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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《中高端品牌的實操》
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2527

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中高端品牌的實操課程
 
培訓(xùn)學(xué)員:市場營銷人員
 
課程收益:
營銷是企業(yè)的龍頭,營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展,面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體,導(dǎo)致許多企業(yè)對營銷看不懂、吃不透、玩不轉(zhuǎn),針對上述困局本課從高端品牌市場營銷與推廣的方面為學(xué)員提供策略、思路、方法。
 
教學(xué)綱要:
第一章:新業(yè)態(tài)下高端品牌的的操作
1、新營銷:定人群、定點引爆、一地一策、流量共享
2、三度空間+三位一體:線上+線下+社群;認知+交易+關(guān)系
3、深度分銷到深度粉銷
4、新零售是對傳統(tǒng)終端的革新
-吸引更流量
-提高轉(zhuǎn)化率
-利用新技術(shù)
5、新零售對賣場網(wǎng)點的重購
-“人”的重構(gòu):引流的法
-“貨”的重構(gòu):旺銷產(chǎn)品合理庫存、利用新技術(shù)
- “場”的重構(gòu):購物體驗感、便捷性
3、高端
社區(qū)操作關(guān)注的三點:
4、社區(qū)團購的案例
 
第二章:高端品牌策劃如何進客戶的心中
一、高端品牌的流量
1、為什么廣告費一半是浪費的
2、企業(yè)形象如何為品牌增色?
3、老板形象、愛好如何用來進行形象傳播
4、全國大型專題活動的品牌傳播
5、品牌的整合傳播
6、講述品牌通過專題活動如何落地
7、品牌傳播與事件營銷
8、如何利用推廣達到傳播的目的
二、專題核心事件的選擇與策劃
1、蹭熱度—借勢傳播
2、“傍大款”—比附效應(yīng)
3、抓熱點—引起持續(xù)關(guān)注
4、做公益—激發(fā)向善的力量
5、品牌互動—1+1大于二的效果
6、事件營銷—故事引起*
7、明星效應(yīng)——激發(fā)大眾娛樂心態(tài)
8、“官方“推動——實力背書
9、案例:王石的珠峰攀登
10、案例:阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象的塑造
11、案例、好利來老板的攝影愛好?
12、案例:蘋果手機的品牌傳播
三、做好“標(biāo)題黨”流量自然來
1、沒有標(biāo)題黨就沒有互聯(lián)網(wǎng)
2、正確設(shè)置和使用關(guān)鍵詞
3、幾大經(jīng)典軟文標(biāo)題案例分析
4、軟文標(biāo)題撰寫常用的公式
1) 陳述式標(biāo)題
2) 新聞式標(biāo)題
3) 懸念式標(biāo)題
4) 號召式標(biāo)題
5) 提問式標(biāo)題
6) 訴求式標(biāo)題
7) 爆炸式標(biāo)題
8) 寓意式標(biāo)題
 
第四章:市場業(yè)績提升
一、業(yè)績增長的“三口鍋”
1、第一口鍋:適銷對路的產(chǎn)品
2、第二口鍋:給力負責(zé)的客戶
3、第三口鍋:尋找高端客戶 的路徑和方法
二、業(yè)績增長的十大策略
1、體系優(yōu)化策略
2、單品爆款策略
3、樣板市場與樣板客戶策略
4、避實就虛策略
5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
三、終端網(wǎng)點動銷十大法則  
1、價格法則
2、生動法則
3、關(guān)愛法則
4、佳配法則
5、流量法則
6、跟隨法則
 
第五章:創(chuàng)新性營銷方法及高端品牌運營
1、案例:三個松鼠如何超越同行
2、案例:*球會的part
3、案例:五糧液邯酒新零售+020+漣漪活動策劃
從300萬到5000萬的區(qū)域業(yè)績增長
4、案例:巴黎歐萊雅會員管理+各渠道的運營+網(wǎng)紅帶貨在疫情之下實   
現(xiàn)23%的業(yè)績增長
5、案例:可口可樂歌詞瓶的促銷活動區(qū)域落地實操
6、案例:從“小罐茶”營銷模式看新產(chǎn)品推廣的“組合拳”
7、案例:美團點評的精準營銷提升高端化妝品業(yè)績的啟示
8、案例:從航天專用產(chǎn)品到“高考押題奶”蒙牛的借勢營銷
9、案例:米其林高端品牌的成長之路
10、案例:小米手機的“三全五感營銷”對區(qū)域業(yè)績增長的啟示
 
中高端品牌的實操課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246043.html

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喻國慶
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