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營(yíng)銷(xiāo)組織激勵(lì)創(chuàng)新突破

課程背景
   地球不是平的，地球是透明的。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，信息傳播革命性地加快，沉淀的資源今天能高效的激活。專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的資源整合，給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)足的升級(jí)。
   如何理解共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)？如何高效、長(zhǎng)期、持續(xù)的整合外部社會(huì)資源，助推企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)乘風(fēng)而行？如何構(gòu)建柔性的動(dòng)態(tài)組織，設(shè)計(jì)高效機(jī)制，整合內(nèi)部團(tuán)隊(duì)資源，生生不息地驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)？如何設(shè)計(jì)當(dāng)下更科學(xué)、高效的激勵(lì)機(jī)制，釋放、激發(fā)和放大團(tuán)隊(duì)的潛力，  讓團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、公司達(dá)到商業(yè)的多贏？金超老師《整合致勝：高效的資源整合與營(yíng)銷(xiāo)組織激勵(lì)創(chuàng)新突破》，帶我們第一時(shí)間把握豐富的資源機(jī)會(huì)，激活內(nèi)外部資源的價(jià)值寶藏，“君子善假于物”，整合致勝，創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的輕松突破升級(jí)！

課程收益
關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)、共享經(jīng)濟(jì)、資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織孵化、營(yíng)銷(xiāo)裂變、積分激勵(lì)
1-2天深入探討，可以掌握并了解：
營(yíng)銷(xiāo)整合之機(jī)會(huì)——移動(dòng)互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì)；
營(yíng)銷(xiāo)整合之模式——全面整合與營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)；
營(yíng)銷(xiāo)整合之組織——組織裂變和敏捷獎(jiǎng)勵(lì)；
營(yíng)銷(xiāo)整合之激勵(lì)——最優(yōu)策略與精益激勵(lì)

課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才

課程大綱
一、時(shí)代機(jī)會(huì)：資源整合與共享經(jīng)濟(jì)
1、市場(chǎng)失靈與共享經(jīng)濟(jì)
1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放創(chuàng)新風(fēng)口
2、共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合？
2-2 如何設(shè)計(jì)價(jià)值倍增的共享營(yíng)銷(xiāo)？

二、如何構(gòu)建多重力量的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
1-1 如何優(yōu)化設(shè)計(jì)當(dāng)下的營(yíng)銷(xiāo)模式？
1-2 如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈資源整合營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)？
2、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2-1 基于行業(yè)內(nèi)部共享的創(chuàng)新探索 
2-2 如何構(gòu)建“跨界合作”的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)？
2-3 如何構(gòu)建活用“社會(huì)資源”的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)？

三、如何規(guī)劃聚焦?fàn)I銷(xiāo)的組織驅(qū)動(dòng)
1、聚焦?fàn)I銷(xiāo)的管理制度優(yōu)化設(shè)計(jì)
1-1 如何設(shè)計(jì)聚焦市場(chǎng)的部門(mén)KPI？
1-2 如何設(shè)計(jì)敏捷營(yíng)銷(xiāo)的獎(jiǎng)勵(lì)制度？
2、面向營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部組織優(yōu)化設(shè)計(jì)
2-1 如何設(shè)計(jì)多贏的營(yíng)銷(xiāo)孵化模式？
2-2 如何構(gòu)建全面支撐的組織驅(qū)動(dòng)？
2-3 支持營(yíng)銷(xiāo)裂變的組織成長(zhǎng)

四、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)力有效的激勵(lì)模式
1、強(qiáng)力吸引：最優(yōu)激勵(lì)策略選擇
1-1 如何設(shè)計(jì)個(gè)性化自激勵(lì)模式？
1-2 如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共生的成長(zhǎng)通道？
2、精益激勵(lì)：積分制營(yíng)銷(xiāo)
2-1 面對(duì)客戶(hù)的積分制營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)
2-2 針對(duì)團(tuán)隊(duì)的積分制激勵(lì)策劃
3、整合致勝：如何構(gòu)建系統(tǒng)高效的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

營(yíng)銷(xiāo)組織激勵(lì)創(chuàng)新突破