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新消費(fèi)品類*營

見證新消費(fèi)品牌的快速增長
POP MART泡泡瑪特：1.4億天貓銷售額做到了全國第一，三年?duì)I收復(fù)合增長率超200%
王小鹵：鹵味零食，月銷10000+，2020年雙十一天貓雞肉零食類目第一。
棉上：專業(yè)洗臉巾品牌20年，成立一年天貓營業(yè)額突破1億。
元?dú)萆郑?糖 0脂0卡蘇打氣泡水，創(chuàng)辦僅4年，估值超100億。
鐘薛高：高顏值雪糕，年售過億，2020年天貓雙十一冰品類目銷售額*.1.
王飽飽：60%果干麥片，月銷超4000萬，躋身線上第一。
每日黑巧：半年內(nèi)做到天貓黑巧克力品類銷售第一。
時(shí)萃SECRE:天貓掛耳咖啡類目Top1品牌，入選天貓2020新銳十佳品牌。
巴奴火鍋：中國排名第一的火鍋出現(xiàn)，每年光毛肚就賣出1個(gè)億。

三大困惑
創(chuàng)始人的認(rèn)知和戰(zhàn)略困惑
1)理論一看就會(huì)，一做就錯(cuò)。
2)想轉(zhuǎn)型，找不到新機(jī)會(huì)、新品類。
3)打法落后，升級(jí)無門。
創(chuàng)始人的用戶困惑
1)市場(chǎng)瞬息萬變，越來越難以理解年輕人。
2)用戶只買一次，不買第二次，永遠(yuǎn)的在拉新客戶。
3)找不到自己的核心用戶，不知道用戶從哪里來也不知道用戶去哪兒。
創(chuàng)始人的產(chǎn)品困惑
1)產(chǎn)品利潤越來越少，只能打價(jià)格戰(zhàn)。也只能打價(jià)格戰(zhàn)。
2)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，毫無核心壁壘，一出生就被模仿被抄襲。
3)產(chǎn)品賣不動(dòng)，庫存多如山。渠道抱怨多，銷售不想賣，生意一天比一天難做。
新消費(fèi)品類*營通過獨(dú)創(chuàng)完整的一整套理論體系,系統(tǒng)解決上述問題，通過一起學(xué)習(xí)，洞察新消費(fèi).
一張圖讀懂新消費(fèi)品類*營是什么？
新消費(fèi)品類*營是新消費(fèi)品類戰(zhàn)略理論的落地化呈現(xiàn)。未來10年，每年精選200細(xì)分
品牌，成就2000細(xì)分品類*.
新消費(fèi)品類*營既是課程更是價(jià)值千萬的實(shí)戰(zhàn)咨詢
2天1夜課程，帶回1個(gè)價(jià)值千萬的落地方案
鄭重承諾：不落地、不實(shí)戰(zhàn)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！
小班教學(xué)，每期只限量招收40人（限創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品總監(jiān))

王靜靜老師把他從事商業(yè)研究7年來，對(duì)近1000家新消費(fèi)品類*研究的破局之道濃縮在了2天1夜課程中。
這些年經(jīng)王靜靜老師研究、觀察、參與的新消費(fèi)品牌，都實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長:
早年交流、指導(dǎo)的牛奶品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛，2017年的時(shí)候
剛剛起步，經(jīng)過3年發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展為年收入數(shù)10億的新
銳牛奶*，細(xì)分品類*。
這樣的案例還有很多很多，王靜靜老師希望能夠把這些細(xì)分品類*成長、成功的一手實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，毫無保留的傳授給未來的新消費(fèi)品類*。
2016-2020 5年時(shí)間，1000位新消費(fèi)品牌，近10000小時(shí)的訪談，親歷了50多個(gè)細(xì)分品類*的誕生。
因?yàn)橛H歷，所以干貨    因?yàn)楦韶?所以實(shí)戰(zhàn)

課程收獲
通過新消費(fèi)品類*營的實(shí)用落地模型你將收獲更好賺錢,更好賣貨
1、 通過新消費(fèi)品類戰(zhàn)略營梳理,讓你找對(duì)風(fēng)口品類?找
到創(chuàng)業(yè)財(cái)富密碼。
2、產(chǎn)品力迅速提升,從賣不動(dòng)的產(chǎn)品,變成賣不夠的產(chǎn)品更好分銷
3、超級(jí)產(chǎn)品,吸引超級(jí)用戶轉(zhuǎn)化為超級(jí)經(jīng)銷商。
4、讓你給渠道推貨轉(zhuǎn)到終端渠道主動(dòng)找您要貨。更好融資
5、從小品類轉(zhuǎn)到大品類;風(fēng)口品類;投資人從瞧不起到追不到
6、通過超級(jí)產(chǎn)品力提升,迅速成為細(xì)分品類第一?從而吸引投資

課程大綱
第一天上午
新消費(fèi)品類戰(zhàn)略:方向決定生死
一、新消費(fèi)核心人群痛點(diǎn)掃描
1、不做新消費(fèi)、不懂年輕人的4種死法
2、Z時(shí)代、新中產(chǎn)、90后辣媽、小鎮(zhèn)青年4人群掃描
3、如何實(shí)現(xiàn)品牌年輕化?Lululemon復(fù)盤：如何對(duì)新人群運(yùn)營估值數(shù)百億美金。

二、新消費(fèi)風(fēng)口品類掃描
1、什么是賺大錢的新消費(fèi)風(fēng)口品類？
2、尋找新消費(fèi)風(fēng)口品類的3個(gè)落地工具
3、如何判定真品類、偽品類、值錢品類？
4、實(shí)戰(zhàn)：如何從已有品類中尋找新風(fēng)口品類?
5、如何推出自己的新品類?
案例復(fù)盤：王小鹵烤雞爪如何月銷10000+，成為品類*

三、新消費(fèi)競(jìng)爭掃描：尋找新消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)
1、如何找到可對(duì)標(biāo)、可學(xué)習(xí)、可超越的競(jìng)爭對(duì)手？
2、如何通過競(jìng)爭對(duì)手找到自己產(chǎn)品最值錢的價(jià)值點(diǎn)？
3、真價(jià)值點(diǎn)vs值錢價(jià)值點(diǎn)vs可落地價(jià)值點(diǎn)
4、實(shí)際價(jià)值點(diǎn)VS虛擬價(jià)值點(diǎn)
美團(tuán)：如何尋找競(jìng)爭對(duì)手軟肋，成就本地生活*。

四、新消費(fèi)用戶掃描：價(jià)值1億的用戶畫像地圖
1、通過數(shù)據(jù)工具找到核心用戶標(biāo)簽
2、如何找到自己最值錢的核心用戶？
3、實(shí)戰(zhàn)：如何做出自己的用戶畫像地圖？
4、100個(gè)種子用戶運(yùn)營定用戶戰(zhàn)略生死
上午實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)+王靜靜老師點(diǎn)評(píng)+風(fēng)口品類方案落地

第一天下午
一、新消費(fèi)產(chǎn)品戰(zhàn)略:產(chǎn)品重做
1、挖掘新消費(fèi)爆品的S級(jí)痛點(diǎn)
2、用名利法則挖掘產(chǎn)品的S級(jí)痛點(diǎn)
3、實(shí)戰(zhàn)：挖掘自己產(chǎn)品的S級(jí)痛點(diǎn)
4、痛點(diǎn)落地轉(zhuǎn)化為超級(jí)產(chǎn)品的3個(gè)法則

二、產(chǎn)品賣爆最強(qiáng)殺招：S級(jí)購買理由
1、做產(chǎn)品，就是尋找購買理由
2、差異化購買理由的6個(gè)核心方法
3、設(shè)計(jì)可感知的購買理由
4、設(shè)計(jì)強(qiáng)識(shí)別的購買理由
案例：錢大媽如何年銷售70億，估值百億?

三、口碑為中心的購買證據(jù)
1、用超預(yù)期讓顧客自傳播成為超級(jí)銷售員
2、上頭條打造關(guān)鍵購買證據(jù)
3、強(qiáng)承諾打造產(chǎn)品超級(jí)購買證據(jù)
巴奴復(fù)盤：挑戰(zhàn)海底撈，一盤毛肚年銷售數(shù)億，巴奴如何成為品類*
案例：Allbirds如何紅遍硅谷4年估值14億美金?

四、用*供應(yīng)鏈思維落地產(chǎn)品
1、以顧客接觸點(diǎn)為中心的設(shè)計(jì)思維
2、高維打低維的*供應(yīng)鏈思維
3、如何優(yōu)化供應(yīng)鏈交易結(jié)構(gòu)提升*效率?
案例：很久以前如何用憑供應(yīng)鏈獲數(shù)億融資成為品類*？

第一天晚上
學(xué)員案例私董會(huì)
特邀*投資人、*創(chuàng)始人和新消費(fèi)品類戰(zhàn)略導(dǎo)師王靜靜老師一起點(diǎn)評(píng)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，挖
掘產(chǎn)品S級(jí)痛點(diǎn)，找尋新消費(fèi)超級(jí)品類、超級(jí)品類落地之道

第二天上午
新消費(fèi)營銷戰(zhàn)略：以流量池為中心的引爆法則
一、如何打造1個(gè)超級(jí)產(chǎn)品名字?
1、好名字VS壞名字差異性
2、取1個(gè)省掉大部分廣告費(fèi)名字4法則

二、新消費(fèi)的NCMM模型法則
1、如何找到低價(jià)的邊緣流量？
2、如何找到容易進(jìn)入的邊緣渠道？
3、價(jià)值10億的私域流量池運(yùn)營3法則
案例復(fù)盤：元?dú)馍郑绾斡?年時(shí)間估值60億美金？

三、營銷產(chǎn)品化法則
法則1、如何粉絲運(yùn)營產(chǎn)品化？
法則2、如何利用圈層運(yùn)營實(shí)現(xiàn)營銷引爆。
法則3、流量產(chǎn)品的打造：新消費(fèi)時(shí)代流量倍增工具
案例復(fù)盤：KEEP，90后創(chuàng)業(yè)，如何5年打造估值10億美金APP?

四、新消費(fèi)內(nèi)容引爆法則
1、如何創(chuàng)造超級(jí)傳播的文案？
2、以KEEP、元?dú)馍譃槔P(guān)系營銷如何四兩撥千斤？
3、文案大戰(zhàn)：如何通過尋找對(duì)手軟肋吸流量？
案例復(fù)盤：網(wǎng)易云音樂走心文案，如何0預(yù)算實(shí)現(xiàn)億級(jí)傳播？

第二天下午
牛犢會(huì)大師兄實(shí)戰(zhàn)分享
牛犢會(huì)大師兄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例深度分享，傳授輕易不外傳的實(shí)戰(zhàn)秘密
新消費(fèi)品類*產(chǎn)品路演PK大賽，現(xiàn)場(chǎng)投資人點(diǎn)評(píng)+出投資意向書
王靜靜老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，1VS1實(shí)戰(zhàn)交流，形成每個(gè)學(xué)員專屬實(shí)戰(zhàn)落地方案

新消費(fèi)品類*營