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房地產(chǎn)項(xiàng)目談判技巧

    如何使談判最終是一個(gè)雙贏的局面？尤其是合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，如何把握和權(quán)衡雙方利益點(diǎn)，以達(dá)到共贏和雙贏。
    談判不僅是口才的較量，更是智慧的較量，面對(duì)合作伙伴提出的“過(guò)分”的要求我該怎么應(yīng)對(duì)？想提出更高的要求，又怕把對(duì)方嚇跑怎么辦？雙方在一個(gè)條件上僵持不下怎么辦？
    如何利用有限的資源換取最理想的回報(bào)，使談判最終是一個(gè)雙方都認(rèn)可的雙贏局面？想成為職業(yè)的、高超的談判家并不容易，但我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練來(lái)提高自己的能力。 

課程時(shí)間：1天

課程對(duì)象：房地產(chǎn)集團(tuán)中、高層管理人員，項(xiàng)目投資人員，項(xiàng)目拓展人員等

課程收益：
（1）讓學(xué)員了解自己在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)，把握談判要領(lǐng)；
（2）讓學(xué)員熟練地掌握談判的競(jìng)爭(zhēng)層面和合作層面，同時(shí)有效地發(fā)揮談判的創(chuàng)意層面，創(chuàng)造各種成交的可能；
（3）讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到哪些是在談判中鼓勵(lì)使用的行為和哪些是避免使用的行為，并通過(guò)演練能有效的掌握以在實(shí)際中應(yīng)用； 
（4）學(xué)會(huì)使用在房地產(chǎn)項(xiàng)目合作過(guò)程與不同對(duì)象的談判中的策略和技巧。

大綱：
1、房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資談判的特征
1.1、談判周期長(zhǎng)
1.2、利益關(guān)聯(lián)性大
1.3、談判價(jià)值高
1.4、談判風(fēng)險(xiǎn)大
1.5、談判的變動(dòng)性大

2、談判的準(zhǔn)備
2.1、成功談判者的核心技能
2.2、確定談判的目標(biāo)
2.3、評(píng)估談判對(duì)手
2.4、談判中的角色以及策略制定
2.5、設(shè)定談判底線
2.6、擬定談判議程
2.7、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息全部掌握與準(zhǔn)備
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：掌握合作方底線和利益點(diǎn)

3、談判的開(kāi)局
3.1、營(yíng)造良好的談判氣氛
3.2、開(kāi)場(chǎng)陳述和拋出議題
3.3、確認(rèn)談判目標(biāo)或各項(xiàng)差異問(wèn)題說(shuō)明
案例：綠城代建深圳某項(xiàng)目的準(zhǔn)備與談判開(kāi)局

4、談判的展開(kāi)
4.1、闡述與聽(tīng)取觀點(diǎn)與立場(chǎng)
4.2、控制和把握談判氛圍與節(jié)奏
4.3、解讀對(duì)方身體語(yǔ)言

5、談判的調(diào)整
5.1、建立自身的談判優(yōu)勢(shì)
5.2、削弱對(duì)方優(yōu)勢(shì)
5.3、談判展開(kāi)時(shí)將遇到的障礙及對(duì)策
5.4、破解對(duì)方戰(zhàn)術(shù)
5.5、不同類型的談判者的應(yīng)對(duì)技巧
5.6、將面對(duì)的難題及其解決方法
5.7、掌握適度讓步策略
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：合作方土地款/股份比較不肯讓步應(yīng)對(duì)與處理

6、談判的協(xié)議達(dá)成
6.1、達(dá)成協(xié)議應(yīng)注意的問(wèn)題
6.2、選擇談判收尾的方式
6.3、攻克最后一分鐘的猶豫
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：與項(xiàng)目股份出讓方洽談協(xié)議的確認(rèn)

7、談判的技巧
7.1、有效應(yīng)對(duì)對(duì)方拒絕
7.2、有效拒*方
7.3、探測(cè)的技巧
7.4、語(yǔ)言的技巧

8、談判者的風(fēng)格和特質(zhì)
8.1、談判者的四種風(fēng)格
8.2、談判者的特質(zhì)

9、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)談判注意事項(xiàng)
9.1、出價(jià)時(shí)機(jī)把握
9.2、不要讓對(duì)方有反悔的機(jī)會(huì)
9.3、合作意向要明確
9.4、共同利益為第一
9.5、通過(guò)多方案選擇提高雙方利益

房地產(chǎn)項(xiàng)目談判技巧