)推進(jìn)步驟
影響渠道商合作的7個(gè)要素
2.如何制定差異化客戶渠道政策?
渠道客戶洞察技巧:橫向分析
渠道客戶洞察技巧:縱向分析
海外渠道設(shè)計(jì)3策略及5原則
3.海外渠道客戶考察選擇
海外價(jià)值客戶的甄別和分析 
選擇海外經(jīng)銷商9個(gè)要素 
代理商選擇“高/低”要訣 
海外客戶選擇風(fēng)險(xiǎn)及防范 

四,如何提升客戶商務(wù)提案成功率?
1.海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
PPT:企業(yè)/產(chǎn)品介紹-英文 
Sample & Field Test:樣機(jī)/測試 
Spec:產(chǎn)品主要指標(biāo) 
Leaflet & Video:單頁/視頻 
Q&A:客戶常見問題及解答
2.“2步走”客戶提案策略
客戶談判“2步走”制勝法寶
關(guān)鍵人物及客戶運(yùn)營調(diào)研
拜訪海外客戶前準(zhǔn)備工作
擬制商業(yè)策略內(nèi)部/側(cè)面驗(yàn)證
3.海外客戶提案的5項(xiàng)要素
“5要素”組合提案內(nèi)容
客戶三種需求的挖掘方式
營銷經(jīng)理容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤
海外經(jīng)理需要突破的三道防線 
練習(xí):海外客戶2+5商務(wù)提案模擬

第二天
五,海外市場啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)

1.為什么要做市場啟動(dòng)計(jì)劃? 
“行商”時(shí)代:“動(dòng)銷”
海外市場啟動(dòng)3階段
海外市場啟動(dòng)8個(gè)步驟
產(chǎn)品上市4個(gè)協(xié)作計(jì)劃
2.海外產(chǎn)品上市宣講技能
海外產(chǎn)品上市助力
海外產(chǎn)品推薦E3法則
進(jìn)階:E3+3C的客戶溝通
練習(xí):海外客戶會(huì)議新產(chǎn)品發(fā)言
3.海外5P營銷實(shí)戰(zhàn)
5P營銷“靶點(diǎn)”結(jié)構(gòu)
如何形成差異化營銷策略?
5P營銷實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用
練習(xí):X市場5P營銷策劃
4.“銷售激活”立標(biāo)桿
銷售激活“立標(biāo)桿”
銷售激活的3個(gè)標(biāo)志
海外銷售點(diǎn)線面管理

六,海外渠道客戶管理
1.海外客戶拜訪8步驟
客戶拜訪的常見誤區(qū)
海外客戶拜訪8步驟
有效客戶拜訪的Tips
海外客戶拜訪報(bào)表
2.海外銷售拜訪應(yīng)對(duì)技能
海外客戶分析與對(duì)治
情況A:銷售較好對(duì)策
情況B:銷售一般對(duì)策
情況C:銷售較差對(duì)策
3.如何處理渠道銷售沖突?
*授權(quán)受制與反制效應(yīng)
“漸進(jìn)式”*授權(quán)談判
分化:海外銷售沖突處理
牽引:海外*授權(quán)對(duì)治
強(qiáng)弱:如何收回*授權(quán)?
練習(xí):模擬海外銷售糾紛處理
4.海外問題客戶“激活”?
了解客情,做足功夫
內(nèi)外結(jié)合,解決問題
推拉并用,激活客戶
案例:O品牌海外客戶“激活”
5.海外客戶關(guān)系管理及激勵(lì)
良好客戶關(guān)系4個(gè)要訣
客戶關(guān)系管理3個(gè)禁忌
海外客戶激勵(lì)7種方式

海外市場建設(shè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244156.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:海外市場建設(shè)及渠道管理實(shí)戰(zhàn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張慧海
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)