課程描述INTRODUCTION
營改增實務(wù)
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：徐達(dá)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營改增實務(wù)
【課程收益】：
財政部、住建部、國家稅務(wù)總局等部門，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營改增”及其配套政策。“營改增”將對房地產(chǎn)暨建安企業(yè)納稅人資格選擇、聯(lián)營合作項目、企業(yè)財務(wù)狀況、企業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營管理方式、企業(yè)競爭力、企業(yè)稅負(fù)、企業(yè)稅務(wù)管理的、內(nèi)部控制、組織架構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、發(fā)展戰(zhàn)略等方面產(chǎn)生重大且深遠(yuǎn)的影響。
稅務(wù)總局局長在兩會的“部長通道”上表示“總理在政府工作報告中下達(dá)了全面實施營改增的‘總攻令’，確保改革5月1日如期落地。”
廣東省國稅局3月13日分析，當(dāng)下營改增試點已邁入深水區(qū)，全省共有84.41萬固定業(yè)戶的營業(yè)稅納稅人，將面臨著剩余約65%營業(yè)稅納稅人和超85%營業(yè)稅收入全面實現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換的艱巨任務(wù)。
全行業(yè)推進(jìn)營改增無疑是今年*的減稅措施：營改增試點工作自2012年1月1日啟動，到今年5月將最終完成。改革的收尾則是一記“扣殺”，目前房地產(chǎn)、建筑、金融、生活服務(wù)業(yè)，這四大未納入“營改增”試點行業(yè)占營業(yè)稅的比重超過67%。
不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓(xùn)課程幫助房地產(chǎn)暨建安企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計劃，使學(xué)員“懂政策、能開票、會申報”，為順利實現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ)；另外，明確營改增工作的控制目標(biāo)、優(yōu)化控制環(huán)境、改善控制技術(shù)，并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效率效果，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在“營改增”前后平穩(wěn)過渡。同時，抓住“營改增”的機遇，實施房地產(chǎn)暨建安企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，保持企業(yè)持續(xù)優(yōu)良的發(fā)展戰(zhàn)略。
【培訓(xùn)對象】：
總經(jīng)理、副總、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等
【課程大綱】：
引子
一、營改增的背景
二、*政策解讀
模塊一 對房地產(chǎn)暨建安業(yè)運營管理的十大影響
一、對房地產(chǎn)暨建安業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響
二、對房地產(chǎn)暨建安業(yè)納稅人資格選擇的影響
三、加大房地產(chǎn)暨建安業(yè)發(fā)票犯罪風(fēng)險的可能性
四、營改增對房地產(chǎn)暨建安業(yè)稅務(wù)管理的影響
五、對公司總部和下屬單位造成的稅務(wù)困擾
六、加大建安業(yè)之分包與掛靠的稅務(wù)風(fēng)險
七、對房地產(chǎn)暨建安業(yè)聯(lián)營合作項目的沖擊
八、加大房地產(chǎn)暨建安業(yè)運營資金的壓力
九、對財務(wù)及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績造成的負(fù)面影響
十、營改增加大房地產(chǎn)暨建安業(yè)運營管理成本
模塊二 “營改增”實務(wù)八大稅收問題與解析
一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍
二、企業(yè)的有償提供政策解析
三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人
四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征收率
五、營業(yè)稅改增值稅之計稅方法
六、營業(yè)稅改增值稅之營業(yè)額
七、營業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項稅額
八 增值稅進(jìn)行或銷項發(fā)票丟失與作廢處理
模塊三 營改增后增值稅的五大會計處理方法
一、采購環(huán)節(jié)的增值稅會計如何處理
二、銷售環(huán)節(jié)如何進(jìn)行增值稅會計核算
三、視同銷售業(yè)務(wù)的增值稅處理技巧有哪些
四、期末增值稅處理與營業(yè)稅處理有何不同
五、購入稅控專用設(shè)備如何作增值稅處理
模塊四 稅務(wù)風(fēng)險與納稅籌劃
一、營改增中面臨的稅務(wù)風(fēng)險
二、納稅籌劃戰(zhàn)略地圖
三、五大納稅籌劃切入點
四、十大納稅籌劃方法集錦
五、納稅籌劃歸納
模塊五 企業(yè)集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型與制度修訂
一、合同范本的十大修訂與完善重點
二、內(nèi)部管理制度與流程修訂二十條
三、營改增過渡期的八大安排
總結(jié)
營改增實務(wù)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/256109.html
已開課時間Have start time
- 徐達(dá)