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中國企業(yè)培訓講師
運營商“平安鄉(xiāng)村”+“雪亮工程”營銷思路及操盤
 
講師:谷子 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

平安鄉(xiāng)村建設

· 高層管理者· 中層領導· 區(qū)域經理· 銷售經理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:谷子    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

平安鄉(xiāng)村建設

    【課程背景】
    *辦公廳印發(fā)《關于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導意見》明確提出“建設平安鄉(xiāng)村”,提出到2020年,現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理的制度框架和政策體系基本形成,鄉(xiāng)村治理體系進一步完善。因此,平安鄉(xiāng)村建設為政府工程,中國通信行業(yè)作為信息化主力軍,有責任和義務整合網絡、平臺、技術優(yōu)勢,聚焦“平安鄉(xiāng)村”項目;
    其次,農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶群體對監(jiān)控安全的需求十分迫切,安全生產、養(yǎng)殖、看家、護院,包括今年居家隔離、病房看護、布防監(jiān)控等諸多場景有很大的需求;
    再者,農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶市場競爭已經進入到了白熱化的肉搏戰(zhàn),異網資源的搶奪已經成為了當前業(yè)務發(fā)展的核心目標,而目前,產品的同質化、營銷手段的單一化、代理商銷售人員的疲態(tài)化嚴重制約著農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的發(fā)展。
    那么,如何抓住政府工程的紅利?如何形成一套行之有效的平安鄉(xiāng)村項目建設打法?又如何給一線銷售人員注入一針強心劑呢?
    本課程將教會學員“三招五式四關鍵”掃村營銷操盤模式,即:以通信行業(yè)支局一線銷售隊伍整村推進能力提升為基礎,圍繞平安鄉(xiāng)村項目建設為核心,以天翼看家(信息化應用)作為切入點、聚焦高價值融合看家禮包、全面教授村委合作洽談方法、掃村入戶關鍵動作、分場景營銷話術等,幫助支局打造一批優(yōu)秀營銷團隊,加快平安鄉(xiāng)村建設、促進農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)高值融合業(yè)務發(fā)展,大幅度提升異網策反拉新率。

    【課程特色】
    1、課程內容會緊密結合通信業(yè)務,側重于傳授實用、有效的思路和方法,讓學員一聽就懂,一學就會,簡單、實效,同業(yè)務緊密結合,有很強的指導性、實戰(zhàn)性;
    2、課程通過案例分析,結合企業(yè)業(yè)務發(fā)展模式,應用互聯(lián)網思維,制定營銷策略,分享微營銷的工具和思維,從實際執(zhí)行的角度出發(fā),培養(yǎng)學員開展業(yè)務的微營銷能力;
    3、借力平安鄉(xiāng)村,搭建立體的村級監(jiān)控點,擴大品牌效應;
    4、教會學員對農村用戶群體進行有效的圈存、拉新,發(fā)展高值融合。

    【課程收益】
    1、了解移動互聯(lián)網時代農村客戶消費需求及心理變化
    2、掌握農村市場整村推進式營銷模式的升級版操盤方法
    3、熟練運用營銷過程中,針對不同人群的關鍵對話技巧

    【實施方式】
    集中授課+實戰(zhàn)帶練

    【課程對象】
    農村條線分局長、渠道經理、網格經理、裝維經理及一線營銷人員

    【課程大綱】
    第一單元:市場分析篇——中國通信行業(yè)農村現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

    1、認清5G全業(yè)務生態(tài)下市場競爭變化
    流量盛宴結束,運營商的5G新品還有新機會嗎?
    移動物聯(lián)網時代,農村市場催生的五個重要變化是什么?
    從4G到5G,運營商拿什么去征服農村客戶?
    后疫情時代,中國農村市場會成為業(yè)務發(fā)展的下一個藍海嗎?
    農村市場客戶以攜號轉網為切入點的需求變化解讀
    2、從滿足需求到創(chuàng)造需求,用好農村消費者的八大心理特征
    占便宜
    好奇
    關注自我
    緊迫感
    從眾心
    懶惰
    多疑
    感性
    3、農村市場發(fā)展增量新的突破——天翼看家的崛起
    1)天翼看家業(yè)務是什么?
    天翼看家與傳統(tǒng)監(jiān)控的區(qū)別是什么?
    天翼看家的使用場景有哪些?
    競爭對手響應國家“平安鄉(xiāng)村”建設的策略是什么?
    2)發(fā)展天翼看家業(yè)務能為中國電信帶來什么?
    萬物互聯(lián),天翼看家鎖定家庭用戶市場
    3)農村市場發(fā)展天翼看家業(yè)務,中國電信的優(yōu)勢是什么?
    4、后疫情時代,中國電信天翼看家業(yè)務營銷新“4C”法則
    內容
    社群
    場景
    連接

    第二單元:產品包裝篇——銷售什么,我的上帝會買單
    3)天翼看家——好產品的底線就是直擊客戶的“三點”
    用戶痛點
    產品賣點
    競品缺點
    4)升級融合套餐+天翼看家產品宣傳包裝,5種打動農村用戶的方法
    關聯(lián)法
    數(shù)字具像法
    利益具像法
    場景具像法
    體驗具像法
    3、提速降費背后的消費升級引導
    4、ASMD包裝法,讓農村家庭套餐用的更劃算
    引流品
    鎖客品
    利潤品
    爆款品
    5、農村家庭用戶禮包包裝法
    禮品組合法
    產品對比法
    反包法

    第三單元:實戰(zhàn)營銷篇——農村營銷操盤策略與關鍵動作
    1、農村營銷工作全景圖
    2、農村整村推進營銷團隊組建設與分工
    (1)整村營銷3+1團隊新模式
    團隊組建如何做?
    目標鎖定如何做?
    線路規(guī)劃如何做?
    時間安排如何做?
    效率執(zhí)行如何做?
    資源利用如何做?
    (2)“1+3”模式的合理性分析
    角色定位各司其職
    資源配置充分利用
    組織執(zhí)行高效運轉
    3、農村整村推進營銷開展流程與關鍵動作:三招五式
    1.第一招:選人備料做客情
    選定營銷村組,鎖定關鍵人
    兵馬未動,物料先行
    獲得村民聯(lián)系名單,逐戶建檔成冊
    話術設計,提前角色預演培訓
    進村必帶的“三張表、八件套”的規(guī)范標準
    進村工作布置五定原則
    2.第二招:進村入戶四必會
    會與村委會建立聯(lián)系
    “三講”方式與村干部建立共識
    與村干部溝通話術
    與村干部溝通注意事項
    會目標用戶選取與接觸
    目標用戶選取的多種途徑
    “兩做一不做”原則
    會讓關鍵人使用破冰話術
    會產品場景式介紹話術
    針對不同類型客戶切入話術:種養(yǎng)殖戶、小超市、其他干部、家庭戶等
    挖掘需求話術:四級需求引導法
    產品“三點式”超級賣點話術:地圖法+魚骨式
    使用工具說明:《幸福傳遞單》和《放棄使用書》
    客戶購買異議話術:3F化解法
    成交信號識別與促成話術
    添加微信,促成后期微信聯(lián)系
    3.第三招:交付安裝勤開會
    交付之時三會:碰頭會、質量分析會、二次動員會
    用戶層面交付說明
    村委會層面交付說明
    (4)入戶營銷“五式”專治常態(tài)化掃村“老大難”癥狀
    如何解決信任感?
    如何解決用戶不在家?
    如何解決異網用戶轉網?
    如何解決用戶猶豫不決?
    如何獲取用戶新介紹信息?
    4、平安鄉(xiāng)村“1+3”掃村四大關鍵點
    (1)關鍵一:做好一村一冊、讓異網目標清晰,請從選好村開始
    選村兩項基本原則
    地方關系的兩組關鍵人
    建立資料齊全的一村一冊,遵循“兩做一不做”
    異網占比高區(qū)域的資源篩查與攻堅
    (2)、關鍵二:學會借力打力,積極洽談三必做
    政府的補貼資源有什么?
    我們能給對方帶來什么?
    需要我們一起做什么?
    (3)、關鍵三:運用“*”,將業(yè)務講解變成有聲有色的場景
    七步營銷法,確保人人會講、人人過關
    情景式營銷,如何運用“*”
    銷售裝維配合至關重要
    (4)、關鍵四:市縣級支撐標桿牽引規(guī)模推進
    建立一級負責人制度,整鎮(zhèn)專項推進
    快速打造標桿,推動政府行業(yè)部門聯(lián)合推廣
    資源牽引,激勵穿透

    第四單元:實戰(zhàn)帶教
    階段時間 進程工作 模塊教學內容運用 工具參與 成員備注
    籌備階段 (遠程溝通)前一周
    籌備 溝通
    1、制定活動方案,目標、渠道補貼形式及額度;
    2、選定活動地點、現(xiàn)場內外協(xié)調、任務分解、場地協(xié)調、靚號申請、橙分期政策;
    3、選定承接廳店、代理商及廳店所屬分局的分局領導、網格區(qū)域及網格人員(選定掃村營銷區(qū)域);
    4、確定代理商、分區(qū)、分公司籌備組及項目組分工?!痘顒臃桨浮?《數(shù)據篩選清單模板》 《人員分組名單》
    總協(xié)調
    1、確定甩單工號、協(xié)調設備、明確人員分工;
    2、各類宣傳物料落實(包括桌椅落實、音響麥克風落實、音頻文件制作、工作證等詳見物料清單工具表);
    3、各類登記表準備(詳見工具表單);
    4、外呼清單提取篩選;
    5、區(qū)域網格人員對村能人,支書等關鍵人進行聯(lián)系,告知后期活動及尋求村委資源(如:在村人員信息,村民集中地點、時間及召集村民集中開會的通知等)。
    團隊組建
    1、確定參與代理商人員、廠商人員等參與的總人數(shù);
    2、市公司領導人員、渠道支撐人員、參訓人員;
    3、代理商及廳店所屬分局的分局領導、網格區(qū)域、及網格人員。
    物料準備
    1、各類宣傳物料落實(包括桌椅落實、音響麥克風落實、音頻文件制作、工作證詳見物料清單工具表)聯(lián)系廣告公司進行制作;
    2、資源投放、活動禮品、人員激勵、活動物料;
    3、確認廠商及直供資源整合情況,活動終端及禮包包裝到位情況、確認終端庫存情況;
    4、數(shù)據提取、村組名單整合。
    分管領導、項目組與分公司籌備組、代理商
    集中培訓晚上前一天
    碰頭會
    1、確定最終活動方案,目標、補貼形式及額度;
    2、確定最終參訓人員清單、分組;
    3、確定所有物料準備完成情況;
    4、確定培訓場地布置情況;
    5、確定整個活動執(zhí)行規(guī)劃表細節(jié)內容;
    6、場地查勘。
    公司分管領導、輔導老師、代理商負責人
    營銷階段第一天 第二天
    早班會
    1、強調掃村方式和話術技巧、與帶隊關鍵人培訓;
    2、下達團隊目標分解,個人任務認領;
    3、重申達量激勵;
    4、動員全體參訓學員,調動積極性,布置當日工作。
    掃村、營銷開展
    1、明確各組組長,建立微信群;
    2、村委會廣播、通知單、海報宣傳;
    3、門店體驗、電話邀約確認;
    4、外場掃村、營銷;
    5、村組群線上通知、邀約、入戶;
    6、收集通報各組營銷進展,每半天通報一次。
    質量分析會
    1、對一天工作進行總結,梳理當天工作流程,并統(tǒng)計銷售情況;
    2、針對營銷結果按照不同類型場景逐一分析,優(yōu)化;
    3、解決營銷阻礙問題。
    早班會
    1、強調掃村方式和話術技巧、與帶隊關鍵人培訓;
    2、下達團隊目標分解,個人任務認領;
    3、重申達量激勵;
    4、動員全體參訓學員,調動積極性,布置當日工作。
    掃村入戶
    1、明確各組組長,建立微信群;
    2、村委會廣播、通知單、海報宣傳;
    3、門店負責體驗、電話確認、邀約;
    4、外場掃村、營銷;
    5、收集通報各組營銷進展,每半天通報一次。
    質量分析會
    1、對一天工作進行總結,梳理當天工作流程,并記錄入銷售情況;
    2、針對營銷結果按照不同類型場景逐一分析,優(yōu)化;
    3、解決營銷阻礙因素。
    “三張表” “八件套”參訓人員、村委
    收割復盤第三天
    早班會
    1、強調掃村方式和話術技巧;
    2、下達團隊目標分解,個人任務認領;
    3、重申達量激勵;
    4、動員全體參訓學員,調動積極性,布置當日工作?!侗人惚怼?《幸福傳遞單》 《用戶放棄使用確認函》
    現(xiàn)場 營銷1、用戶接待;
    2、將客戶引導至對應的小組;
    3、區(qū)別成交及未成交用戶二次營銷。
    用戶接待及受理
    1、終端體驗;
    2、選機開票;
    3、確認收銀;
    4、業(yè)務受理;
    5、終端發(fā)放;
    6、終端激活;
    7、安裝交付。
    禮品發(fā)放
    1、辦理業(yè)務用戶憑券+收據單領取禮品,并兌換抽獎券;
    2、未辦理業(yè)務用戶憑身份證簽字領取禮品。
    抽獎箱指導用戶參與抽獎活動
    禮品保管根據禮品組需求隨時補貨
    數(shù)據支撐銷量通報、拍照留痕及發(fā)群
    服務支撐應急處理、現(xiàn)場服務、投訴處理
    業(yè)務支撐甩單支撐、業(yè)務疑難問題解決、選址落實、資費查詢
    參訓人員、村委
    總結復盤對整個活動工作進行總結,對優(yōu)秀學員進行頒獎,對工作流程進行梳理,優(yōu)秀學員發(fā)言,總結收獲與改善問題;并對后期工作提出改善意見。
    分管領導、參訓學員
    備注:以上內容僅供參考,谷子老師會根據當班學員情況進行針對性調整授課內容。

平安鄉(xiāng)村建設


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255836.html

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    參加課程:運營商“平安鄉(xiāng)村”+“雪亮工程”營銷思路及操盤

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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谷子
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