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中國企業(yè)培訓講師
《壓力與情緒管理》
 
講師:張永林 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

抗壓能力提升課程

· 全體員工

培訓講師:張永林    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

抗壓能力提升課程

現(xiàn)今,人們的工作節(jié)奏加快,生活壓力越來越大。但是,我們卻沒有學會如何面對壓力和如何有效地管理壓力。本課程結合自身多年潛心研究的經(jīng)驗從管理壓力、情緒調(diào)試兩個方面指導我們學會做壓力與情緒的管理者。你改變不了事實,但你可以改變態(tài)度。你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在。你不能控制他人,但你可以掌握自己。你不能預知明天,但你可以把握今天。你不能樣樣順利,但你可以事事盡心。你不能左右天氣,但你可以改變心情。你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容。希望通過老師深入淺出地講解給我們排解工作、生活壓力,輕松面對生活帶來幫助與啟發(fā)。

第一講:壓力管理-助人先自助
案例分析:壓力過大會帶來什么?
壓力測試
1、提升心理資本,先學會管理壓力
壓力適當論
了解自己的壓力水平
壓力下的不良情緒和消極心理
2、全面提升你的抗壓能力
壓力與中介系統(tǒng)
壓力與健康
管理壓力——全面提升抗壓能力
合理宣泄負面情緒的方法
平靜身心的放松技術
人際支持為您保駕護航
個體層面壓力緩解之道
組織層面壓力緩解之道
現(xiàn)場調(diào)查:測測你的身體老了嗎?

第二講:問題解析-撥開云霧見青天
1、心理健康的概念(心理健康的標準是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴重心理問題的診斷
4、現(xiàn)代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業(yè)倦怠問題
人際關系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應激問題
5、哪種類型的員工是心理問題的高危人群
6、各種類型心理問題的處理方法
7、“望”診
情緒狀態(tài)
身體狀況
行為習慣
工作效率
人際關系
“聞”診
同事的反應
有效傾聽的技術
傾聽時易犯的錯誤
“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
“切”診
專業(yè)心理測評
投射性測試
現(xiàn)場體驗:掃描你的內(nèi)心世界

第三講:情緒管理-自勝者為強
1、什么是情緒與心情:情感、情緒、心情;
2、人的基本情緒;
3、不論任何情緒都會對工作產(chǎn)生干擾度
4、基本的心情-積極和消極情感;
5、態(tài)度產(chǎn)生情緒
積極情緒
消極情緒
對抗情緒
零情緒
6、情緒不良坎坷多;
7、好情緒帶來*競爭力;
8、別讓情緒左右你的決定;
9、壓力與情緒管理考驗的是人的逆境商。

第四講:心理輔導技巧
1、心理輔導員的角色
2、心理輔導員應遵守的準則
3、與被輔導員工建立良好的信任關系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關注
4、運用專業(yè)的咨詢輔導技能
傾聽技術
反應技術
具體化技術
指導技術
表達技術
自我開放技術
5、應對挫折時的心理調(diào)適
(1)學會尊重混亂與無序
(2)不在意發(fā)生的事情
(3)提升幸福的基準線
(4)要想舒服先要不舒服
6、幾種實用而有效的減壓技巧
(1)運動減壓法
(2)語言傾訴法
(3)自我獎勵法
(4)冥想減壓法
(5)爆破擊打法

第五講:陽光心態(tài)
第一節(jié):改善心態(tài)—重塑人生自信心
1、如何讓員工消除消極心態(tài),改善心智模式,建立積極心態(tài)、狀態(tài)和態(tài)度。請停止抱怨和負能量。人有問題,證明你還活著;企業(yè)有問題,證明企業(yè)還存在。
2、一個人的心智模式要是不好,知識越多可能越反動;一個人心態(tài)要是不好的話,聰明反被聰明誤。
3、一個心態(tài)不好的團隊,個人智商很高,組織智商不一定高,因為都是負牽引,負思考,負見解,都是消極的注意力。
4、改變心態(tài)(改善心智模式),需要與自己較勁!
第二節(jié):法喜充盈—快速建立喜悅心
如何讓員工建立喜悅心。上善弱水,學習水的謙卑、善下和柔德。只要放棄一些自己難以承擔的負累,少一些苛求,我們就可以做到知足常樂。
1、人際溝通最忌諱的是一臉死相,不要讓我這張臉破壞了家庭的風水、團隊的氣氛、企業(yè)的氛圍。相隨心生,口乃心之門戶。
2、建立喜悅心有什么好處?
2.1改變你不良的注意力,建立正見;
2.2改變不良的思考方式,建立正思維;
2.3改變不良的表達方式,建立正語;
2.4改變不良的行為方式,建立正精進;
2.5改變不良的信念,建立正念。
例:馬拉多納的案例。
3、注意力等于事實。
例:賽車的教訓。
3.1多花時間成長自己,少花時間去苛責別人,去嫉妒別人,多花時間去愛,少花時間去恨。
3.2英雄不問出處,自古英雄出身低,過去不等于未來。
3.3矛盾的故事。坦克就是矛盾的結合體。
3.4當一個人法喜充滿,學樂融融的時候,才是你成長的開始。
上善弱水,學習水的謙卑、善下和柔德。
4、高品質溝通要從內(nèi)在改變。
孝子之有深愛者,必有和氣;有和氣者,必有愉色;有愉色者,必有婉容。出自《禮記·祭義》
5、只要放棄一些自己難以承擔的負累,少一些苛求,我們就可以做到知足常樂。
6、“惡”字的禪機和教訓。
例:飛機雜志上記載的一個自述:女同志離婚的經(jīng)歷。
7、怎樣才能建立正語、正精進、正思維、正見、正念。
7.1學樂;
7.2湯之《盤銘》曰:茍日新,日日新,又日新?!犊嫡a》曰:作新民。
案例:給雕刻家治病。
第三節(jié):海納百川—博大胸懷包容心
1、如何讓員工建立包容心。
2、海納百川的精神;
3、六尺巷的故事;包容的情操;
4、圯橋授書;
5、《三國演義》鄧艾的包容。
第四節(jié):換位思考——將心比心同理心
1、如何讓員工建立同理心;
2、站在對方角度想問題,多一些理解,少一些指責和抱怨;
3、停止負能量;
4、毛主席面對蘇聯(lián)留學生。
第五節(jié):獨具慧眼—欣賞贊美表真心
1、如何讓員工建立贊美心;
2、贊美的前提是審美、發(fā)現(xiàn)美;
3、《水知道答案》的原理;
4、團隊中如何互相贊美鼓勵;
5、李云龍的贊美;
6、贊美世人。
第六節(jié):百折不撓—陽光快樂自信心
1、如何讓員工建立信心;
2、面對成功路上的挫折、坎坷和逆境,是沮喪和自卑,還是心中充滿希望,取決于信念;耐得住寂寞;
3、心中充滿希望,希望的力量;
4、小老鼠尋回自信。
第七節(jié):永不止息—人間處處灑愛心
1、如何讓員工建立愛心;
2、《圣經(jīng)》中的愛;
3、團隊中的愛。
第八節(jié):涌泉相報—莫失莫忘感恩心
1、如何讓員工建立感恩心。
2、感恩公司、感恩領導、感恩員工、感恩團隊、感恩客戶;
3、找到自己職場的貴人;
4、人要報四重恩;
5、十大不忘恩;
6、如何擁有一顆感恩的心。

抗壓能力提升課程


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