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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程項(xiàng)目施工管理
 
講師:郭朗 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

工程施工管理

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭朗    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程施工管理

【課程收益】
1、掌握建筑工程施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和風(fēng)險管控流程。
2、提升學(xué)員在建筑工程施工過程中對風(fēng)險管理的預(yù)判和處理能力。
3、提高建筑施工企業(yè)管理人員的生產(chǎn)管理水平。
【授課對象】建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
【授課課時】2天(6小時/天)
【授課方式】
1、理論講解
2、案例分析
3、提問互動
4、分組討論
5、課堂測試

【課程大綱】
課程開篇
第一講   工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

一、工程質(zhì)量形成
1、工程建設(shè)各階段對質(zhì)量形成的影響
2、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
3、工程質(zhì)量保證體系
二、工程質(zhì)量計劃
1、工程質(zhì)量計劃編制
2、工程質(zhì)量控制的任務(wù)
3、工程質(zhì)量控制目標(biāo)的確定與分解
三、工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量管理的原則
2、工程質(zhì)量控制原理
3、生產(chǎn)要素預(yù)控
4、質(zhì)量過程管理為重心
5、質(zhì)量PDCA循環(huán)
6、工程質(zhì)量控制點(diǎn)
7、承包合同制約
8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢查
9、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收
10、工程質(zhì)量事故處理
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析:某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法與措施。
分組討論:如何用合同制約承包商的施工質(zhì)量?
課堂測試:你所管理的項(xiàng)目保證質(zhì)量的措施有哪些?

第二講   工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制
1、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素
2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制
1)網(wǎng)絡(luò)圖(CPM)
2)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
3)橫道圖
4)進(jìn)度計劃的優(yōu)化
二、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
1、進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
2、實(shí)施中與計劃進(jìn)度的比較
3、進(jìn)度控制措施
4、進(jìn)度拖期原因分析
5、進(jìn)度計劃在實(shí)施中的調(diào)整
6、停工與復(fù)工
7、拖期的合同責(zé)任
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析:某工程項(xiàng)目簽約后業(yè)主方提出縮短工期。
討論:簽約后業(yè)主方提出縮短工期是否需要論證?
練習(xí):編制你所管理項(xiàng)目的進(jìn)度計劃,如何保證該進(jìn)度計劃的實(shí)施?

第三講   工程項(xiàng)目安全控制
一、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)
1、建筑工程項(xiàng)目的危險源
2、危險源與事故
3、危險源辨識與評價
4、危險源控制方法
二、工程項(xiàng)目安全控制
1、安全控制的目標(biāo)
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、安全保證體系
4、安全措施計劃編制及實(shí)施
5、安全事故處理
三、文明施工與環(huán)境保護(hù)
1、文明施工
2、環(huán)境保護(hù)
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析:工程項(xiàng)目安全事故分析。
分組討論:如何分析安全事故責(zé)任?
課堂測試:你所管理的項(xiàng)目打算如何進(jìn)行安全控制?

第四講   工程項(xiàng)目風(fēng)險管理
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險
2、工程項(xiàng)目風(fēng)險分類
二、風(fēng)險識別分析與評估
1、風(fēng)險量與風(fēng)險坐標(biāo)
2、風(fēng)險識別
3、風(fēng)險分析
4、風(fēng)險評估
5、風(fēng)險分析與評估方法
1)專家打分法
2)主觀評分法
3)核對表法
4)事故樹法
三、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險分擔(dān)
2、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施
3、工程項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控與風(fēng)險管理跟進(jìn)
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析:某工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的啟示。
分組討論:分析評估工程項(xiàng)目業(yè)主方的風(fēng)險并采取應(yīng)對措施?
課堂測試:你所管理的項(xiàng)目風(fēng)險分析、評估及應(yīng)對措施。
課程回顧和總結(jié)

工程施工管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244464.html

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    參加課程:工程項(xiàng)目施工管理

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郭朗
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