產(chǎn)品經(jīng)理
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課程描述INTRODUCTION
如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
課程大綱
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用
產(chǎn)品經(jīng)理的定義
企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競爭環(huán)境
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系
2. 市場調(diào)研識別與作用
市場調(diào)研的作用
市場調(diào)研活動應(yīng)具備的條件及原則
如何設(shè)計調(diào)查問卷
案頭調(diào)研（二手資料的收集）
3. 細分市場與目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略
PEST因素分析
SWOT分析
市場機會的發(fā)掘
市場細分的作用
市場細分的方法
目標(biāo)市場策略選擇
產(chǎn)品的差異化——賣點
市場定位
4. 市場營銷組合策略
產(chǎn)品策略
- 產(chǎn)品的定義
- 產(chǎn)品組合策略
- 產(chǎn)品生命周期策略
- 樹立品牌策略
- 產(chǎn)品的包裝策略
產(chǎn)品定價策略
產(chǎn)品的分銷渠道策略
產(chǎn)品的促銷策略
制定產(chǎn)品營銷計劃
5. 如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的三個能力
產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求
產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)過程
產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述
6. 有效的溝通與有效解決沖突
掌握基本的溝通技巧
與不同類型的人打交道
產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)部門及職能的關(guān)系
有效解決沖突的技巧
如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
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