《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》
講師:張紅領(lǐng) 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:張紅領(lǐng)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
課程背景:
很多企業(yè)的部門經(jīng)理、主管和行業(yè)專家,在企業(yè)的要求下,開始逐步成為內(nèi)訓(xùn)師,把自己所學(xué)所能更多的教授給廣大企業(yè)員工。這對(duì)他們來說,即是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。對(duì)于剛做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人來說,從講臺(tái)下走到講臺(tái)上,是培訓(xùn)師道路上的第一次飛躍,這次飛躍的成功與否,直接關(guān)系到他們能否在培訓(xùn)這一職業(yè)上邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,為未來的縱深發(fā)展打下基出。如何吸引學(xué)員的注意力,讓他們聽下去,不開小差?如何把自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),轉(zhuǎn)化為可以讓學(xué)員吸收到的有營(yíng)養(yǎng)的干貨?
課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部全職或者兼職講師 企業(yè)內(nèi)部HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管,企業(yè)宣講、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員
課程收益:
提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力;提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力;使企業(yè)單一課程設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化; 給企業(yè)自主操作的一套課程體系設(shè)計(jì)及培訓(xùn)師提升工具、表格等; 提升學(xué)員原有課程質(zhì)量。
內(nèi)容大綱:
第一天
1、企業(yè)為啥需要培訓(xùn)
1) 什么是培訓(xùn)
2) 企業(yè)為啥需要培訓(xùn)
3) 企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)
4) 企業(yè)如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果
2、認(rèn)清自己—培訓(xùn)師成長(zhǎng)路徑
1) 什么叫培訓(xùn)師
2) 培訓(xùn)師的作用
3) 知識(shí)時(shí)代培訓(xùn)師需要哪些能力
4) 如何成為一名合格的培訓(xùn)師
5) 培訓(xùn)師“成長(zhǎng)金字塔”
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你*的挑戰(zhàn)是什么?
3、了解學(xué)員—為何學(xué)員不愛聽課
1)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和痛點(diǎn)
2)培訓(xùn)師的有效對(duì)策
3)成人不喜歡的培訓(xùn)師言行
4、培訓(xùn)師的核心能力
1) 培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)
2) 如何突破挑戰(zhàn)
3) 培訓(xùn)師的九大核心能力
a、身:肢體力、聲音力、工具力(演講)
b、腦:專業(yè)力、邏輯力、創(chuàng)造力(開發(fā))
c、心:洞察力、探尋力、應(yīng)變力(引導(dǎo))
5、培訓(xùn)師的體態(tài)語言
1) 眼法
2) 表情
3) 手法
4) 步法
5) 綜合練習(xí):一分鐘風(fēng)采展示
6、培訓(xùn)師的說話能量
1) 輕重緩急
2) 抑揚(yáng)頓挫
3) 口齒清晰(繞口令)
7、合格培訓(xùn)師
1)編
2)導(dǎo)
3)演
第二天:清晰邏輯表達(dá)
8、培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)管理
1) 課前
2) 課中
3) 課后
9、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)
1) 需求分析
2) 確認(rèn)選題
3) 搭建結(jié)構(gòu)
4) 制作課件
5) 設(shè)計(jì)交互式活動(dòng)(開場(chǎng)、中場(chǎng)、結(jié)尾)
6) 收尾的6種方法
10、駕馭PPT——不做PPT的奴隸
1) PPT設(shè)計(jì)的基本思維:KISS和KILL
2) 常用的PPT技巧:雙屏模式,黑屏模式
3) PPT只是工具,不是全部
4) 時(shí)刻記住你要面對(duì)聽眾,不要面對(duì)PPT
5) 不是你寫的PPT,你該怎么講?
11、應(yīng)對(duì)提問——隨機(jī)應(yīng)變,臨危不亂
1) 你有被問到啞口無言的時(shí)候嗎?
2) 回答不出來該怎么辦——常用四個(gè)應(yīng)對(duì)方法
3) 怎樣不讓聽眾站到你的對(duì)立面
4) 隨機(jī)應(yīng)變也要有邏輯——回答問題4R法則
12、培訓(xùn)模擬實(shí)戰(zhàn)演練
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254387.html
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- 張紅領(lǐng)
[僅限會(huì)員]
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