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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
故事演講——為什么商業(yè)領(lǐng)袖都是故事大王
 
講師:倪砥 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:倪砥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

故事演講技巧

丹 尼爾平克在他的新書《右腦決勝未來(lái)》中寫道:左腦的統(tǒng)治以及
他所孕育出的信息時(shí)代,終將讓位給一個(gè)嶄新的未來(lái)。到那時(shí),右腦的特質(zhì)
將全面主宰世界。他還說(shuō):如今我們可以通過(guò)機(jī)器來(lái)完成左腦發(fā)出的指令,
并且完成的品質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們?nèi)祟愖约?。正因?yàn)槿绱耍夷X的技能將會(huì)
越來(lái)越贏得重視 并成為你很難被機(jī)器代替的一道防線。其中有一項(xiàng)技能就
是:講故事。平克最后自信的說(shuō):講故事將會(huì)成為21世紀(jì)最應(yīng)具備的基本技
能之一。
發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,那些無(wú)趣的、教條的、虛幻的商業(yè)觀點(diǎn),其實(shí)都應(yīng)該用故事
來(lái)講述,才不會(huì)淪為正確的廢話,觀點(diǎn)就像荷爾蒙,而故事就像多巴胺。荷
爾蒙呢,來(lái)得快去得快,決定能否一見鐘情;多巴胺呢,優(yōu)雅又從容,決定
是不是可以天長(zhǎng)地久。 所以為什么商業(yè)領(lǐng)袖都是故事大王?原因很簡(jiǎn)單,
他們既有充滿了荷爾蒙的觀點(diǎn),又有把觀點(diǎn)講得生動(dòng)、委婉、藝術(shù)感的多巴
胺,自然吸引更多的追隨者,成為意見領(lǐng)袖。再也不會(huì)發(fā)出“他們雖然聽我
的,但似乎并不愛我”的感嘆!
本課程將帶領(lǐng)你穿越“事實(shí)”的迷霧,運(yùn)用入口技術(shù)增加說(shuō)服力、運(yùn)用
路標(biāo)技術(shù)獲得牽引力、運(yùn)用畫面感技術(shù)贏得感染力。把關(guān)于自己的故事、公
司歷史的故事、公司未來(lái)、信仰和意義的故事、產(chǎn)品的故事、團(tuán)隊(duì)伙伴的故
事、客戶和我們之間的故事,講得栩栩如生,像故事大王一樣的存在。

課程收益:
1、理解商業(yè)故事的內(nèi)在邏輯
2、掌握商業(yè)故事的基本打法
3、獲得現(xiàn)場(chǎng)的說(shuō)服力/牽引力/感染力
STOYR TELLING
為什么商業(yè)領(lǐng)袖都是故事大王

課程對(duì)象: 企業(yè)所有管理者 / 接受過(guò)基礎(chǔ)演講訓(xùn)練者尤佳

課程時(shí)間 兩天(12小時(shí))

課程方式:
1.小班訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)
2.游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽
3.分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑
4.小組研討、心得分享

課程大綱:
第一單元:為什么講故事的能力如此重要
1、全世界銷量最高的書,就是一本故事書
2、觀點(diǎn)就是荷爾蒙,故事就像多巴胺
3、包裝過(guò)的事實(shí)才成為故事

第二單元 :講故事的三個(gè)陷阱
1、陷阱一:只有事實(shí)沒(méi)有故事
2、陷阱二:只有故事沒(méi)有觀點(diǎn)
3、陷阱三:只會(huì)講不會(huì)演

第三單元:故事中的入口技術(shù)
1、公司的立場(chǎng) & 聽眾的角度
2、工具:魔法入口探秘表
3、找對(duì)入口,事半功倍

 第四單元:故事中的路標(biāo)技術(shù)
1、講和聽的人共同經(jīng)歷的一次旅行
2、工具:梅賽德斯-奔馳魔法路標(biāo)定位儀
3、路標(biāo)下方的強(qiáng)有力支柱,就是故事

第五單元:故事中的畫面感技術(shù)
1、化入通,打通五感的力量
2、工具:PIC魔塊
3、該你了,上臺(tái)吧
尾聲:恐懼一事無(wú)成,勇敢才能發(fā)光
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故事演講技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251105.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
倪砥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)