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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行廳堂“識人識心”聯(lián)動營銷》
 
講師:屠振宇 瀏覽次數(shù):2641

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:屠振宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廳堂聯(lián)動營銷課程
 
課程背景:
大堂經(jīng)理作為銀行廳堂服務(wù)營銷一體化中的重要崗位,其工作不只局限在廳堂環(huán)境的巡視、客戶的簡單接待與分流,還要逐步強(qiáng)化自身的服務(wù)與營銷意識,實現(xiàn)與柜員、理財經(jīng)理的崗位聯(lián)動,真正讓客戶在踏入網(wǎng)點的第一步就能有不一樣的服務(wù)感知。
 
課程收益:掌握廳堂聯(lián)動營銷的核心技巧,明確聯(lián)動營銷的核心理念
 
課程對象:大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員等
 
課程大綱/要點:
一、 金融行業(yè)服務(wù)營銷的競爭
1、中國銀行業(yè)告別黃金時代
2、金融市場環(huán)境與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)
1) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2) 競爭環(huán)境
3) 監(jiān)管要求
4) 客戶需求
3、市場競爭與銀行轉(zhuǎn)型需求
4、中國銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型  
1) 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
2) 利潤轉(zhuǎn)型
3) 營銷轉(zhuǎn)型
5、自我角色定位
1) 銀行客戶的金融顧問
2) 勝任力分析
3) 內(nèi)在修煉
 
二、 銀行客戶服務(wù)的溝通技巧
1、溝通的涵義
2、溝通的漏斗理論
3、溝通失敗的主要原因
4、溝通被關(guān)注的比例
1) 三種溝通方式被關(guān)注的比例
5、有效溝通的原則
6、有效溝通的層次
1) 理解
2) 認(rèn)同
3) 信任
7、如何成為客戶溝通專家?
8、“七秒鐘”黃金注意力
9、以客戶為中心泛興趣話題
1) 思考點:哪些是你最擅長的?哪些是客戶擅長的? 
10、“高帽子”法則
11、觀察、提問與傾聽技巧 
1) 手勢、臉部表情、眼神、姿態(tài)
2) 真誠的態(tài)度
3) 外在的反應(yīng)
4) 回顧、聚焦、結(jié)論
12、開放性問題關(guān)鍵詞
13、封閉性問題關(guān)鍵詞
 
三、 銀行客戶分析與識別技巧
1、網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶關(guān)系
2、客戶分群的意義
1) 什么是客戶分群?
2) 客戶分群有哪些好處?
3) 銀行公司客戶客群分類
4) 銀行個人客群分類
3、大客戶類型分析
4、客戶識別三要素
1) 課堂思考:哪些客戶服務(wù)MAN三要素?
2) 三種狀態(tài)下識別客戶
5、客戶金融服務(wù)需求的五層次
6、客戶心理分析
1) 金融需求心理三要素
2) 個人客戶需求分析
3) 小企業(yè)客戶需求分析
 
四、 銀行聯(lián)動交叉營銷技能提升
1、廳堂聯(lián)動營銷
2、廳堂聯(lián)動營銷分工協(xié)作
3、廳堂聯(lián)動營銷流程
1) 各崗位在營銷中的重點掌控
4、廳堂服務(wù)流程
5、主動服務(wù)營銷流程
1) 建立客戶關(guān)系
運用KYC八步曲快速掌握客戶狀況
2) 銷售拳頭產(chǎn)品
建立* 提問式銷售流程
妥善處理客戶異議
有效提問技巧 - *
產(chǎn)品介紹展示 - FABE
產(chǎn)品特點與話術(shù)設(shè)計
處理客戶反對時先了解借口背后的實際原因并對癥下藥
處理反對意見的技巧和范例
3) 制定財富規(guī)劃
什么是財富規(guī)劃?
客戶生命周期財富規(guī)劃
4) 跟蹤客戶需求
實施客戶資產(chǎn)的追蹤與檢視
客戶推薦客戶MGM
對不同客戶應(yīng)采用不同的轉(zhuǎn)介方法
6、客戶合作心理變化
1) 客戶經(jīng)理營銷過程中的客戶合作心理變化
2) 合作心理八個階段
 
五、 銀行客戶關(guān)系管理與價值提升
1、客戶關(guān)系管理的目的
2、客戶維護(hù)方式與技巧
1) 日常情感關(guān)懷
2) 產(chǎn)品售后跟蹤
3) 舉辦客戶活動
4) 定期財富診斷
5) 客戶價值提升流程
 
廳堂聯(lián)動營銷課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251031.html

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    參加課程:《銀行廳堂“識人識心”聯(lián)動營銷》

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  • 座機(jī)電話:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠振宇
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