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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新營銷: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌塑造與整合營銷策劃
 
講師:金超 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

新品牌塑造與營銷策劃

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:金超    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新品牌塑造與營銷策劃

課程背景
   中國社會迅速進(jìn)入移動互聯(lián)時代,新的營銷工具和新的客戶需求層出不窮,傳統(tǒng)的品牌策略和營銷方法加速變得蒼白和失效。一方面是購買能力的提升、消費(fèi)需求的升級,一方面是營銷成本的高居不下、營銷方法的屢屢失手,移動互聯(lián)時代,企業(yè)如何擁抱新營銷?
   如何華麗變身產(chǎn)品的工匠、打造*的客戶體驗(yàn)?如何熟知強(qiáng)大的新媒體和融媒體、擁抱社群營銷?如何洞察新鮮的亞文化、刻畫新鮮的清晰品牌?如何利用服務(wù)藍(lán)圖和場景營銷,喚醒客戶的觸點(diǎn)、達(dá)到整合營銷的多贏?金超老師《新營銷:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌塑造與整合營銷策劃》,帶我們把握時代的新機(jī)會,利用高效的新工具,觸摸客戶的新需求,打造*的新體驗(yàn),設(shè)計(jì)有效的新方法,實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)時代企業(yè)有效的新品牌建設(shè)、整合營銷策劃!

課程收益
關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)、品牌建設(shè)、整合營銷、客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品工匠、新媒體、社群營銷、亞文化切割、客戶觸點(diǎn)、服務(wù)藍(lán)圖、營銷裂變、場景營銷、營銷策劃、新營銷
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
新營銷之核心基石--客戶體驗(yàn)與價值工匠;
新營銷之高效工具--新媒體和社群營銷;
新營銷之關(guān)鍵差異--亞文化和新品牌建設(shè);
新營銷之系統(tǒng)場景--服務(wù)藍(lán)圖和整合營銷

課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級營銷人才

課程大綱
一、工匠精神與體驗(yàn)營銷

1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神
1-1 趨勢:營銷迭代與需求升級
1-2 不可逆轉(zhuǎn)的“工匠”時代
2、如何打磨尖銳的客戶體驗(yàn)?
2-1 如何挖掘深潛的客戶痛點(diǎn)?
2-2 以“新”對“好”的產(chǎn)品創(chuàng)新
2-3 圍繞體驗(yàn)升級的包裝等設(shè)計(jì)

二、新營銷:新媒體與社群營銷
1、如何利用新媒體助力營銷升級?
1-1 融媒體對傳統(tǒng)營銷傳播的顛覆
1-2 如何利用新媒體設(shè)計(jì)線上營銷突破?
2、革命性突圍:基于社群的營銷裂變
2-1 如何設(shè)計(jì)基于社交網(wǎng)絡(luò)的線上營銷裂變?
2-2 如何設(shè)計(jì)基于社會關(guān)系的線下客戶裂變?

三、新營銷:亞文化與新品牌建設(shè)
1、掘金:爆品與亞文化
1-1 如何切割亞文化、錘煉爆品?
1-2 如何塑造傳播爆品的超級符號?
2、升級:移動互聯(lián)時代新品牌策略
2-1 消費(fèi)品品牌與工業(yè)品品牌
2-2 公司品牌與產(chǎn)品品牌
2-3 移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何進(jìn)行新品牌建設(shè)?

四、新營銷:服務(wù)藍(lán)圖與整合營銷
1、可控創(chuàng)新:服務(wù)藍(lán)圖與價值升級
1-1 如何利用服務(wù)藍(lán)圖尋找客戶觸點(diǎn)?
1-2 如何利用激勵觸點(diǎn)設(shè)計(jì)客戶價值?
2、如何通過場景設(shè)計(jì)來創(chuàng)新營銷?
2-1 如何通過場景設(shè)計(jì)來喚醒客戶觸點(diǎn)?
2-2 基于場景營銷的整合營銷多贏設(shè)計(jì)
3、解碼新營銷:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷系統(tǒng)

新品牌塑造與營銷策劃


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255619.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新營銷: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌塑造與整合營銷策劃

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
金超
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)