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銀行授信思路

課程背景：
前言：                                                        
“要按照*總書記強(qiáng)調(diào)的守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線的要求，深刻把握新時(shí)期金融風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和演化規(guī)律，著力健全各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。持續(xù)深化落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)黨委”，壓實(shí)風(fēng)控主體責(zé)任，鞏固和發(fā)展資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好的勢(shì)頭。要讀透風(fēng)險(xiǎn)，提升全視圖風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)能力。
宏觀上，要讀透政策、認(rèn)清大勢(shì)。方向性錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)將是致命的。面對(duì)監(jiān)管新政和錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況新變化，審批人要有大格局、大視野、大智慧，要認(rèn)準(zhǔn)方位、順應(yīng)大勢(shì)，準(zhǔn)確定位，避免趨勢(shì)性誤判。
中觀上，要密切關(guān)注新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。緊盯行業(yè)、區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)等發(fā)展變化和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整信貸政策和風(fēng)險(xiǎn)指引，做到知進(jìn)知退，有所為有所不為。
微觀上，要選好客戶，提升風(fēng)控專業(yè)能力。始終堅(jiān)持以客戶為中心，圍繞客戶變化經(jīng)營(yíng)好風(fēng)險(xiǎn)，通過專業(yè)的服務(wù)幫助客戶管控好風(fēng)險(xiǎn)，而不是簡(jiǎn)單地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要因戶施策，前移風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口，掌握風(fēng)控的主動(dòng)權(quán)。

課程大綱/要點(diǎn)：
一、監(jiān)管新政下審批人的“六知八問”：
1.六知：
1)知職責(zé)——知定位
2)知形勢(shì)——知規(guī)律
3)知方向——知重點(diǎn)
2.八問：
1)進(jìn)什么——退什么
2)何時(shí)進(jìn)——何時(shí)退
3)如何進(jìn)——如何退
4)進(jìn)多少——退多少

二、知職責(zé)  明確授信審批工作定位
1.授信審批部門職責(zé)-資源配置中的角色
2.授信審批部門自身目標(biāo)定位-微觀執(zhí)行部門
3.做好資源微觀配置，必須做好“三授信”“三結(jié)合”

三、知形勢(shì)  提升信貸資源配置質(zhì)效
1.把握大勢(shì)，認(rèn)清方向
2.調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)
3.認(rèn)識(shí)規(guī)律，防控風(fēng)險(xiǎn)
4.知進(jìn)知退，配好資源
5.落實(shí)新要求，明確新思路

四、知方向  增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造專業(yè)能力  
1.監(jiān)管新新政下授信審批工作面臨的挑戰(zhàn)
2.監(jiān)管新政下的七項(xiàng)能力提升
3.提升各項(xiàng)能力的主要著力點(diǎn)

五、知重點(diǎn)  引導(dǎo)關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域健康發(fā)展
1.住房租賃業(yè)務(wù)
2.關(guān)注投融資體制改革的影響
3.關(guān)注國(guó)企改革及其進(jìn)展
4.綜合去杠桿
5.資管、投行、同業(yè)業(yè)務(wù)及新規(guī)影響
6.政府債務(wù)及相關(guān)問題
7.普惠金融業(yè)務(wù)
8.關(guān)注海外并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)尾：
明確定位，選好客戶，配好產(chǎn)品，提好策略；
把握大勢(shì)，認(rèn)識(shí)規(guī)律，明確方向，調(diào)好結(jié)構(gòu)；
抓住重點(diǎn)，有進(jìn)有退，有保有壓，主動(dòng)引導(dǎo)。

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