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中國企業(yè)培訓講師
裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析
 
講師:葉樂儉 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理

· 中層領導· 項目經(jīng)理

培訓講師:葉樂儉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理

課程背景
    按照*及住建部的要求,至2026年,我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。

課程收益
1. 了解裝配式建筑推廣的頂層設計,只有吃透政策才能心中有數(shù)。
2. 了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵,歷史沿革,同時,與時俱進,破除誤解,轉(zhuǎn)變思維,積極應對。
3. 通過系統(tǒng)學習裝配式建筑相關(guān)知識,掌握裝配式建筑開發(fā)、設計、采購、施工、維護階段的核心重點,有效控制項目的質(zhì)量、工期、成本、風險,做到收益*化。

課程對象
1. 地產(chǎn)企業(yè)決策管理層
2. 地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員
3. 設計公司及總包公司負責人

課程大綱:
第一章:我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析
1. *76號文解讀
2. 發(fā)達地區(qū)的裝配式建筑政策
3. 政策史及發(fā)展方向
第二章:*國家裝配式建筑發(fā)展分析
1. 日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析
2. 歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析
3. *裝配式建筑發(fā)展歷程分析
4. 中國臺灣地區(qū)的裝配式建筑發(fā)展歷程分析
5. 新加坡的裝配式建筑發(fā)展歷程分析
第三章:當前裝配式建筑的主要技術(shù)解析
1. 四大系統(tǒng)
A、 結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
B、 外圍護系統(tǒng)
C、 設備與管線系統(tǒng)
D、 內(nèi)裝系統(tǒng)
2. 三種結(jié)構(gòu)類別
A、 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)
B、 裝配式鋼結(jié)構(gòu)
C、 裝配式木結(jié)構(gòu)
3. 等同現(xiàn)澆的裝配式混凝土建筑
4. 灌漿套筒連接技術(shù)
5. 主體結(jié)構(gòu)濕連接
6. 各類裝配式樓板技術(shù)
A、 桁架鋼筋疊合樓板
B、 預應力空心板
C、 雙T板
D、 PK板、YLB板
E、 工業(yè)化現(xiàn)澆樓板
7. 主要規(guī)范圖集
第四章:裝配式建筑開發(fā)流程管理
1. 裝配式建筑方案
2. 裝配式建筑施工圖設計
3. 預制構(gòu)件深化設計
4. 預制構(gòu)件模板設計及生產(chǎn)
5. 預制構(gòu)件生產(chǎn)
6. 檢驗
7. 預制構(gòu)件運輸
8. 預制構(gòu)件堆放
9. 預制構(gòu)件吊裝、臨時支撐
10. 預制構(gòu)件保護
11. 配套的現(xiàn)澆
12. 裝配式外圍護
13. 裝配式內(nèi)隔墻
14. SI
15. 穿插作業(yè)
16. 可變戶型
第五章:裝配式建筑成本管控
1. 成本構(gòu)成
2. 與現(xiàn)澆的成本差異
3. 成本隨時間的變化
4. 成本控制要點
5. 成本控制策略
6. 時間成本
7. 質(zhì)量控制
8. 樹立新的成本觀
第六章:裝配式建筑案例分析
1. 某售樓處PC項目
2. 某大型商業(yè)PC項目
3. 某石材反打高層住宅項目
4. 某夾心保溫住宅項目
第七章:裝配式建筑發(fā)展方向及應對策略

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/245475.html

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    參加課程:裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析

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葉樂儉
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