企業(yè)向華為學(xué)什么？如何學(xué)？
講師：林安 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：林安
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)華為的經(jīng)營管理課程
課程背景：
華為的成長經(jīng)歷引來世界關(guān)注的目光，全球不少企業(yè)尤其國內(nèi)的企業(yè)與政府部門希望透析華為、學(xué)習(xí)華為，將華為的核心價值觀、經(jīng)營管理的方法與理念為自己的企業(yè)所采用。
但很少有企業(yè)成功地將華為經(jīng)驗(yàn)與方法論落地到自己的企業(yè)，成為本企業(yè)經(jīng)營管理的一部分。
本研討除了系統(tǒng)地介紹華為文化與管理外，針對大家學(xué)習(xí)華為面臨的問題，重點(diǎn)從核心價值觀的落地等方面，詮釋華為如何用文化來管理企業(yè)的秘密。
本研討有很強(qiáng)的實(shí)操性，也是企業(yè)很好的指導(dǎo)手冊，希望對大家有所價值。
課程收益：
1、 企業(yè)收益：了解華為的發(fā)展歷程，并從中找到對自己企業(yè)有用的東西。
2、 學(xué)員收益：建設(shè)企業(yè)文化的方法；將核心價值觀落地到經(jīng)營管理的各個層面的方法與思路；批判性地學(xué)習(xí)、理解、吸收華為的經(jīng)營管理方法。
學(xué)員對象：
企業(yè)法人代表、各級管理者、與企業(yè)經(jīng)營管理強(qiáng)相關(guān)的政府部門。
課程大綱
一、華為的發(fā)展歷程
1、華為發(fā)展的三個階段
2、討論：華為不同的發(fā)展階段給我們的啟示分別是什么？華為的關(guān)鍵成功要素有哪些？
二、學(xué)習(xí)華為的企業(yè)文化建設(shè)
1、華為的核心價值觀
2、以客戶為中心的奮斗者文化
3、案例：華為的企業(yè)文化建設(shè)
4、資源都會枯竭，唯有文化生生不息
5、討論：華為的企業(yè)文化建設(shè)給你的啟發(fā)是什么？
三、學(xué)習(xí)華為的經(jīng)營管理
1、戰(zhàn)略管理
2、流程與變革管理
3、人力資源管理
4、干部管理
5、績效管理
6、全方位系統(tǒng)化的激勵體系
四、學(xué)習(xí)華為的核心理念
1、以客戶為中心
2、居安思危，惶者生存-“活下去”
3、商場上沒有敵人，只有“友商”
4、力出一孔，利出一孔
5、開放、妥協(xié)、灰度
6、深淘灘，低作堰
五、華為成功的關(guān)鍵要素分析
1、討論：華為的關(guān)鍵成功要素有哪些？對比自己的企業(yè)找出差距與解決方案！
2、華為成功的關(guān)鍵要素
3、討論：對比華為成功的關(guān)鍵要素，哪些是你的企業(yè)需要的？如何將這些關(guān)鍵要素落地到自己的企業(yè)？
六、 自我批判
1、自我批判的經(jīng)營與管理
2、自我批判做多久，企業(yè)就能走多遠(yuǎn)
3、討論：您的企業(yè)需要自我批判的氛圍嗎？準(zhǔn)備如何做？
七、 總結(jié)
學(xué)習(xí)華為的經(jīng)營管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251160.html
