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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行深耕四區(qū)外拓營銷》
 
講師:王海珍 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

銀行外拓營銷課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王海珍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行外拓營銷課程

【課程背景】:
銀行業(yè)已經(jīng)到了全面競爭的時代,如何更好的提升銷售業(yè)績,擴大支行網(wǎng)點的知名度和品牌度是刻不容緩的話題。通過掃樓掃街方案實施,加快培訓(xùn)行業(yè)務(wù)發(fā)展速度,實現(xiàn)個人金融業(yè)務(wù)、小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的批量開發(fā),擴大市場占有率,提升培訓(xùn)行的社會認知度、品牌認知度和群眾滿意度。做到充分搜集、挖掘支行周邊潛在客戶資源,快速定位,尋求突破口,實施特色化服務(wù)、差異化宣傳營銷;主動作為,做強城區(qū),做優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn),深耕精耕城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,實現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)、商圈、社區(qū)、學(xué)校金融服務(wù)、產(chǎn)品全覆蓋;實現(xiàn)服務(wù)效率、宣傳效果和市場營銷工作大提升。堅持以全覆蓋、送服務(wù)、送產(chǎn)品為原則,讓客戶真正感受到金融服務(wù)到家的優(yōu)勢,從而對客戶的選擇進行直接干預(yù)并最終形成業(yè)務(wù)訂單。 

【課程大綱】
一、銀行營銷面臨現(xiàn)狀及對策

(一)國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀
1.關(guān)系營銷體現(xiàn)營銷低水平
2.單一營銷模式—無法更好創(chuàng)新營銷模式
3.從拼酒量到拼產(chǎn)品,從拼產(chǎn)品到拼價值
4.客戶經(jīng)理營銷理念欠缺,主動營銷意識不強
(二)銀行“營銷突圍”勢在必行
1.銀行營銷到底營銷的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?理念?
2.什么是感覺營銷?
3.營銷突圍重在感覺
4.移動互聯(lián),銀行業(yè)未來出路
5.創(chuàng)新營銷,幫助銀行找到支點
(三)轉(zhuǎn)變觀念,差異化營銷—找準切入點,與眾不同
實戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?如何真正實現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
1.發(fā)展銷售教練(找到關(guān)鍵人)
2.有效收集客戶資料
3.繪制客戶關(guān)系地圖
4.設(shè)計營銷攻關(guān)路徑和方案
5.比對銀行產(chǎn)品,在價值中體現(xiàn)關(guān)系,滿足客戶需求
(四)銀行轉(zhuǎn)型期對銷售人員的角色要求
1.明確角色、才能出色
2. 服務(wù)和營銷的角色轉(zhuǎn)換
3. 銀行客戶經(jīng)理的八大素質(zhì)能力要求(略)
4. 從服務(wù)高手走向狼性營銷
5.向外突圍,向內(nèi)整合,自我營銷意識的提升是關(guān)鍵
互動:銀行客戶經(jīng)理的一天(幫助學(xué)員理清工作重點)

二、銀行客戶的分類與市場開拓
(一)銀行客戶的有效識別
1. 客戶分類
2. 識別不同客戶的特征
3. 不同類型的客戶對需求的差異性
4.不同產(chǎn)品針對的客戶群我們真的知道嗎
5. 尋找未來黃金客戶的MAN法則
6.擬定銷售計劃的“5W1H”
(二)銀行客戶的市場開拓
1. 提升銀行銷售業(yè)績的*三大途徑(*秘訣)
1)提高準客戶數(shù)量
2)陌生市場開發(fā)
3)提高成交額度
2. 銀行客戶營銷需要解決的五個問題
他是誰?
他在哪?
我的哪一款產(chǎn)品適合他?
怎么找到他?
怎么讓他喜歡我?
3. 尋找目標客戶的方法解析
1)用MAN法則鎖定目標客戶
2)客戶細分找到目標客戶
3)拓展熟悉人群
4)拓展同緣人群
5)連鎖介紹拓展
6)異業(yè)聯(lián)盟、資源互補
討論:在你的營銷范圍內(nèi),你用的拓客方式有哪些?
案例:多策并舉,培育銀行新客戶:某行獲百億信貸營銷實績案例剖析
案例:銀行營銷執(zhí)行力的實際價值:某行對某公司的營銷案例剖析

三、顧問式營銷流程及高效營銷技巧
(一)銷售開場白:好的開場是成功的一半
1.開場白的目的和方法
2.開場白的常見誤區(qū)
1)不要試圖在開場白中就達成交易
2)為什么開場白總是充滿了推銷味道?
3.開場白的四要素—如何讓客戶有興趣聽下去
小組演練:不同銀行類產(chǎn)品的開場白設(shè)計
(二)完善準備,主動出擊
1.資料的收集:己方產(chǎn)品資料,客戶資料,競爭對手資料
2.情緒的調(diào)整:情緒影響銷售結(jié)果
3.讓自己職業(yè):銷售禮儀必備5招
4.開場話題:
1)電話拜訪客戶,
2)實際登門拜訪客戶
演練:不同情境模擬開場,訓(xùn)練銀行客戶經(jīng)理的開場技能
(三)挖掘需求,深度探尋
1.建立信任是前提
2.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂
1)客戶需求的動機都具有兩面性:快樂和痛苦
2)需求是需要問出來的,如何提問題
3.挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
1)*銷售探尋需求法
2)銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導(dǎo)--刪選)
3)用*法來定位需求和擴大需求(問現(xiàn)狀、問難點、問延伸、問解決)
4)*法銷售中的難點和注意點
探討:銀行產(chǎn)品的需求定位分析—從小微企業(yè)實際出發(fā)
(四)方案演示,令人心動
1.體驗營銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算
1)讓客戶全方位感知
2)找準客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價值
1)核心價值提煉—我能解決什么問題
2)展示核心價值注意事項
3.FABE產(chǎn)品介紹法則
1)FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)
2)討論:銀行現(xiàn)有產(chǎn)品賣點的重新提煉
互動:現(xiàn)場用FABE策略賣銀行主打產(chǎn)品
(五)異議處理,合情合理
1.客戶天性---拒絕
2.客戶抗拒原因分類:
3.專業(yè)處理反對意見的方法:
1)LSCP銷售處理異議:傾聽/理解/事實/方案
2)處理話術(shù)
(六)敢于成交,不卑不亢
1.洞察成交時機,要有引導(dǎo)力
2.成交話術(shù)修正
花錢—投資,簽字—確認,感謝—恭喜
3.八種常見的逼單方法
1)假設(shè)成交 
2)合同訂單成交 
3)幽默成交……
案例討論:判斷客戶異議的真實性和成交的可能性
案例:商業(yè)銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理案例分享

銀行外拓營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258100.html

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    參加課程:《銀行深耕四區(qū)外拓營銷》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王海珍
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