國際工程投標活動與投標技巧課程
講師:鄭文強 瀏覽次數:2542
課程描述INTRODUCTION
國際工程投標培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際工程投標培訓
第一部分:國際工程項目典型建設模式、發(fā)展趨勢、開發(fā)流程
1.1 國際工程與國內工程的不同
1.2國際工程市場典型建設模式
1.3中國承包企業(yè)國際工程發(fā)展四個發(fā)展階段
1.4 國際工程承包市場發(fā)展趨勢
1.5 國際工程承包市場開發(fā)流程
1.6 國際工程市場開發(fā)目標市場選擇
第二部分:國際工程市場開發(fā)成功要素
2.1投標成功的關鍵因素
2.2影響國際工程市場開拓成功的企業(yè)內部關鍵因素
2.3 走出去企業(yè)需要的自身鍛煉
2.4 國際工程經營人員的能力要求
2.5 有效的國際市場開拓方法
2.6 公共關系與項目信息
第三部分:項目信息篩選與資格預審
3.1項目信息的篩選
3.2申請投標資格
3.3購買標書、議標文件
第四部分:項目投標策劃
4.1 項目投標策劃主要工作和目標
4.2 項目實施條件分析
4.3 主要競爭對手分析
4.4實施模式與實施合作伙伴
4.5 投標工作安排
4.6主要風險分析
第五部分:現場調研、標前澄清、技術標準備
5.1精研招標文件與工程數量復核
5.2組織標前會議與現場考察
5.3項目實施計劃與施工組織設計
第六部分:詢價、評估、定價
6.1生產要素與分包詢價
6.2詢價結果評估、選定
第七部分:成本估算與標書形成
7.1估價與報價
7.2 估計方法概述
7.3項目成本估算
7.4 投標文件準備
第八部分:投標決策與標后澄清談判
8.1決策前需要考慮的風險
8.2投標戰(zhàn)略選擇
8.3投標決策
8.4 最終文件準備
8.5 合約談判與簽訂
國際工程投標培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/245416.html
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- 鄭文強
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